對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理CEOCOO管理層目的本場(chǎng)訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力變革]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場(chǎng)訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個(gè)其實(shí)是個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代

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對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理品牌官市場(chǎng)中心目的本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的內(nèi)容主線，以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成果。內(nèi)容[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的內(nèi)容主線，以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤(rùn)

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課程對(duì)象中高層課程目的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)端解讀；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。課程內(nèi)容[新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)互聯(lián)網(wǎng)思維移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商 移動(dòng)營(yíng)銷碎片化微時(shí)代 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)金融移動(dòng)金融移動(dòng)互聯(lián)金融[課程背景]“從速度層面看，經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過去10左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為78的中高速增長(zhǎng)是新常態(tài)的最基本特征。”國(guó)家發(fā)改委副秘書長(zhǎng)王一鳴說。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位，它意味著經(jīng)濟(jì)目標(biāo)調(diào)整、決策目標(biāo)調(diào)整，宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策也要隨之調(diào)整。作為微觀經(jīng)濟(jì)體的所有企業(yè)，都要主動(dòng)來適應(yīng)這種“新常

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課程對(duì)象中高層課程目的如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營(yíng)銷成本，獲取更多有效的營(yíng)銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求；課程內(nèi)容酒店業(yè)[新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略 整合營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿?，為此付出大量?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營(yíng)銷成本，獲取更多有效的營(yíng)銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求；本課程以電

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課程對(duì)象中高層課程目的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微電商，微營(yíng)銷，O2O營(yíng)銷一系列概念和熱門詞匯，雙11狂歡，貓狗大戰(zhàn)，百團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是借助微營(yíng)銷的O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。課程內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)微時(shí)代營(yíng)銷變革】課程綱要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微電商，微營(yíng)銷，O2O營(yíng)銷一系列概念和熱門詞匯，雙11狂歡，貓狗大戰(zhàn)，百團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是借助微營(yíng)銷的O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。小米，華為，雕爺牛腩的互聯(lián)網(wǎng)傳奇，360殺毒，滴滴打車的行業(yè)顛覆，讓品牌互聯(lián)網(wǎng)化的微創(chuàng)新，成為社會(huì)熱點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代又將如何包含于鏈接微營(yíng)銷創(chuàng)新的未來，我們是看熱鬧式的拭目以待，還是戰(zhàn)略思維主導(dǎo)這個(gè)時(shí)代？引領(lǐng)微營(yíng)銷創(chuàng)新的落地解讀，打造屬于我們自己的微營(yíng)銷創(chuàng)新時(shí)

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課程對(duì)象中高層課程目的本課程以電子商務(wù)立體化營(yíng)銷通道為起點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營(yíng)銷實(shí)施策略，掌握營(yíng)銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；課程內(nèi)容【新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)】[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略 整合營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿?，為此付出大量?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營(yíng)銷成本，獲取更多有效的營(yíng)銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求；本課程以電子商務(wù)立體化

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