沙盤模式—新時代管理者的決策思維【課程背景】通過沙盤演練，讓企業(yè)中高層明白當(dāng)下時代，我們應(yīng)該如何進(jìn)行頂層全局思考、運(yùn)營策略部署、執(zhí)行細(xì)節(jié)監(jiān)管和危機(jī)處理。本課程是牛君誠老師在阿里巴巴的金牌課程。牛君誠老師本課程曾為多家中大型企業(yè)管理者授課，也是當(dāng)年贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽的精品課程?！菊n程對象】優(yōu)秀員工、管理層、營銷人員 【課程時長】2天12小時 【課程模式】沙盤實(shí)戰(zhàn) 頂層設(shè)計(jì) 管理教練 引導(dǎo)思維【課程方向】高效決策、競爭談判、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問題分析、高效管理【課程目的】如何設(shè)定工作目標(biāo)，做正確的事情做而不是去做容易的事情，加強(qiáng)管理者的目標(biāo)設(shè)計(jì)和目標(biāo)決策能力。有效的計(jì)劃是工作順利

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為結(jié)果做管理課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者課程時長：6—8小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹：為結(jié)果做管理，主要講解企業(yè)管理者如何在組織愿景和發(fā)展使命下，設(shè)定工作目標(biāo)并且配備相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)和資源，制定工作實(shí)施計(jì)劃，通過監(jiān)督輔導(dǎo)，最后達(dá)到甚至超越目標(biāo)。課程大綱：管理者的認(rèn)知管理者的崗位認(rèn)知、能力認(rèn)知、價值認(rèn)知管理者如何看待組織愿景和使命管理者與上級的關(guān)系管理者與通緝的關(guān)系管理者與下級的關(guān)系管理者必須具備的管理認(rèn)知管理者如何設(shè)定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定的smart原則做好目標(biāo)分解和激勵措施PDCA計(jì)劃管理管理資源的創(chuàng)造和匹配管理者如何打造團(tuán)隊(duì)氛圍帶兵作戰(zhàn)對人才的辨別和培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧發(fā)揮團(tuán)隊(duì)高效會議

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多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興【課程背景】本課程主要是論壇和企業(yè)家私董會課程，從商業(yè)頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)布局、運(yùn)營架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、資源融合、營銷策劃、品牌塑造、內(nèi)容生產(chǎn)、股權(quán)金融等多維度分享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的商機(jī)和落地模式。 【課程時長】46小時【課程對象】企業(yè)家、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興參與者【課程內(nèi)容】一、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)機(jī)遇鄉(xiāng)村振興的五大版塊產(chǎn)業(yè)振興的政策認(rèn)知如何尋找產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)二、產(chǎn)業(yè)振興的商業(yè)架構(gòu)如何做好產(chǎn)業(yè)定位如何設(shè)計(jì)合伙架構(gòu)如何做好產(chǎn)業(yè)營銷如何搭建產(chǎn)業(yè)資源三、產(chǎn)業(yè)振興的運(yùn)營策略從玩轉(zhuǎn)流量形成區(qū)域品牌產(chǎn)品銷售模式和渠道建設(shè)...

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新時代管理者的經(jīng)營決策課程目的如何在認(rèn)知市場環(huán)境的情況下，設(shè)定工作目標(biāo)，做正確的事情做而不是去做容易的事情，加強(qiáng)管理者的目標(biāo)設(shè)計(jì)和目標(biāo)決策能力。有效的經(jīng)營計(jì)劃是工作順利進(jìn)展的保障，讓工作更有秩序性，管理者必須學(xué)會設(shè)計(jì)多重方案并且進(jìn)行決策。高度的執(zhí)行力源于自動自發(fā)的工作心態(tài)，用行動創(chuàng)造價值，執(zhí)行的過程必須完善工作計(jì)劃，提升目標(biāo)。危機(jī)無處不在，學(xué)會風(fēng)險(xiǎn)管控，管控自己工作的變化，及時處理危機(jī)，管理者學(xué)會從根源上解決問題。5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)解決問題的能力，準(zhǔn)確的對現(xiàn)狀進(jìn)行解析，學(xué)會整合利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的資源，成就高效管理者。課程大綱從市場分析到目標(biāo)設(shè)定當(dāng)下市場環(huán)境面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)如何有效認(rèn)知市場環(huán)境PEST環(huán)境

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流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑【課程背景】數(shù)字化時代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認(rèn)知流量，運(yùn)用流量設(shè)計(jì)新的營銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進(jìn)行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)?！菊n程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程內(nèi)容】一、流量時代的商業(yè)認(rèn)知五大流量系統(tǒng)三種流量玩法四種營銷模式案例解析：看茅臺的品牌認(rèn)知如何看待杜國盈操盤的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營銷董明珠直播帶貨引起的思考二、流量時代的運(yùn)營策略定位（做什么）：用戶定位、渠道定位、產(chǎn)品定位策略（怎么做）：品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略資源（憑什么做）：核

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圈層營銷課程對象：企業(yè)核心高管、市場銷售團(tuán)隊(duì)、營銷負(fù)責(zé)人課程時長：8—12小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹：圈層營銷是主要分享如何溝通大客戶和重要合作的課程，主要從如何圈層建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)，到獲得商業(yè)合作變現(xiàn)進(jìn)行了分享，疫情過后，很多商業(yè)關(guān)系重組，搶占大客戶和重要合作成為企業(yè)扎根行業(yè)和市場的必然選擇。課程大綱課程前述：當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的變化趨勢天變：市場環(huán)境的變化地變：運(yùn)營資源的變化道變：經(jīng)營策略的變化人變：用戶需求的變化圈層營銷的商業(yè)價值推銷、銷售、營銷的操作邏輯4P\4C\4R\4S\4V\4I\4E的營銷原理圈層營銷的底層邏輯圈層營銷在大客戶運(yùn)營中的價值看懂商業(yè)畫布，更清楚如何做好圈層營銷圈

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