《股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃》

股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃課程背景：隨著資本市場的發(fā)展，投資也越來越活躍，股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行，很多企業(yè)在設(shè)立的時(shí)候，不知道如何設(shè)置公司，員工股權(quán)激勵(lì)，應(yīng)該如何設(shè)立持股平臺(tái)，有些公司存在兩套賬，如果分紅則存在不可控的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進(jìn)入的“偷漏稅”誤區(qū)，所以作為財(cái)務(wù)人員，要詳細(xì)進(jìn)行學(xué)習(xí)股權(quán)與稅收相關(guān)的財(cái)稅知識(shí)。通過常見的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的問題進(jìn)行詳細(xì)解析，比如一元轉(zhuǎn)讓公司，按照注冊(cè)資本定價(jià)，“明股實(shí)地”，自然人做主體公司股東風(fēng)險(xiǎn)，用“外賬”來進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，用錯(cuò)公司主體，注冊(cè)一堆個(gè)獨(dú)來“避稅”等等一系列問題，如不提前規(guī)劃和進(jìn)行有效處理，會(huì)對(duì)企業(yè)帶來很大的問題，因?yàn)楣?

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《化戰(zhàn)略為行動(dòng)——企業(yè)全面預(yù)算管理》

化戰(zhàn)略為行動(dòng)——企業(yè)全面預(yù)算管理課程背景：財(cái)務(wù)是所有戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營管理過程中，如何通過預(yù)算，化戰(zhàn)略目標(biāo)為行動(dòng)？常言道：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國企業(yè)所重視和接受，但在實(shí)際工作中，還存在著一些誤區(qū)和盲區(qū)，比如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面未給予應(yīng)有的重視等，使得這項(xiàng)工作達(dá)不到預(yù)期的效果。本課程將通過理論講解與實(shí)踐操作手法演示，并結(jié)合具體的國內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員

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《聚焦價(jià)值——透析財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)經(jīng)營》

聚焦價(jià)值——透析財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)經(jīng)營課程背景：當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)屬于“價(jià)值整合者”，即掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財(cái)務(wù)效率。為應(yīng)對(duì)日新月異的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略眼光、精通價(jià)值管理、駕馭資金周轉(zhuǎn)、高效地組織企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)管理滲透到公司運(yùn)營的各個(gè)部門，公司的決策，管理的目標(biāo)也是提升公司利潤，公司風(fēng)險(xiǎn)，無論是投資，還是運(yùn)營，擴(kuò)張，都會(huì)用到財(cái)務(wù)的理論，都要用數(shù)據(jù)來進(jìn)行管理，分析本課程通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表及其數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)；闡述財(cái)

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《業(yè)財(cái)融合——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)財(cái)務(wù)BP價(jià)值》

業(yè)財(cái)融合——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)財(cái)務(wù)BP價(jià)值課程背景：財(cái)務(wù)BP是什么？說白了就是業(yè)務(wù)伙伴，不光要懂財(cái)務(wù)，熟悉財(cái)務(wù)各個(gè)模塊，還要了解業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，給業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持，推動(dòng)業(yè)務(wù)效益提升。相比于側(cè)重事后賬務(wù)處理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)BP從后臺(tái)走向前臺(tái)，從業(yè)務(wù)端入手，聚焦于如何降本增效來展開的，做到任何一點(diǎn)都會(huì)給企業(yè)直接帶來效益，所以作為財(cái)務(wù)人員要作為其他體系的合作伙伴，做到業(yè)財(cái)融合，企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理才能得到真正的提升。本課程通過真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中價(jià)值鏈的研產(chǎn)供銷，以及項(xiàng)目，服務(wù)，新模式，以及整體協(xié)調(diào)等方面，面對(duì)實(shí)際工作中的問題，逐步展開。為財(cái)務(wù)同仁打開思路，構(gòu)建方法，傳遞心法！課

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《財(cái)務(wù)決策——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

財(cái)務(wù)決策——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管控能力。透過數(shù)字進(jìn)行管理，才能讓你真正了解企業(yè)運(yùn)營，掌握企業(yè)運(yùn)營的核心！企業(yè)管理的目標(biāo)就是提升利潤、控制風(fēng)險(xiǎn)，錢流到的地方就是需要財(cái)務(wù)管理的地方，所以各個(gè)部門都和錢有關(guān)，都和財(cái)務(wù)有關(guān)，財(cái)務(wù)意識(shí)的提升，也是企業(yè)管理整體提升的一部分。企業(yè)管理者不需要學(xué)習(xí)做賬的知識(shí)，只需要學(xué)習(xí)“財(cái)務(wù)思維及財(cái)務(wù)工具”。本課程通過真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練，為管理者展示核心的財(cái)務(wù)思維及財(cái)務(wù)管理工具。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地幫助經(jīng)營決策者了解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理，

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《風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)——稅改背景下的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范》

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)——稅改背景下的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：隨著金稅三期，四期的推出，對(duì)企業(yè)的監(jiān)管越來越嚴(yán)，將實(shí)現(xiàn)數(shù)字治稅，業(yè)務(wù)的不合規(guī)，偷漏稅行為，將會(huì)“一切留痕”，新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的稅收問題，不能存在僥幸心理，合法合規(guī)的經(jīng)營是前提，企業(yè)稅收成本也越來越高，很多企業(yè)在經(jīng)營過程中，往往以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，事后再進(jìn)行財(cái)稅管控，導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事前管控不到位，被稅務(wù)局追征處罰是是常見事情，坐牢是比較殘酷的的風(fēng)險(xiǎn)，一旦事前管控不到位，事后遇到稽查往往束手無策，并且無法有效解決，從而影響企業(yè)做大、做強(qiáng)，讓企業(yè)一夜回到解放前，所以急需合規(guī)的去處理，進(jìn)行整體稅收籌劃，控制風(fēng)險(xiǎn)，減少稅收。稅收政策的變革不但給企業(yè)的納稅帶來了諸

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