谷東柱 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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谷東柱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理全過程最佳實踐一 、課程概述本課程重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的知識體系及其管理流程方法，持續(xù)學(xué)習(xí)對于個人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解 。通過學(xué)習(xí)本課程，本課程聚焦以下幾個方面。了解項目管理思維和基本框架。幫助項目管理者了解項目管理的核心要點，如何從技術(shù)思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭季S，掌握項目管理的主要框架。明確項目目標(biāo)，有效管理變更。在項目早期如何定義項目目標(biāo)（平衡范圍、進度、成本與質(zhì)量），以及如何在項目過程中管好變更。項目進度的計劃與控制方法。合理規(guī)劃項目進度，識別關(guān)鍵活動，過程中有效把控進度。有效地與干系人溝通的能力。與客戶、上級，平級、下級開展溝通的方法。風(fēng)險管控的方法。幫
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項目管理知識體系核心精要一 、課程概述本課程重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的知識體系及其管理流程方法，持續(xù)學(xué)習(xí)對于個人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解 。通過學(xué)習(xí)本課程，參訓(xùn)學(xué)員梳理正確的項目管理理念框架；建立項目管理團隊統(tǒng)一的工作語言交流平臺；掌握項目管理流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素；通過實際工作案例演練幫助理解項目管理知識理念在實踐中的應(yīng)用技巧、核心工具的具體使用方法。二 、課程對象項目負責(zé)人 、準(zhǔn)項目負責(zé)人 、項目團隊成員 、企業(yè)需要培訓(xùn) 的其它相關(guān)人員 。三 、課程時間： 2天四、課程大綱第一章 項目管理基礎(chǔ)概述1、項目管理概述1.1什么是項目1.2?什么是項目管理1.3.項目管理知
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項目管理的邏輯與關(guān)鍵方法一 、課程概述本課程重點就國際項目管理的先進管理理念以及項目管理的知識體系及其管理流程方法，持續(xù)學(xué)習(xí)對于個人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解 。通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能夠全方位了解國際最先進的項目實施管理理念和通用的實施做法。通過對項目管理流程和整體框架的系統(tǒng)了解，能夠和實際中的具體工作互相匹配，達到學(xué)習(xí)普遍知識，運用特別知識，落地企業(yè)實踐，最終實現(xiàn)能夠了解、知道、會做、能夠的目的。中國的經(jīng)濟發(fā)展離不開企業(yè)，企業(yè)的高績效離不開科學(xué)的管理，需要大家提高意識，掌握工具 ，持續(xù)學(xué)習(xí) ，逐步改進 。二 、課程對象項目負責(zé)人 、準(zhǔn)項目負責(zé)人 、項目團隊成員 、企業(yè)需要培訓(xùn) 的其它相關(guān)人