《企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經(jīng)營目標、落實有關政策法規(guī)意義重大。知識產(chǎn)權的儲備和合規(guī)管理在某種程度上已經(jīng)關系企業(yè)的生死存亡。本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)

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《企業(yè)用工風險及應對策略》經(jīng)營管理者勞動用工法律風險管理提升主講：李皖彰【課程背景】社會的發(fā)展進步，必然帶來法治的逐步健全完善，這樣的變化也必然會在企業(yè)用工中體現(xiàn)。在《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動用工風險不得不引起企業(yè)經(jīng)營管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會風險不同，法律風險帶有明確的指向性，是由制度性法律結構所支撐著的風險體系，因此也是可以有效防控的。防范應對勞動用工法律風險已構成依法治企的重要內(nèi)容，也是構建和諧勞動關系的迫切需要。所有的勞動關系都是長在真實企業(yè)的管理實踐之中的，因此，處理勞動關系問題也就不能隨意拋開管理者的管理風格、企業(yè)文化。企

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《企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下法律工作中的AI應用與提升》主講：李皖彰老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮迅猛推進的當下，技術革新的速度超乎想象，對職場發(fā)展提出挑戰(zhàn)。高效的職場辦公效能是企業(yè)發(fā)展、員工職業(yè)發(fā)展的基石，AI技術和工具的日新月異為辦公領域效率提升提供進一步優(yōu)化的可能性。適應新環(huán)境、掌握新技能，AI正重塑企業(yè)工作模式，重塑企業(yè)與個人的核心競爭力。對于企業(yè)法務部門而言，AI 技術的應用不僅能夠提高工作效率，還能助力法務人員更好地應對日益復雜多變的法律事務。本課程將深入講解數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)法律工作中的AI技能提升與應用，幫助學員掌握AI技術原理、應用場景、企業(yè)經(jīng)營管理實務法律基礎、風險管理以及辦公場

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《企業(yè)商業(yè)法律實務與商務談判》主講：李皖彰【課程背景】企業(yè)參與社會的經(jīng)濟活動，從事各種經(jīng)濟交易，都離不開與民商事主體打交道，離不開主體與主體之間的溝通談判、協(xié)商一致、簽訂合同、履約違約……周而復始。基于合法合規(guī)的商務談判對于企業(yè)經(jīng)營管理來說，就像事先指定好規(guī)則的一場場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。桌面上的唇槍舌劍、你來我往，桌面下的暗中較量、波譎云詭。要贏得戰(zhàn)爭的勝利，就需要學習了解規(guī)則的運用、增強溝通談判的技能。而企業(yè)日常經(jīng)營管理，須臾離不開對商業(yè)法律和談判技能的運用，它們可以幫助我們預防或然與未知、解決已經(jīng)發(fā)生的各種糾紛、矛盾、處理爭議，最終實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健有序發(fā)展。本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備

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《企業(yè)人力資源實戰(zhàn)及延遲退休新規(guī)政策解讀》主講：李皖彰【課程背景】在《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動用工風險不得不引起企業(yè)經(jīng)營管理者與人力資源部門的高度重視。防范應對勞動用工法律風險已構成依法治企的重要內(nèi)容，也是構建和諧勞動關系的迫切需要。公司作為一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織，是一個不同合約的集合體，涉及諸多利益相關者。員工作為與公司利益休戚相關的具有龐大數(shù)量的利益相關者，勞工關系的妥善處理關乎企業(yè)的生存根基與長治久安。本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，擁有16年企業(yè)管理咨詢與經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，服務過多家世界5

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《企業(yè)內(nèi)控與風險管理》主講：李皖彰【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。準確識別、評估和應對企業(yè)的風險，確保內(nèi)部控制的有效性，是保障企業(yè)財務信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營活動合法合規(guī)的關鍵。有效的內(nèi)部控制能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內(nèi)控與風險識別管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，本課程將

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