張燁 老師
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊管理 人才發(fā)展
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張燁老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
張燁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《開好例會效率翻倍—管理者會議管理》主講：張燁【課程背景】例會是戰(zhàn)略落地及管理者跟進(jìn)下屬工作的重要抓手，也是培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊的重要工具。本課程將幫助管理者清晰例會的作用與組織流程，掌握通過例會檢查員工工作進(jìn)度、總結(jié)與計劃的方法與工具，提高例會組織效率，通過問題發(fā)現(xiàn)與識別，洞察業(yè)務(wù)、團(tuán)隊與組織優(yōu)化或創(chuàng)新的機(jī)會點，提升員工心智模式與執(zhí)行力，賦能團(tuán)隊與組織，持續(xù)提高團(tuán)隊績效。 【課程收益】全面理解例會的目的與作用，清楚各類例會之間的邏輯關(guān)系；了解影響參會意愿的關(guān)鍵因素，掌握實現(xiàn)高效會議的六個關(guān)鍵方法；明確季度會與周會的目的、流程及操作方法，加強(qiáng)管理閉環(huán)，提升團(tuán)隊執(zhí)行力；通過提問引導(dǎo)員工復(fù)盤及制定計劃，
張燁查看詳情
《跨部門溝通與問題解決》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員識別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學(xué)員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作順利進(jìn)行，提高公司的總體運營效率?！菊n程收益】知曉影響溝通效率及效果的關(guān)鍵因素，明確高效溝通四原則；通過肢體語言、同理心傾聽與回應(yīng)等方法提高對方的對話意愿及溝通體驗；使用結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具，清晰準(zhǔn)確地呈現(xiàn)自己的觀點，幫助對方更好地理解及記憶；理解不同行為風(fēng)格背后的心理語言
張燁查看詳情
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員識別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學(xué)員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作順利進(jìn)行，提高公司的總體運營效率?！菊n程收益】知曉影響溝通效率及效果的關(guān)鍵因素，明確高效溝通四原則；通過同理心傾聽與回應(yīng)、引導(dǎo)式提問、講WHY等方法提高對方的對話意愿及溝通體驗；使用結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具，清晰準(zhǔn)確地呈現(xiàn)自己的觀點，幫助對方更好地理解及記憶；理解不同行為風(fēng)格背后的
張燁查看詳情
《輔導(dǎo)與激勵》主講：張燁【課程目標(biāo)】本課程將幫助中基層管理者了解輔導(dǎo)及激勵員工的意義，全面理解其教練的核心角色，掌握常用輔導(dǎo)與激勵方法，提升員工崗位勝任力，激發(fā)下屬主動工作，提升團(tuán)隊滿意度和敬業(yè)度，助力高績效團(tuán)隊打造?！菊n程收益】了解培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工的重要意義，全面理解管理者的教練角色及價值；知曉員工準(zhǔn)備度構(gòu)成兩大關(guān)鍵要素：能力與意愿，明晰關(guān)鍵人員準(zhǔn)備度差距及輔導(dǎo)需求；了解員工是如何成長的，掌握知識、技能、經(jīng)驗的差異化輔導(dǎo)流程、方法及工具；了解員工為什么努力工作，掌握動機(jī)及信心的激勵方法與技巧?！菊n程特色】課程借鑒工作坊模式，側(cè)重“做中學(xué)”，通過知識導(dǎo)?、團(tuán)隊研討和情境演練，聚焦真實管理問題或挑
張燁查看詳情
《復(fù)盤與問題分析》主講：張燁【課程背景】本課程將幫助學(xué)員全面理解問題分析與解決的目的與價值，培養(yǎng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)、抓問題核心的思考習(xí)慣，不斷探索和發(fā)現(xiàn)新的改進(jìn)機(jī)會點，通過問題復(fù)盤，建立任務(wù)管理與問題管理閉環(huán)意識，持續(xù)提升團(tuán)隊執(zhí)行力，打造高績效團(tuán)隊?！菊n程收益】全面理解問題的定義及重要性，知曉問題解決對于持續(xù)性績效改進(jìn)的價值；掌握問題的識別與分析方法，明確員工績效不佳及管理沖突產(chǎn)生的根本原因與解決策略；掌握問題解決方案設(shè)計七步法及方案落地的PDCA循環(huán)，明確目標(biāo)、計劃制定的關(guān)鍵原則；了解復(fù)盤的作用，明確復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別，掌握通過AARTD? 進(jìn)行問題復(fù)盤的方法與技巧。【課程特色】課程借鑒工作坊模式