趙惠穎 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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趙惠穎老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 講師：趙惠穎 課程對象：從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員、薪酬經(jīng)理或具備綜合HR管理經(jīng)驗(yàn)的HRM、HRD、HRVP課程時長：兩天 9:00-12:00 13:30-17:00課程解決痛點(diǎn)：如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-薪酬，有效解讀業(yè)務(wù)進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合戰(zhàn)略？如何進(jìn)行量化的薪酬診斷與分析，進(jìn)而制訂針對性的薪酬策略和實(shí)施方案？如何根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行薪酬預(yù)算？如何監(jiān)控薪酬投放效果并適時調(diào)整從而確保薪酬使用效能？課程大綱：第一部分：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到薪酬戰(zhàn)略綜述 2.5H戰(zhàn)略性薪酬管理方法論從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到薪酬戰(zhàn)略的分解路徑業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的方法和要
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非人力資源經(jīng)理的人力資源經(jīng)理/小白的人力資源管理基礎(chǔ)課講師：趙惠穎 課程對象：業(yè)務(wù)管理者，有志于從事人力資源管理的零基礎(chǔ)人員課程時長：兩天（一天亦可，需精簡內(nèi)容）課程特點(diǎn)針對業(yè)務(wù)管理者對人力資源管理的需求、困惑設(shè)計(jì)融合講師多年人力資源管理和咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)植入場景化演練，學(xué)以致用課程收獲了解人力資源管理的基本理念和管理要點(diǎn)掌握人才選、育、用、留的主要方法和技巧課程大綱：線上第一堂課：人力資源管理概述企業(yè)三種管理資源：財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源、人力資源人力資源管理發(fā)展演變領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯與人力資源管理經(jīng)理人面臨的人力資源管理難題3P人力資源管理模型職位管理：人力資源管理的基石崗位澄清組織分析部門職責(zé)澄清崗
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OKR 敏捷績效管理與激勵體系設(shè)計(jì)課程特點(diǎn)：1 、 從組織績效amp;員工績效的全面視角重新設(shè)計(jì)績效管理體系，解決績效管理與戰(zhàn)略不對話 的尷尬；2 、 通過 OKR 導(dǎo)入績效管理的目標(biāo)設(shè)定、反饋及持續(xù)改進(jìn)，敏捷amp;迭代amp;趣味化運(yùn)營績效管 理的實(shí)踐解析3 、 OKR 不但講熱鬧， 更講實(shí)際與激勵獎酬體系的對接和鏈接4 、 以案例教學(xué)帶入方法論和工具， 并現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員輸出個性化設(shè)計(jì)方案對象：人力資源 VP 、總監(jiān)，薪酬績效經(jīng)理，2 年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的薪酬績效 HR 時間：兩天課程大綱：一、敏捷組織績效管理 敏捷組織構(gòu)建概述 組織戰(zhàn)略解碼 (解讀、分解、可視化) 組織戰(zhàn)略檢討(聚焦一致