中小企業(yè)數(shù)字化轉型升級總體目標:1、?幫助中小企業(yè)決策者洞悉數(shù)字化轉型賦予的巨大機遇,探索利用數(shù)字技術和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑;2、?結合行業(yè)和騰訊典型數(shù)字化轉型案例,點評和歸納案例的關鍵要點,幫助決策者們轉變觀念,積極擁抱數(shù)字化轉型升級;3、?結合來自硅谷企業(yè)創(chuàng)新方法和咨詢公司的最佳轉型方法,幫助中小型企業(yè)避開數(shù)字化轉型的投資陷阱,突破組織變革障礙,大幅提高數(shù)字化轉型和商業(yè)創(chuàng)新成功幾率;4、?通過數(shù)字化轉型方法的先進理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內(nèi)化賦能,培養(yǎng)中小企業(yè)自己的變革精神和創(chuàng)新文化,打造健康,多樣,生機勃勃的生態(tài)文化;課程體系說明:1、?課程分為兩天和三天的兩個版本,覆蓋企業(yè)

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Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維課程背景創(chuàng)新的重要性無需置疑,但創(chuàng)新活動在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破思維習慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對于創(chuàng)新失敗的擔心和損失,在鼓勵創(chuàng)新文化的同時,又可以有效提高組織創(chuàng)新的成功率和經(jīng)驗積累就像任何組織所津津樂道的“業(yè)界最佳實踐”一樣,創(chuàng)新其實也有經(jīng)過驗證的科學系統(tǒng)方法,遵循這樣的方法,不僅可以察覺有真正價值的創(chuàng)新方向,還能系統(tǒng)地提升組織創(chuàng)新效率,鼓勵創(chuàng)新的組織文化。Outside Box跳出盒子的創(chuàng)新思維,正是這樣的方法,其來源于全球久負盛名的經(jīng)典TRIZ創(chuàng)新理論,融合了硅谷創(chuàng)新科技企業(yè)(Google、Oracle、Tw

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賦能業(yè)務的數(shù)據(jù)思維課程背景數(shù)字化轉型進入了數(shù)據(jù)驅動的階段,從商品推薦到無人駕駛,從互聯(lián)網(wǎng)廣告到新藥研發(fā),數(shù)據(jù)在創(chuàng)造新世界的同時,也在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。但數(shù)據(jù)和信息有什么區(qū)別,如何實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價值的轉換,數(shù)據(jù)驅動企業(yè)的動力是什么,大數(shù)據(jù)應用的正確場景特征是什么,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理使用有什么變化,企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務價值,如何識別高價值的數(shù)據(jù)應用場景,如何識別和管理高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn),這些都成為了構建數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化企業(yè)的重要問題。大部分企業(yè)對“數(shù)據(jù)”并不陌生,傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)據(jù)驅動(DataDriven)轉型,不僅要掌握新興數(shù)據(jù)技術和先進使用方法,平衡中長期與短期的商業(yè)目標,更重要的是打破組織“憑經(jīng)驗

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金融行業(yè)數(shù)字化轉型第一課課程收益:1、幫助中小企業(yè)決策者洞悉數(shù)字化轉型賦予的巨大機遇,探索利用數(shù)字技術和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑;2、結合銀行金融數(shù)字化轉型案例,點評和歸納案例的關鍵要點,幫助決策者們轉變觀念,積極擁抱數(shù)字化轉型升級;3、結合來自硅谷企業(yè)創(chuàng)新方法和咨詢公司的最佳轉型方法,幫助中小型企業(yè)避開數(shù)字化轉型的投資陷阱,突破組織變革障礙,大幅提高數(shù)字化轉型和商業(yè)創(chuàng)新成功幾率;4、通過數(shù)字化轉型方法的先進理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內(nèi)化賦能,培養(yǎng)企業(yè)自己的變革精神和創(chuàng)新文化,打造健康,多樣,生機勃勃的生態(tài)文化;課程說明:1、 課程分為兩天和三天的兩個版本,覆蓋企業(yè)數(shù)字化轉型從戰(zhàn)略規(guī)劃

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