李昭琌 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
李昭琌老師培訓聯(lián)系微信
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李昭琌老師的內(nèi)訓課程
讓數(shù)據(jù)說話 課程目的： - 讓非財務(wù)管理人員迅速掌握財務(wù)工具； - 讀懂財務(wù)報表，學習運用財務(wù)工具經(jīng)營企業(yè)； - 利用財務(wù)信息有效地改進管理決策； - 為公司提供開源節(jié)流、控制成本的依據(jù)； - 以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力； - 使公司的財務(wù)與非財務(wù)管理有機的整合起來。 課程大綱： bull; 管理人員應(yīng)具備的大財務(wù)理念 #61618; 會計要素觀念 #61618; 會計政策觀念 #61618; 契約制度觀念 #61618; 現(xiàn)金流量觀念 #61618; 時間價值理念 #61618; 內(nèi)部控制理念 #61618; 成本效益理念 #61618; 預(yù)算管理理念 #61618;
講師：李昭琌查看詳情
全面財務(wù)管理 簡要大綱： 第一部分 內(nèi)部控制 1.建立內(nèi)部控制的重要性 mdash;什么是內(nèi)部控制 mdash;內(nèi)部控制系統(tǒng)涵蓋的范圍 mdash;企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的 mdash;缺乏內(nèi)部控制而導(dǎo)致的非正常現(xiàn)象列舉 mdash;內(nèi)控與公司政策、會計程序 2.內(nèi)部控制中的責任劃分 mdash;管理層的責任 mdash;財務(wù)（財務(wù)管理者）的責任 mdash;各部門及每位員工的角色定位 3.內(nèi)部控制的建立程序 mdash;項目小組的設(shè)立與項目管理 mdash;內(nèi)部控制的程序設(shè)計 mdash;內(nèi)部控制的文件設(shè)計 mdash;不同類型企業(yè)的內(nèi)部控制制度 4.重要交易循環(huán)的