程良奎老師的內(nèi)訓課程
第1天 一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提?。?、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個人可以領取養(yǎng)老金？4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風險防范手段。8、職工退休后與企業(yè)的關系如何處理？9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？10、當前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。11、職工檔案丟失糾紛應如何處理用人單位應承擔哪些法律責任？12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛
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第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提??？2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個人可以領取養(yǎng)老金？4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風險防范手段。8、職工退休后與企業(yè)的關系如何處理？9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？10、當前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。11、職工檔案丟失糾紛應如何處理用人單位應承擔哪些法律責任？12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如
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章：認識時間 1、時間的特性 2、時間可否管理 3、如何管理時間 第二章 ：了解時間管理的現(xiàn)狀 你是如何管理自己時間的 小組討論 第三章：時間管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒絕別人 3、拖延 4、不速之客 5、會議病 6、文件滿桌病 7、事必親躬 第四章：如何跨越時間陷阱 1、明確目標 2、去除不必要和不合適的事務 3、制定你的計劃 4、剔除行動障礙 5、及時行動 第五章：時間管理的工具 1、時間管理的工具 2、用時間管理工具的四把鑰匙 第六章：時間管理的進一步提升 1、時間管理學的四代理論 2、以人為本的第四代時間管理學.
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講 管理者的工作現(xiàn)狀分析 自測：你的時間管理能力如何 你是不是經(jīng)常在救火？ 你是如何規(guī)劃工作的？ 第二講 時間可不可以管理？如何管理？ 時間的特性 時間管理的目的—效率和效能 四代時間管理的發(fā)展 第三講 案例分析—認識時間管理的陷阱 第四講 時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用 P：如何確立工作優(yōu)先順序 C：如何去除不必要和不合適的事務 P：如何制定每日每周時間使用計劃 A：如何踢除各種行動障礙，及時行動 第五講 時間管理的一些技巧 學會說不 如何克服拖延 如何善用別人的時間 開有效的會議 并行工作 …… 第六講 管理者提高工作效率必須要授權
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課程大綱： 部分：新立法形勢下的人力資源管理 （一）勞動合同法講師解讀 （二）勞動合同法與原勞動法規(guī)條款的差異分析 1.勞動合同法立法背景介紹； 2.勞動合同法內(nèi)容簡介； 3.勞動合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析。 →勞動合同期限、試用期與合同主體的新變化; →未簽書面勞動合同的情況下,用人單位的法律責任; →人事外包將面臨的困境; →約定違約金的限制條件及與服務期有關的新變化; →競業(yè)限制的新變化、勞動合同解除的新變化; →用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新變化; →未提前通知的情況下,員工單方解約可能面臨的賠償; →有關經(jīng)濟補償金的修改。 第二部分：勞動合同訂立技巧 1.不簽勞動合
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講、時間管理對現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價值 1.高效人士的重要特征 2．為什么很多人感到壓力沉重？ 3.你知道你的時間成本嗎？ 第二講、什么是時間管理？ 1.浪費時間的主要原因？ 2.時間管理的概念 3.時間管理的獨特性 第三講、時間管理方法及工具 1.高效人士的時效觀 2.時間管理的四個常用工具 3.時間管理的原則 4.時間管理的PDCA 第四講、領導者的時間管理 1.在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標計劃管理 2.在組織中倡導和鼓勵團隊精神 3.勞心者治人—利用有效授權管理組織時間 4．如何管理別人的時間 第五講、會議萬象的背后 1.為什么會議總是背離會議的初