對(duì)象總經(jīng)理董事長(zhǎng)目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)應(yīng)用，概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò)，人工智能終將面臨市場(chǎng)考驗(yàn)，哪些是泡沫？哪些是機(jī)遇？風(fēng)險(xiǎn)在哪里？如何成功逆襲？?jī)?nèi)容[課程大綱]一、 人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1. 人工智能三大驅(qū)動(dòng)力；a) 技術(shù)驅(qū)動(dòng)：技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)演變，三駕馬車(chē)；b) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：測(cè)算分析，用戶(hù)畫(huà)像；c) 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)：金融+醫(yī)療+零售+安防+家居；d) 案例：人工智能核心技術(shù)突破；e) 案例：人工智能行業(yè)深入發(fā)展；f) 案例：技術(shù)驅(qū)動(dòng)三駕馬車(chē)：芯片，超級(jí)計(jì)算機(jī)，云計(jì)算；g) 案例：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)個(gè)性化用戶(hù)畫(huà)像；2. 人工智能產(chǎn)業(yè)布局；a) 國(guó)

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對(duì)象董事長(zhǎng)，總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)企業(yè)因我而偉大！解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí)，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱(chēng)之謂：新商業(yè)！新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)危機(jī)：1、產(chǎn)品很好，銷(xiāo)路卻越來(lái)越不順暢！2、業(yè)績(jī)不錯(cuò)，利潤(rùn)卻越來(lái)越負(fù)增長(zhǎng)！3、利潤(rùn)可觀，市場(chǎng)卻越來(lái)越不穩(wěn)定！4、技術(shù)領(lǐng)先，發(fā)展卻越來(lái)越迷茫！5、規(guī)模擴(kuò)張，成本卻越來(lái)越失控！6、市場(chǎng)很大，經(jīng)營(yíng)卻越來(lái)越疲憊！7、項(xiàng)目很棒，融資卻越來(lái)越艱難！ 面對(duì)越老

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對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！內(nèi)容[課程背景]解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，人工智能、新零售、無(wú)人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí)，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱(chēng)之謂：新商業(yè)！[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心?；睘楹?jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！ 強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！ [課程大綱]一、新商業(yè)：創(chuàng)新概念V

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對(duì)象總經(jīng)理總監(jiān)國(guó)企高管目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上又稱(chēng)為傳感網(wǎng)，這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物，小到手表、鑰匙，大到汽車(chē)、樓房，只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片，把它變得智能化，這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開(kāi)口說(shuō)話”。再借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人們就可以和物體“對(duì)話”，物體和物體之間也能“交流”，這就是物聯(lián)網(wǎng)。本課程將重點(diǎn)解讀物聯(lián)網(wǎng)三大核心：技術(shù)層+應(yīng)用層+終端層，實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀，實(shí)現(xiàn)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。[課程大綱]一、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀1. 物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)；2. 如何理解物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展；3.

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對(duì)象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶(hù)”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：20170515 作者：帷幄咨詢(xún) 閱讀次數(shù)：27 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下卻無(wú)具體有效策略，付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶(hù)”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。

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對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理企業(yè)高管營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷(xiāo)技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷(xiāo)5.0培訓(xùn)，內(nèi)容主要有新媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化，互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)組合，跨界營(yíng)銷(xiāo)策略，微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)：企業(yè)微信系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)方案，雙屏互動(dòng)到多屏互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等，旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷(xiāo)技能?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)二、跨界營(yíng)銷(xiāo)策略！ 1、 互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)組合 品牌跨界營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)； 品牌傳播設(shè)計(jì)核心； 品牌跨界營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施流程； 品牌移動(dòng)自媒體營(yíng)銷(xiāo)組合； 微博營(yíng)銷(xiāo)—官方微博運(yùn)營(yíng)策略； 微信運(yùn)營(yíng)7步與4模塊； 微博營(yíng)銷(xiāo)信息矩陣策略； 【案例研討】品牌企業(yè)微博信息矩陣案

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