《情商加速器沙盤模擬》《情商加速器沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設(shè)計，模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景，讓學(xué)員正確認(rèn)識并解讀情緒傳達(dá)的信息；通過引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員提升情緒智能，解決由情緒引發(fā)的職場人際溝通、團隊協(xié)作、關(guān)系管理等問題?！菊n程收益】增強情緒感知力，捕捉情緒背后的信息增強情緒表達(dá)力，建立團隊溝通的情緒語言增強情緒調(diào)整能力，讓學(xué)員學(xué)會在不同團隊任務(wù)中運用適合的情緒增強情緒理解力，掌握情緒底層邏輯，增強同理心，消除誤解，促進協(xié)作利用情商模型處理溝通、人際關(guān)系問題整合左、右腦思維，讓情緒和邏輯有效結(jié)合，進行問題分析與決策【課程綱要】情商畫廊EQ VS EI情商加速器核心理念介紹情緒雷達(dá)感知自我情

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培訓(xùn)師呈現(xiàn)表達(dá)四部曲課程背景：雖然企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有較強的表達(dá)意愿，工作實踐經(jīng)驗也十分豐富，但卻總難自信自如地將內(nèi)容傳授給員工；也許希望輕松面對群體，有效的傳達(dá)自己的信息與思想，增強個人的影響力，卻又不能有效地調(diào)動學(xué)員的興趣；專業(yè)的知識、枯燥的內(nèi)容難以生動呈現(xiàn)，期望精彩的演繹課程內(nèi)容，卻難以講得完整、精彩，課堂上遇到學(xué)員不配合的現(xiàn)象難以有效應(yīng)對，課程結(jié)束后學(xué)員仍然懵懵懂懂，不是一問三不知，就是知道但不會用。課程目標(biāo)：可以讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師破除緊張情愫，自信大方呈現(xiàn)；讓內(nèi)訓(xùn)師登臺亮相就有專業(yè)水準(zhǔn)，手投足間展示出魅力；運用發(fā)聲技巧，提升語言魅力，增加感染力；調(diào)動學(xué)員積極性，解決場控難題。課程收益：1、克服學(xué)員

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授課有術(shù)：一體三線的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程背景：TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分，是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題：有內(nèi)容沒邏輯，有結(jié)構(gòu)沒素材，能寫的不會說，會說的不會寫，意愿強烈，實力稍弱；本課程主要從課程設(shè)計線、飽滿內(nèi)容線、專業(yè)表達(dá)線展開，助力內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)動作落地，為企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀人才。課程目標(biāo)：幫助學(xué)員解決以下問題。克服緊張情緒，可以

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職場內(nèi)外高效溝通技巧提升課程背景：不管是在企業(yè)內(nèi)部的向上匯報，平級的項目協(xié)同，還是向下的工作安排，都需要進行溝通；在職場之外和供應(yīng)商的商務(wù)談判，對客戶的銷售管理等等，也通過溝通體現(xiàn)了企業(yè)的形象；但在實際工作中，員工溝通表達(dá)缺少重點，沒有結(jié)構(gòu)，甚至說了半天，對方不知道想要表達(dá)什么？優(yōu)秀員工曾經(jīng)成功的話術(shù)，為什么到我這里就不管用了呢？同一種溝通方式用在所有人身上；自然無法產(chǎn)生同樣的效果。本課程圍繞企業(yè)內(nèi)部向上溝通、平級溝通、向下溝通，以及企業(yè)外的溝通進行展開，幫助強化員工溝通時的邏輯思維方式及結(jié)果達(dá)成。課程收益：明確企業(yè)內(nèi)不同層級溝通時的核心要點掌握不同性格溝通的方法重點提升企業(yè)內(nèi)外溝通的技能技巧

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從目標(biāo)到結(jié)果的五項修煉 課綱?課程背景：管理過程中不同的角色，不同的崗位，會針對同一件事情做出不同的判斷及決定，從而影響最終管理結(jié)果的達(dá)成。員工需要的是執(zhí)行力，領(lǐng)會管理者的意圖并把工作做好即可，但管理者需要跟更多的團隊之外的人進行溝通協(xié)調(diào)資源，獲取信息乃至面對客戶，所以跨界溝通與影響力將會成為理想職業(yè)，進階的重要能力之一。如果可以的話，你還可以提升你行業(yè)的影響力?？偨Y(jié)，你需要打破管理的邊界，取全新的認(rèn)識組織以及未來的變革，能夠更好的獲得跨團隊推動工作的思維方式與技巧。課程目標(biāo)：可以清晰掌握從目標(biāo)到結(jié)果的五項能力是什么掌握團隊目標(biāo)拆分的方法能講出打造IP影響力的3個方法在工作中可以應(yīng)用資源整個的

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職業(yè)素養(yǎng)：從學(xué)校到企業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變一、課程背景企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，就必需不斷補充新鮮血液，初入職場的新人，猶如一張白紙，需要快速培養(yǎng)才能滿足企業(yè)的需求。對于初入職場的新人，他們需要在盡可能短的時間內(nèi)調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)變思維模式，掌握基本的、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)技能、滿足企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化管理的需求，才能適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏的步伐，且勝任工作內(nèi)容。為了幫助新員工快速成長為合格的職場人，實現(xiàn)雇傭雙方的共贏，幫助企業(yè)培養(yǎng)員工，提供工具和方法，使其快速成長，成為中流砥柱；幫助員工調(diào)整職業(yè)心態(tài)、樹立正確思維模式，讓數(shù)字化時代的職場人能夠快速掌握職場新思維和新方法，減少不必要的摸索，少走不必要的彎路，少踩沒必要的坑

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