辛玉軍老師的內(nèi)訓課程
管理者財商訓練營傳授經(jīng)理人溝通第一語言打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的通天塔全面理解企業(yè)運營之道輕松駕御財務知識和工具有效挖掘企業(yè)成長潛力《舊約圣經(jīng)·創(chuàng)世紀》第十一章中記載著一個通天塔（The Tower of Babel）的故事：諾亞方舟之后的幸存者繁衍了眾多的后代，他們都是來自諾亞的三個兒子，所有的人都說同樣的語言，同樣的口音。他們準備在示拿這個地方為自己建造一座通天塔，上帝施法弄亂了人類的語言，使得人與人之間感情無法交流，思想難以統(tǒng)一，猜疑與爭吵就此出現(xiàn),通天塔的夢想也就此落空。在企業(yè)的例會上，當看著您的銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理、生產(chǎn)主管和研發(fā)經(jīng)理各自引用著自己專業(yè)的實戰(zhàn)和理論名詞，為企業(yè)的發(fā)展和部門的發(fā)展
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智能制造實施指南智能制造的概述賽博物流系統(tǒng)CPS和智能制造軟件定義制造業(yè)物聯(lián)工廠，大數(shù)據(jù)和人工智能云制造和智能制造智能產(chǎn)品和智能工廠數(shù)字化業(yè)務模式戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型是智能制造的大腦2.1．數(shù)字化業(yè)務模式將顛覆每一個傳統(tǒng)行業(yè)2.2. 為客戶創(chuàng)造價值的精準需求滿足模式是智能制造的核心特征2.3. 以客戶價值和底層技術驅(qū)動的數(shù)據(jù)流將通過先進的軟件技術高效融合2.4. 以數(shù)字技術為基石的開發(fā)式的生態(tài)圈將快速融合價值鏈中的最佳資源數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造的神經(jīng)系統(tǒng)3.1．構架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)3.1.1. 端到端的集成3.1.2. 橫向和縱向集成3.1.3. 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動賦予企業(yè)的柔性，敏捷
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1. 課程名稱 企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計 2. 課程宗旨每個企業(yè)都希望做“百年老店”。我們研究了近百個百齡企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們有一個共同的特點：有一個不斷完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部控制流程。這就確保企業(yè)在發(fā)展期能夠冷靜地分析企業(yè)面臨的內(nèi)外風險，在市場環(huán)境變化時能夠及時調(diào)整企業(yè)運營的方向。本次培訓系統(tǒng)闡述對如何建立企業(yè)的有效內(nèi)部控制系統(tǒng)，八大業(yè)務流程中控制和審計實務。注重實務將是本次培訓最大特色。通過本次培訓，能夠使您對以下幾個困惑問題得到啟發(fā)如何應用科學先進的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計技術，評價企業(yè)的經(jīng)營風險？如何通過有效地控制企業(yè)各環(huán)節(jié)的運營管理，確保經(jīng)營的有效性和效率？如何通過合理的內(nèi)部審計，挖掘組
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企業(yè)內(nèi)部審計 1. 課程內(nèi)容 ← 內(nèi)部審計 ← 什么是內(nèi)部審計 ? 內(nèi)部審計的發(fā)展與變革 ? 內(nèi)部審計的功能與職責 ? 內(nèi)部審計的組織機構 ? 內(nèi)審人員的角色定位和變遷 ← 內(nèi)部審計基礎 ? 內(nèi)部審計的目標與任務 ? 內(nèi)部審計的成功要素 ? 內(nèi)部審計的績效標準 ← 不實財務報表的審計 ? 財務報表常見錯誤與舞弊 ? 內(nèi)部信息風險模式
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如何實施大規(guī)模定制業(yè)務模式轉(zhuǎn)型大規(guī)模定制模式概述客戶需求識別和表達2.1.大規(guī)模定制的客戶需求信息分類模型2.2.大規(guī)模定制可客戶需求表達模型2.3.多類型客戶需求的描述和表達2.4.客戶需求本體的知識庫模型客戶需求表達能力異質(zhì)類客戶需求信息獲取3.1。客戶需求表達能力異質(zhì)類客戶的表達差異3.2. 客戶需求表達能力異質(zhì)類客戶需求信息獲取體系結構3.3. 客戶需求表達能力異質(zhì)類客戶需求信息獲取實現(xiàn)流程四、半結構化客戶需求信息的轉(zhuǎn)化和處理五、非結構化客戶需求信息的轉(zhuǎn)化和處理六、大規(guī)模定制客戶需求的映射與轉(zhuǎn)換方法6.1. 基于本體的客戶需求映射和轉(zhuǎn)換6.2. 基于公理化設計的產(chǎn)品族映射方程6.3.