金融業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造
金融業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造詳細(xì)內(nèi)容
金融業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造
**部分:提升管理意識
**講:不斷成長的先決條件
策略1:確定真正的業(yè)務(wù)范圍
不同尋常的業(yè)務(wù)
掌握未來
重塑業(yè)務(wù)
你真正從事的是什么業(yè)務(wù)
角色認(rèn)知
策略2:一刻不停地遵守紀(jì)律
照鏡子
在全公司推行紀(jì)律
榜樣的力量
策略3:保持積極的工作熱情
愿景點(diǎn)燃激情
自上而下的工作熱情
傳播熱情
策略4:破除舊習(xí)
怎樣破除舊習(xí)
讓員工興奮
充分公開
讓員工承擔(dān)責(zé)任
支持員工
引導(dǎo)變革
案例分享:
互動活動:
第二講 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
策略5 支持員工
勿愛頭銜
緊迫感
讓員工承擔(dān)責(zé)任
自背包袱
策略6 授權(quán)
什么是授權(quán)
設(shè)定邊界
表揚(yáng)并獎勵主動性
授權(quán)的力量
策略7 縱觀全局
展望未來
幫助員工縱觀全局
打破范例
策略8 解釋愿景
從愿景到行動
保持愿景的活力
保持愿景不受影響
案例分享:
互動活動:
第二部分:提高管理水平
第三講 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
策略9 提高用人管理水平
這不是一錘子買賣
為什么有人愿意為你工作
提高用人管理水平
策略10 溝通和解決沖突的能力
溝通
反饋
管理沖突
策略11 重視無形資產(chǎn)
衡量質(zhì)量
價值觀
道德
策略12 塑造企業(yè)文化
文化DNA
保持平衡
記住你是誰
案例分享:
互動活動:
第四講 營銷、營銷、再營銷
策略13 積極變革
變革形式多樣
如何找到革新的啟示
走出辦公大樓
把目光投向本行業(yè)之外
與其他企業(yè)合作
提出“傻”問題
策略14 打造品牌
做你自己
凸顯差異
品牌掌握在員工手里
策略15 為顧客服務(wù)
堅持一慣性
服務(wù)與銷售的對決
策略16 用心設(shè)計
用心設(shè)計能帶來回報
顧客體驗
利用設(shè)計實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢
案例分享:
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陳鵬軍老師的其它課程
移動互聯(lián)新時代:組織彎道超車的變革和創(chuàng)新【課程時長】12小時【課程收益】在移動互聯(lián)時代,社會快速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品、管理、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新甚至被顛覆,稍有遲疑,就可能被市場所淘汰。如何在社會變遷的滔滔洪流中順勢而為,勇立潮頭?本課程帶領(lǐng)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者從準(zhǔn)確認(rèn)知組織創(chuàng)新,把握移動互聯(lián)時代彎道超車的戰(zhàn)略機(jī)遇開始,幫助企業(yè)建立全方位創(chuàng)新系統(tǒng),形成創(chuàng)新型思維,提升思維型
講師:陳鵬軍詳情
《銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢》 05.31
銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢【課程收益】該課程基于移動互聯(lián)時代的快速發(fā)展,分析了中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn),針對零售銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù),系統(tǒng)務(wù)實(shí)地介紹了這些標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的新玩法,并通過對金融科技發(fā)展動力與格局的描繪,精準(zhǔn)定位移動支付、大數(shù)據(jù)及區(qū)塊鏈等技術(shù)創(chuàng)新技術(shù),使銀行與金融科技公司共享科技創(chuàng)新帶來的新機(jī)遇。【課程對象】銀行或金融機(jī)構(gòu)的高管、支行行
講師:陳鵬軍詳情
《預(yù)見2018》 05.31
預(yù)見2018【課程收益】通過對當(dāng)今世界的政治、經(jīng)濟(jì)、社會形勢的系統(tǒng)把握,拓寬中高層管理人員的戰(zhàn)略視野、提升宏觀決策和控制能力;挖掘其洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的見微知著潛力,使其能洞察企業(yè)內(nèi)外部各種影響因素,并能快速提煉因應(yīng)策略和形成創(chuàng)新躍遷的思維。【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨政領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員等【課程時長】1天第一講:國際形勢探析朝核危機(jī)雖有緩和但形勢依然
講師:陳鵬軍詳情
遇見未來:后十九大經(jīng)濟(jì)形勢研判與房地產(chǎn)投資前瞻【課程收益】了解十九大關(guān)于房地產(chǎn)的政策導(dǎo)向,研判后十九大經(jīng)濟(jì)發(fā)展,前瞻房地產(chǎn)投資趨勢,把握房地產(chǎn)發(fā)展脈搏,在新時代的新起點(diǎn),遇見未來,洞悉房地產(chǎn)的發(fā)展空間在哪里?以及如何規(guī)避風(fēng)險?【課程對象】房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)公司董事長、股東、總經(jīng)理、高管、高凈值投資者、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)人士【課程時長】2-3小時模塊一:十九大熱
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十九大后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判與企業(yè)發(fā)展策略時間:半天(2-3小時)第一講:十九大后經(jīng)濟(jì)形勢研判1.經(jīng)濟(jì)形勢分析2.第二次人口紅利3.如何避免中等收入陷阱4.中國經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)發(fā)展第二講:十九大后企業(yè)的發(fā)展策略1.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革先進(jìn)制造業(yè)集群新一代信息通信技術(shù)高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人先進(jìn)軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車新材料生物醫(yī)藥3.實(shí)體經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智
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十九大后經(jīng)濟(jì)形勢研判和企業(yè)成長戰(zhàn)略【課程收益】準(zhǔn)確解讀十九大精神,傳遞十九大的經(jīng)濟(jì)訊息,對十九大后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研判,尋找十九大后的投資機(jī)會,幫助企業(yè)梳理投資主線,把握發(fā)展成長的新機(jī)遇,從行業(yè)到區(qū)域布局的規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)在國家未來的發(fā)展中能走在新時代的前列,勇立潮頭?!菊n程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、黨政領(lǐng)導(dǎo)等【課程時長】講座(2小時)課程(3-
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私募股權(quán)投資運(yùn)作和項目管理【課程時間】12H(2天)【課程對象】企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理、中高層管理人員、投融資項目負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員【課程大綱】第一講:私募股權(quán)投資基金的概述?1、私募股權(quán)投資概述?2、私募股權(quán)投資的盈利模式?3、私募股權(quán)投資的發(fā)展簡史?4、私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)?第二講:我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判1.從人口紅利到改革紅利2.供給側(cè)改革的創(chuàng)新風(fēng)口3
講師:陳鵬軍詳情
特色小鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè))規(guī)劃、投融資模式與實(shí)務(wù)【課程收益】現(xiàn)在和未來,綠水青山才是金山銀山,真正的市場謀略者,善于聞風(fēng)而動,乘勢而為。如何規(guī)劃特色小鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè))?如何在有效擴(kuò)大投資的同時推動人才、技術(shù)、資本等高端要素集聚?如何推動推動經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的融合、創(chuàng)新和升級?如何推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、創(chuàng)造優(yōu)美宜人的人居環(huán)境,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?【授課對象】城鎮(zhèn)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)
講師:陳鵬軍詳情
《物流與供應(yīng)鏈管理》 05.31
物流與供應(yīng)鏈管理【課程時長】2天(12H)【課程大綱】第一部分:構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架理解供應(yīng)鏈?zhǔn)裁词枪?yīng)鏈?1.2供應(yīng)鏈的目標(biāo)1.3供應(yīng)鏈的決策階段(1)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略(或設(shè)計)(2)供應(yīng)鏈規(guī)劃(3)供應(yīng)鏈運(yùn)作1.4供應(yīng)鏈的流程分析供應(yīng)鏈績效:贏得戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2.1競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2.2獲取戰(zhàn)略匹配第一步:理解顧客第二步:理解供應(yīng)鏈能力第三步:獲取
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