張文軍 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：內(nèi)訓(xùn)【電話銷售】【情緒壓力管理】【時(shí)間目標(biāo)管理】【TTT培訓(xùn)】
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張文軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張文軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì)，我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾，平均每次打擾用時(shí)大約是五分鐘，算下來(lái)一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的，但是我們可以對(duì)它進(jìn)行有效地管理。每一個(gè)職場(chǎng)人都承擔(dān)著巨大的壓力，如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)立于不敗之地？高效的時(shí)間管理就顯得至關(guān)重要了。 可是時(shí)間管理是一個(gè)廣義的概念，對(duì)它進(jìn)行聚焦后我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：時(shí)間管理其實(shí)就是自我管理。而自我管理又是一種能力的體現(xiàn)，而能力又是指一個(gè)人的行為熟練程度。因此《高效時(shí)間管理技巧》就是為了幫助學(xué)員找到可以強(qiáng)化有效利用時(shí)間、合理管理時(shí)間的方法，且這些方法一定是極其簡(jiǎn)單、又保證有效的，每一
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上世紀(jì)70年代美國(guó)開(kāi)始盛行電話銷售，現(xiàn)今美國(guó)電話銷售從業(yè)人員超過(guò)500萬(wàn)人，可以說(shuō)在美國(guó)電話銷售是無(wú)孔不入。近兩年在國(guó)內(nèi)，電話銷售也備受重視并迅速發(fā)展起來(lái)。進(jìn)入國(guó)內(nèi)大的招聘網(wǎng)站，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)電話銷售員已經(jīng)成為一個(gè)熱門職業(yè)。我所接觸過(guò)的電話銷售人員里：保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員，單月工資輕松過(guò)萬(wàn)元；培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)員有單月工資能達(dá)到5萬(wàn)元的；甚至有保健品、健康品公司的電話銷售人員單月工資高達(dá)到10萬(wàn)元的。而這些并非鳳毛麟角，電話銷售具有極高效率的天然優(yōu)勢(shì)，例如戴爾電腦公司的電話銷售人員人均一年銷售額就超過(guò)500萬(wàn)美元。 一般說(shuō)來(lái)，電話銷售分為兩大類別：一種是陌生拜訪、確認(rèn)需求、約見(jiàn)、成交，一種是老客戶再開(kāi)發(fā)
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思考題： 1）為什么員工會(huì)離職？ 2）為什么除了老板、高管等幾個(gè)人有狼性之外其他人都像綿羊一樣沒(méi)有斗志？ 3）公司是以營(yíng)銷為導(dǎo)向還是以生產(chǎn)為導(dǎo)向？ 4）每個(gè)老板都有一個(gè)把企業(yè)做大做強(qiáng)的夢(mèng)想，卻又找不到全國(guó)復(fù)制擴(kuò)張的途徑？ 一切答案都將在《打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)》中為您一一解答。 先筑巢后引鳳！您關(guān)于組織系統(tǒng)方面的一切問(wèn)題在我看來(lái)都不是問(wèn)題！ 背景： 企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)：工作分析、組織架構(gòu)、績(jī)效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法，能激活企業(yè)內(nèi)在的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，達(dá)到利潤(rùn)倍增、成熟穩(wěn)定。 課程說(shuō)明： 《打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)》是針對(duì)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理的課程，適合于以生產(chǎn)加銷售及以銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，幫助一切成長(zhǎng)型