陳鵬軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分:提升管理意識(shí)講:不斷成長(zhǎng)的先決條件策略1:確定真正的業(yè)務(wù)范圍 不同尋常的業(yè)務(wù) 掌握未來 重塑業(yè)務(wù) 你真正從事的是什么業(yè)務(wù) 角色認(rèn)知策略2:一刻不停地遵守紀(jì)律 照鏡子 在全公司推行紀(jì)律 榜樣的力量策略3:保持積極的工作熱情 愿景點(diǎn)燃激情 自上而下的工作熱情 傳播熱情策略4:破除舊習(xí) 怎樣破除舊習(xí) 讓員工興奮 充分公開 讓員工承擔(dān)責(zé)任 支持員工 引導(dǎo)變革案例分享:互動(dòng)活動(dòng):第二講 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) 策略5 支持員工 勿愛頭銜 緊迫感 讓員工承擔(dān)責(zé)任 自背包袱策略6 授權(quán) 什么是授權(quán) 設(shè)定邊界 表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)主
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講:資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)的融資周期 1. 金融市場(chǎng)與資本市場(chǎng) 2. 資本運(yùn)營(yíng)概述 3. 企業(yè)融資周期與融資渠道 第二講:企業(yè)融資策略 1. 企業(yè)融資與投資 2. 債務(wù)融資 3. 租賃融資 4. 股權(quán)融資 第三講:企業(yè)私募股權(quán)融資 1. 私募股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)投資 2. 私募股權(quán)融資的運(yùn)作流程與操作方法 第四講:項(xiàng)目融資第五講:商業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 1.第六講:風(fēng)險(xiǎn)資本第七講:準(zhǔn)備IPO第八講:兼并與收購...
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講:眾籌的商業(yè)模式 1. 眾籌的歷史 2. 眾籌的類型 3. 為什么要眾籌 4. 眾籌的游戲規(guī)則第二講:國(guó)內(nèi)外眾籌狀況 1. 國(guó)外眾籌平臺(tái) 2. 國(guó)外眾籌成功案例 3. 國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái) 4. 國(guó)內(nèi)眾籌成功案例第三講:如何成功眾籌 1. 哪些項(xiàng)目或產(chǎn)品適合眾籌 2. 眾籌的時(shí)機(jī) 3. 眾籌的準(zhǔn)備 4. 如何在眾籌平臺(tái)發(fā)布項(xiàng)目 5. 如何推廣眾籌項(xiàng)目 5.1 利用社交媒體 5.2 包裝項(xiàng)目、產(chǎn)品 5.3 策劃活動(dòng)、事件第四講:眾籌如何避開法律風(fēng)險(xiǎn) 1. 眾籌存在的風(fēng)險(xiǎn)因素 2. 危機(jī)的預(yù)防與化解 3. 眾籌在中國(guó)