高效時(shí)間管理的內(nèi)訓(xùn)

　　章認(rèn)識時(shí)間　　1.1 初識時(shí)間　　時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)：　　1) 管理時(shí)間就是管理生命　　2) 為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)　　3) 為何終日忙碌卻聊無收獲　　4) 不懂時(shí)間管理是無能的管理者　　5) 浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富　　1.2 認(rèn)識您的時(shí)間　　1) 個(gè)人時(shí)間觀念測試　　2) 時(shí)間管理的總體水平測試　　3) 時(shí)間利用評估　　4) 時(shí)間利用分析　　5) 時(shí)間損失分析清單　　6) 耗時(shí)因素分析　　第二章 時(shí)間管理的目的　　目標(biāo)設(shè)定的原則　　目標(biāo)設(shè)定的SMART原則　　耶魯大學(xué)的目標(biāo)設(shè)定七步驟　　1. 先擬出您期望達(dá)到的目標(biāo)；　　2. 列出好處；　　3. 列出可能的障礙點(diǎn)；　　4. 列出所

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時(shí)間管理與個(gè)人效能提升內(nèi)訓(xùn)

　　時(shí)間的意義　　什么是時(shí)間管理　　時(shí)間價(jià)值　　時(shí)間管理的目的　　時(shí)間管理理論發(fā)展　　科學(xué)的時(shí)間管理　　時(shí)間管理規(guī)劃　　時(shí)間管理矩陣　　時(shí)間管理80/20規(guī)則　　有效利用時(shí)間　　個(gè)人5S管理　　有效授權(quán)　　為什么要授權(quán)　　授權(quán)的類型　　授權(quán)的原則　　如何接受授權(quán)　　高效的會議管理　　會議準(zhǔn)備　　會議開始　　主持會議　　控制會議...

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時(shí)間管理藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)

　　章 有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)　　誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；　　誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂趣；　　誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；　　誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格；　　第二章 做事如何講究輕重緩急　　abc法；　　目錄卡/報(bào)事貼法；　　任務(wù)盤存法；　　回報(bào)法；　　帕累托法則；　　第三章 做事拖沓——時(shí)間的竊賊　　做事拖沓的實(shí)質(zhì)；　　 你為什么會拖沓；　　 你為何事而拖沓；　　 造成拖沓的八大因素；　　第四章 克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理　　 設(shè)定目標(biāo)；　　 什么也不做；　　 集中處理；　　 發(fā)現(xiàn)規(guī)律；　　 你的生物鐘是怎樣的；　　第五章

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NLP有序時(shí)間績效管理內(nèi)訓(xùn)

　　單元：NLP有序時(shí)間管理理念篇　　時(shí)間價(jià)值新觀念　　NLP的簡要概念、原理及其功效　　NLP時(shí)間線對銷售工作的意義　　有序時(shí)間管理的核心思想理念　　第二單元：NLP有序時(shí)間管理策略技術(shù)篇　　有序時(shí)間管理的循環(huán)定律　　解決工作生活的目標(biāo)問題　　解決工作生活的重心問題　　解決工作生活的現(xiàn)時(shí)問題　　核心有序時(shí)間管理策略問題　　永遠(yuǎn)去除工作生活干擾的秘密　　第三單元：NLP有序時(shí)間管理行動實(shí)踐篇　　制定有效的工作生活任務(wù)目標(biāo)　　制定合適的工作生活行動計(jì)劃方案　　調(diào)整佳的身心情緒狀態(tài)　　克服拖延的工作生活行為習(xí)慣　　形成定期檢視自我遷善的時(shí)間管理習(xí)慣...

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管理自己生命，攀登事業(yè)的高峰——時(shí)間管理的藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)

　　講：時(shí)間管理的宇觀藝術(shù)　　一、時(shí)間、時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能　　二、時(shí)間的特性　　三、人生時(shí)間的算術(shù)法則　　四、時(shí)間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù)　　五、時(shí)間是構(gòu)成生命的材料　　六、時(shí)間——青春的能源　　第二講：時(shí)間管理的宏觀藝術(shù)的十二個(gè)原則　　一、目標(biāo)：用目標(biāo)來限制時(shí)間的使用；　　二、計(jì)劃：制訂、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)；　　三、整體：用好人生三個(gè)一萬天；　　四、優(yōu)化：預(yù)測、安排、程序、價(jià)值；　　五、效率：速度、潛力、技能；　　六、集中：抓重點(diǎn)、排干擾、專心、分割；　　七、容量：把生活編織成細(xì)密的網(wǎng)眼，擠時(shí)間；　　八、形態(tài)：善于同想溜走的現(xiàn)在打交道，立足于今天；　　九、佳：佳的年齡、時(shí)間、時(shí)機(jī)、精神、條件；　　

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高效時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)課程提綱內(nèi)訓(xùn)

　　講 時(shí)間管理概述　　節(jié)、討論：財(cái)富、健康、時(shí)間取舍選擇，引入時(shí)間管理；　　第二節(jié)、時(shí)間管理定義及必要性；　　第三節(jié)、時(shí)間管理及利用現(xiàn)狀；　　第四節(jié)、時(shí)間管理能力測試與討論；　　第五節(jié)、時(shí)間管理內(nèi)涵；　　第六節(jié)、時(shí)間管理三大觀念；　　第七節(jié)、 時(shí)間管理發(fā)展與演變　　第八節(jié)、討論：時(shí)間不夠用的原因及耗時(shí)因素分析總結(jié)；　　第二講 時(shí)間管理工具與技巧　　學(xué)員互動導(dǎo)入：時(shí)間管理工具技巧？　　章、辦公室5S與工作系統(tǒng)化；　　節(jié)、辦公室5S；　　第二節(jié)、工作系統(tǒng)化；　　第二章、時(shí)間管理矩陣ABC法則分析及工具應(yīng)用；　　節(jié)、時(shí)間管理矩陣法；　　第二節(jié)、時(shí)間管理矩陣分析　　第三節(jié)、時(shí)間管理矩陣應(yīng)用工具　　第

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