曾碧云 老師
- 所在地區(qū)： 廣西 桂林
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：綜合管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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曾碧云老師的內(nèi)訓課程
《管理者角色定位》課程大綱培訓對象：企業(yè)中基層以上管理干部培訓時長： 6課時（一天）培訓形式：講授、討論、案例分析、互動體驗等課程目標： 了解骨干員工與管理者的區(qū)別 分析管理者常見的角色錯位 針對上中下層的定位分析課程提綱：導言：管理者的工作現(xiàn)狀角色轉(zhuǎn)變管理技能自我剖析管理者角色轉(zhuǎn)變的對比骨干員工與管理者的區(qū)別角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因定位誤區(qū)管理干部常見的角色錯位避免管理干部的兩種病癥如何應對管理的兩難現(xiàn)象角色定位不同層次管理者的工作特點管理者的各角色定位（游戲體驗）管理者的三大內(nèi)傷...
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《企業(yè)目標管理實務》課程大綱培訓對象：企業(yè)中基層以上管理干部培訓時長： 6課時（一天）課程目標： 了解目標管理基礎(chǔ)知識 掌握設(shè)定目標的方法和步驟 掌握目標管控的技巧和基本工具課程提綱：目標管理基礎(chǔ)知識關(guān)于目標管理目標管理的好處目標管理的特征目標管理的程序目標管理三大階段目標體系目標的設(shè)定與分解設(shè)定目標的七個步驟目標間的沖突定量目標和定性目標目標分解的要點目標管理的實施目標的考核考核角色績效面談...
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《職場 效率管理》課程大綱培訓對象：企業(yè)全體人員培訓時長： 6課時（一天）課程目標： 提高個人管理能力 增進自信心與滿意度 提升日常管理績效課程提綱：時間大盜高效會議會議成本會議常見的問題會議成功的要素高效會議管理要訣時間管理A紙梳理法四象限工作法2分鐘法則番茄工作法工作計劃月計劃日計劃ASAE法工作檢查檢查表加權(quán)指數(shù)法...
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《職場禮儀》課程大綱培訓對象：企業(yè)全體人員培訓時長： 6課時（一天）課程目標： 掌握職場禮儀的規(guī)范與標準，能更容易被客戶接受 使你風度翩翩，擁有更好的人際關(guān)系課程提綱：知禮懂禮禮儀基本含義禮儀基本原則注重職場禮儀職業(yè)形象儀容儀表儀態(tài)演練社交禮儀語言溝通電話禮儀座次禮儀職場禮儀會面禮儀郵件禮儀出行禮儀...
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《職場執(zhí)行力》課程大綱課程背景：執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。本課程是根據(jù)當前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團隊執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓課程，專門為職場人士進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓練的課程，通過七項修煉的塑造，提升工作責任心、增強勇氣及自信，提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力。培訓對象：企業(yè)中基層以上管理干部培訓時長： 6課時（一天）培訓形式：講授、討論
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TTT 金牌培訓師快樂特訓營【參訓人員】企業(yè)專業(yè)或兼職講師、培訓師/企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人/企業(yè)人力資源部、培訓部負責人/各部門經(jīng)理、技術(shù)骨干（小班教學，每班人數(shù)不超過24人）【課程目的】讓學員通過本次學習，能夠：1、掌握成人教育學和教育心理學基礎(chǔ)理論2、掌握專業(yè)演講技巧3、學會使用培訓課前調(diào)研和課后評估的工具4、掌握課程設(shè)計與開發(fā)的基本技能——能獨立開發(fā)一門課5、熟悉課前各項準備工作，建立講師的信任度及應用專業(yè)的授課技巧，應用培訓現(xiàn)場控制技巧——能從容講好一門課【課時】18課時（3天）【課程大綱】一、優(yōu)秀企業(yè)培訓師能力模型1、培訓師的使命2、培訓師的職業(yè)形象3、培訓師的風范4、培訓師的