為結果做管理
為結果做管理詳細內容
為結果做管理
為結果做管理
課程對象:
企業(yè)經營者、中高層管理者
課程時長:
6—8小時。根據(jù)時間調整課程內容
課程介紹:
為結果做管理,主要講解企業(yè)管理者如何在組織愿景和發(fā)展使命下,設定工作目標并且配備相應的團隊和資源,制定工作實施計劃,通過監(jiān)督輔導,最后達到甚至超越目標。
課程大綱:
管理者的認知
管理者的崗位認知、能力認知、價值認知
管理者如何看待組織愿景和使命
管理者與上級的關系
管理者與通緝的關系
管理者與下級的關系
管理者必須具備的管理認知
管理者如何設定工作目標和工作計劃
目標設定的smart原則
做好目標分解和激勵措施
PDCA計劃管理
管理資源的創(chuàng)造和匹配
管理者如何打造團隊氛圍帶兵作戰(zhàn)
對人才的辨別和培養(yǎng)輔導技巧
發(fā)揮團隊高效會議,做好團建管理,建立同頻團隊
理性管理與情緒管理的融合
如何制定團隊認可的管理制度
學會發(fā)現(xiàn)團隊成員的情緒變化,及時掌握情緒原因
化解成員情緒常見的方法
管理中,如何化解危機
學會分析問題根源
建立正確的決策機制
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