預(yù)算管理與成本控制

課程大綱： 　　天上午9：00-12：00 　　1.企業(yè)預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)源泉解析 　　2.當(dāng)下企業(yè)預(yù)算管理的問題根源是什么？ 　　3.題外話：你在生活中做過真正的預(yù)算嗎？ 　　4.我國(guó)國(guó)有企業(yè)真正的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)又是什么？ 　　5.當(dāng)下我國(guó)預(yù)算管理的核心問題 　　6.我國(guó)上市企業(yè)管理的問題分析 　　案例分析: 　　案例1、某個(gè)房地產(chǎn)股份有限公司預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析（銷售預(yù)算） 　　這個(gè)企業(yè)從事別墅樓的開發(fā)及銷售，市場(chǎng)占有率一度達(dá)到5，但近期企業(yè)一直在不停地整頓和整合分支機(jī)構(gòu)，結(jié)果造成企業(yè)資金緊張，預(yù)算失控。 　　二、全面預(yù)算管理策略與方法 　　1.為什么現(xiàn)代企業(yè)需要預(yù)算管理？ 　　落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

課程大綱： 　　模塊財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)篇（1學(xué)時(shí)） 　　本篇主要講解會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到會(huì)計(jì)在企業(yè)中的角色、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的辨析、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成。 　　一、管理者的財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入 　　會(huì)計(jì)是企業(yè)的語言（會(huì)計(jì)語言要素、會(huì)計(jì)語言的載體、會(huì)計(jì)語言規(guī)則） 　　會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系 　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成 　　第二模塊報(bào)表篇（6學(xué)時(shí)） 　　本篇講解會(huì)計(jì)報(bào)表的理解和使用。受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表、如何真實(shí)感知本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 　　一、解讀資產(chǎn)負(fù)債表 　　（一）資產(chǎn)負(fù)債表知識(shí)介紹 　　資產(chǎn)負(fù)債表及作用 　　資產(chǎn)負(fù)債表的格式 　　資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

〖課程大綱〗1.如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表　　◆ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的　　◆ 資產(chǎn)負(fù)債表：　　◎ 報(bào)表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系　　◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作　　◎ 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映　　◆ 利潤(rùn)表：　　◎ 利潤(rùn)是如何形成的　　◎ 利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解　　◎ 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響　　◆ 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響2.如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效　　◆ 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路　　◆ 營(yíng)運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率　　◎ 美國(guó)及歐洲常用模式　　◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策　　◆ 財(cái)務(wù)比率分析法　　◎

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