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謝達(dá)老師
謝達(dá) 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:績效改進(jìn) 課程開發(fā)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
謝達(dá)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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謝達(dá)

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謝達(dá)

謝達(dá)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

績效改進(jìn)講武堂之:《三維七步磨好課》著作版權(quán): 國作登字2021A00047449主講:謝達(dá)【課程背景】:隨著企業(yè)培訓(xùn)成熟度不斷提升,很多企業(yè)內(nèi)部師資團隊和內(nèi)容體系逐漸完善,內(nèi)部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)師支撐業(yè)務(wù)的價值得到一定體現(xiàn),這是值得欣喜的現(xiàn)象。另一方面,在與企業(yè)長時溝通與實踐中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部內(nèi)容體系(以培訓(xùn)課程為主)存在著以下現(xiàn)象:從課程數(shù)量來看:企業(yè)前期開發(fā)了大量的培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)課程),相對來說,散亂而不能成系統(tǒng)從課程質(zhì)量來看:很多的課程內(nèi)容是當(dāng)前業(yè)務(wù)中的應(yīng)知應(yīng)會,支撐業(yè)務(wù)的高質(zhì)量經(jīng)驗智慧內(nèi)容沒有得到充分挖掘從課程活躍率來看:很多課程的授課周期較短,甚至自開發(fā)后就沒有得到實踐應(yīng)用,課程的

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金牌講師系統(tǒng)培養(yǎng)系列課程之:《生動課堂密碼》?-結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)與表達(dá)著作版權(quán)登記:國作登字2021L00042109主講:謝達(dá)【課程背景】:區(qū)別于職業(yè)講師,在企業(yè)經(jīng)驗智慧沉淀與傳承上,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師越來越得到重視,越來越多的企業(yè)將內(nèi)部培訓(xùn)師視為關(guān)鍵崗位進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。課程開發(fā)與表達(dá)呈現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的兩項基本功,在實踐中我們發(fā)現(xiàn),盡管大部分的內(nèi)訓(xùn)師掌握了基本的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧,但在實際授課過程中,依然面臨以下重要挑戰(zhàn):授課效果差:自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知是什么關(guān)鍵原因造成的?與業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié),業(yè)務(wù)部門抱怨大課程沉悶:內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺無趣?邏輯混亂:學(xué)員聽不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表

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金牌講師系統(tǒng)培養(yǎng)系列課程之:《生動課堂密碼》?-六類活動促交互?著作版權(quán)登記:國作登字2021L00042109主講:謝達(dá)【課程背景】:區(qū)別于職業(yè)講師,在企業(yè)經(jīng)驗智慧沉淀與傳承上,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師越來越得到重視,越來越多的企業(yè)將內(nèi)部培訓(xùn)師視為關(guān)鍵崗位進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。課程開發(fā)與表達(dá)呈現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的兩項基本功,在實踐中我們發(fā)現(xiàn),盡管大部分的內(nèi)訓(xùn)師掌握了基本的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧,但在實際授課過程中,依然面臨以下重要挑戰(zhàn):授課效果差:自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知是什么關(guān)鍵原因造成的?與業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié),業(yè)務(wù)部門抱怨大課程沉悶:內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺無趣?邏輯混亂:學(xué)員聽不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表

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內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)系列課程之《生動課堂密碼》?-內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階四部曲?著作版權(quán)登記:國作登字2021L00042109主講:謝達(dá)【課程背景】:越來越多的企業(yè)將內(nèi)部培訓(xùn)師視為關(guān)鍵崗位進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。但經(jīng)過多年實踐與觀察,我們發(fā)現(xiàn),盡管大部分的內(nèi)訓(xùn)師掌握了基本的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧,也有了自己的講授課程,但在實際授課過程中,依然面臨以下重要挑戰(zhàn):學(xué)習(xí)效果差:講師自我感覺良好,該講的都講,但學(xué)員卻難以理解,課后無法轉(zhuǎn)化吸收;課程沉悶:內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員參與度低,不知如何生動呈現(xiàn);課堂混亂:現(xiàn)場注意力不集中,突發(fā)事件頻發(fā),不知如何控場;視授課為任務(wù):被動接受教學(xué)任務(wù),也不知如何提升自己?《生動課堂密碼-內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階

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《復(fù)盤將團隊智慧轉(zhuǎn)化為績效成果》主講:謝達(dá)【課程背景】:復(fù)盤,就是在成功的路上持續(xù)積累!在團隊績效提升的征途中,有一項關(guān)鍵工作,就是團隊復(fù)盤。即運用復(fù)盤方法論,對影響業(yè)務(wù)結(jié)果的關(guān)鍵任務(wù)目標(biāo)、過程、策略、行動進(jìn)行結(jié)構(gòu)化反思與總結(jié),從而總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化下一步行動方案,并將最佳實踐進(jìn)行橫向、縱向?qū)W習(xí)遷移。多年的績效改進(jìn)實踐證明,復(fù)盤是達(dá)成團隊績效整體提升的必要手段。 《復(fù)盤將團隊智慧轉(zhuǎn)化為績效成果》是團隊績效改進(jìn)與績效提升的核心課程,通過“回顧評估分析原因總結(jié)反思固化遷移”等四個結(jié)構(gòu)化流程,借助一張“復(fù)盤畫布”,實施業(yè)務(wù)復(fù)盤,輸出復(fù)盤成果?!九嘤?xùn)對象】:部門管理者及團隊【課程特色】:本課程是一門績

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績效改進(jìn)版權(quán)課程之:《團隊敏捷績效改進(jìn)的七種武器》主講:謝達(dá)【課程背景】:歷經(jīng)十多年實踐與發(fā)展,績效改進(jìn)技術(shù)被越來越多的企業(yè)引入到學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化及組織改進(jìn)的實踐中,特別是國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),通過持續(xù)學(xué)習(xí)、內(nèi)化、迭代,將績效改進(jìn)技術(shù)扎根于企業(yè),取得了豐碩成果,近五年來,中國企業(yè)的績效改進(jìn)成果逐漸獲得了國際權(quán)威組織ISPI的充分認(rèn)可。盡管接觸績效改進(jìn)的企業(yè)和專業(yè)人員越來越多,但我們發(fā)現(xiàn),績效改進(jìn)技術(shù)作為一門系統(tǒng)方法論與科學(xué)實踐技術(shù),它的核心價值與邏輯并沒有被充分認(rèn)知。很多組織引入學(xué)習(xí)績效改進(jìn),帶著強烈的短期功利主義,或者是一場新的運動??冃Ц倪M(jìn)不僅僅是一門科學(xué),它更是一種實踐,績效改進(jìn)在要組織扎根落地,一開

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