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王雯雯老師
王雯雯 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊發(fā)展 溝通 團隊管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王雯雯老師培訓聯(lián)系微信

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王雯雯

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王雯雯

王雯雯老師的內訓課程

《溝通實效:高效溝通策略與實戰(zhàn)技巧》主講:王雯雯老師【課程背景】在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)內部溝通的效率和效果直接影響著團隊的協(xié)作和企業(yè)的競爭力。然而,許多企業(yè)在內部溝通上面臨挑戰(zhàn),如信息傳遞的延遲、不準確或不完整,這些都會導致決策失誤和執(zhí)行不力。有效的溝通策略能夠幫助團隊成員及時獲取關鍵信息,減少誤解和沖突,從而提高工作效率和團隊凝聚力。溝通不暢常常表現(xiàn)為部門間信息壁壘,員工感到自己的意見和需求被忽視,這不僅降低了工作效率,還可能引發(fā)員工的不滿和士氣低落。此外,溝通不暢還可能導致項目延期、資源浪費,甚至影響到企業(yè)的市場響應速度和客戶滿意度。為了應對這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要培養(yǎng)員工的溝通技巧,包

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《和諧之聲:非暴力溝通的藝術與實踐》主講:王雯雯老師【課程背景】在當今快速變化的工作環(huán)境中,高效的溝通技巧已成為每個員工必備的基礎能力。無論是內部團隊協(xié)作還是外部客戶交流,良好的溝通能力都是確保信息準確傳遞、提高工作效率、促進團隊合作的關鍵。然而,許多員工在實際工作中往往忽視了溝通的重要性,導致誤解、沖突和效率低下的問題頻發(fā)。非暴力溝通(Nonviolent Communication,簡稱NVC)是一種以同理心為基礎的溝通方式,它強調傾聽他人的需求和感受,同時清晰地表達自己的想法和需求。通過學習非暴力溝通的方法和工具,員工可以更加深入地理解自己和他人,從而建立更加和諧的人際關系,提升溝通效率

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《職場智慧:沖突的轉化與超越》——從沖突到共識:管理者的必修課主講:王雯雯【課程背景】在職場中,管理者的角色至關重要,他們不僅要引領團隊達成目標,還要在復雜多變的工作環(huán)境中處理各種沖突。沖突管理作為一項核心技能,對于維護團隊穩(wěn)定、促進組織發(fā)展具有不可替代的價值。然而,面對日益增長的工作壓力和多元化的團隊構成,傳統(tǒng)的沖突處理方法已難以滿足現(xiàn)代職場的需求。因此,本課程應運而生,旨在為管理者提供一套創(chuàng)新的、系統(tǒng)的沖突管理策略。本課程的核心價值在于其實用性和前瞻性。我們不僅深入探討沖突的本質和來源,更重要的是,我們提供了一套切實可行的解決方案,幫助管理者在實際工作中有效應對和轉化沖突。通過情境模擬和體

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《變革時代下的高績效團隊發(fā)展》——在快速變化的環(huán)境中培養(yǎng)高績效團隊主講:王雯雯【課程背景】在當今這個快速變化的時代,團隊面臨的挑戰(zhàn)和變革比以往任何時候都要頻繁和復雜。全球化、技術革新、市場需求的多變,以及工作環(huán)境的不斷演進,都對團隊提出了更高的要求。在這樣的背景下,傳統(tǒng)的團隊運作模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代組織的需求。組織需要的不僅僅是能夠完成任務的團隊,而是能夠主動適應變化、創(chuàng)新解決方案、并持續(xù)推動組織發(fā)展的高績效團隊。高績效團隊的重要性不言而喻。它們能夠更快地響應市場變化,更有效地利用資源,更積極地解決問題,并最終實現(xiàn)更好的業(yè)績。然而,要構建和維持一個高績效團隊并非易事。它需要團隊成員之間高度的協(xié)

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《激發(fā)團隊潛能,激活內在動力》——教練式輔導與激勵的道與術主講:王雯雯【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,管理者的角色正在經(jīng)歷一次深刻的轉變。傳統(tǒng)的命令與控制管理方式已不再適用于激勵和培養(yǎng)當代年輕員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。現(xiàn)代組織越來越認識到,為了持續(xù)成功,需要采用一種更加靈活、參與式的管理方法,即培養(yǎng)管理者成為教練式的管理者。而在這其中,輔導和激勵是最關鍵的兩種場景,需要教練式管理者具備相應的理念、方法和工具。教練式輔導是一種以提問為中心,以目標為導向的方法,它鼓勵個人發(fā)現(xiàn)自身潛力、探索解決方案并承擔責任。這種方法不僅有助于提高員工的自我效能感,還能促進創(chuàng)新思維和自主學習。與傳統(tǒng)的管理方式

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《團隊融合與凝聚力提升》——凝心聚力,團隊信任和關系提升工作坊主講:王雯雯【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,一個團隊的凝聚力成為了其能否成功的關鍵因素。然而,隨著工作環(huán)境的忙碌和個人任務的繁重,團隊成員往往缺乏足夠的時間來培養(yǎng)這些至關重要的關系。此外,當新的關鍵成員加入時,他們需要迅速融入現(xiàn)有團隊,以發(fā)揮最大的效能?!秷F隊融合與凝聚力提升》,旨在通過系統(tǒng)的方法和活動加強團隊成員之間的情感鏈接和理解,從而提升整個團隊的凝聚力和業(yè)績。本工作坊針對的是那些需要增強內部聯(lián)系、優(yōu)化團隊動力、以及提高集體意識和歸屬感的團隊。我們將采用體驗式學習方法,包括通過哈里視窗鼓勵團隊成員相互反饋、并通過高峰低

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