黎浩森老師的內訓課程
如何進行庫存管理一、課程收益? 通過學習，達到能夠優(yōu)化庫存水平、評價減少庫存成本和減少供應品種，理解如何實現(xiàn)內部及外部客戶服務水平，降低差錯率，以及達到國際上的質量和可追蹤性標準。二、課程大綱? A、概述??? 1.營運資金周轉??? 2.庫存的水罐模型、庫存主管的作用? B、庫存設定??? 概述庫存管理如何配合供應鏈戰(zhàn)略，介紹了庫存管理中需求預測的主要方法，描述了與減少前置期的不確定性并以此確定庫存水平有關的主要問題，最后突出闡述了管理庫存和企業(yè)資源管理計劃系統(tǒng)，例如：ERP\MRP\DRP和JIT之間的結合? C、庫存計劃??? 聚焦關鍵的計劃問題，諸如：服務水平政策和安全庫存、庫存分類模
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生產物料控制與庫存管理【課程收益】?????參考《供應鏈管理流程標準》,結合世界級EMS企業(yè)運作的經驗，全面梳理企業(yè)生產過程中的供應鏈管理迷失；?????運用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關鍵的流?程，給出實用的解決問題的方法；?????用實例解剖標桿企業(yè)的內部供應鏈系統(tǒng)結構、特點和缺陷；?????互動式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產問題。??? 【課程特點】??? 革新的科學理念：學習內容與美國供應鏈管理協(xié)會全球最新供應鏈管理理念同步；??? 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗，??? 融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式，提供