張翱翔 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招投標管理 ,招聘管理 ,企業(yè)文化規(guī)劃
邀請 張翱翔 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
張翱翔老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
張翱翔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、如何做一個稱職的店長 1、案例分析：劉力的煩惱—店長角色的定位與轉(zhuǎn)換 2、店長的核心職責(zé)---帶動團隊 3、店長的四項工作內(nèi)容分析 4、店長應(yīng)具備的條件 5、有效的店長自我管理 6、店長的心態(tài)管理 二、對店面運營管理的認知 1、 店面管理，管什么？ 2、 店面管理的基本原則 3、店面運作管理的三個基本流程 4、店面優(yōu)秀店面管理的六項標準 5、店面運營手冊的制定與使用方法 6、店面管理十大觀點 7、店面管理二十個重點 8、店面管理二十個難點 9、店面增值服務(wù)?！ ?0、店面庫存管理 案例分享 三、店面員工的有效管理與激勵與輔導(dǎo) 1、店面人員管理的關(guān)鍵
講師：張翱翔查看詳情
單元：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策與零售業(yè)發(fā)展前景 藥品價格政策及未來走向 中國當(dāng)前 OTC 業(yè)態(tài)情況 藥店業(yè)態(tài)變化的 4 個階段 大流通與大連鎖的未來價值 08 年醫(yī)藥流通市場環(huán)境分析及展望 第二單元：自我藥療前景與消費者期望 顧客分析 影響購藥行為的因素 消費者行為分析對連鎖藥店的啟示 消費者對于藥店的期望 消費者變化：價值觀的變革 第三單元：連鎖藥店經(jīng)營的市場學(xué)基礎(chǔ) 變化世界中的市場營銷 產(chǎn)品導(dǎo)向與市場導(dǎo)向?qū)Ρ取 〉谒膯卧哼B鎖藥店的經(jīng)營與管理 連鎖藥店經(jīng)營的競爭優(yōu)勢 連鎖藥店的經(jīng)營方針 現(xiàn)代零售藥店的經(jīng)營模式 企業(yè)定位：我們提供什么商品？ 連鎖藥店經(jīng)營的特征
講師：張翱翔查看詳情
一、對崗位的認知與理解——中層的角色定位 老板為什么要設(shè)中層 部門經(jīng)理的責(zé)任與使命 現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理人的標志 實戰(zhàn)研討：中層干部常見的困惑及解讀分析 二、部門經(jīng)理的主要工作 工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調(diào)整 工作流程（改進……...
講師：張翱翔查看詳情
一、什么是責(zé)任？ 責(zé)任及相關(guān)的概念 二、責(zé)任和機會的關(guān)系?！ ∝?zé)任就是機會，或者說責(zé)任等于機會?！ ∈虑樵蕉啵砻髂阍街匾?； 困難越多，越能證明你的能力。 責(zé)任越大機會越多，責(zé)任越小機會越少?！ ∪⒇撠?zé)任的誤區(qū)： 1、這不是我的事１ 2、這不是我的錯１ 3、這不能怪我１ 4、又不是我的錯１ 5、你們要負責(zé)任１ 6、我沒有能力負責(zé)任１ 7、我負責(zé)任沒用１ 8、我已經(jīng)負了責(zé)任１ 四、提高負責(zé)任的能力： 1、加強學(xué)習(xí)，不斷實踐； 2、做應(yīng)該做的事，為責(zé)任而做！ 3、從小事做起； 4、抓住重點責(zé)任； 5、讓大家一起負責(zé)任； 6、對結(jié)果負責(zé)！ 7、發(fā)揮自己的
講師：張翱翔查看詳情
一、什么是責(zé)任？ 責(zé)任及相關(guān)的概念 二、責(zé)任和機會的關(guān)系?！ ∝?zé)任就是機會，或者說責(zé)任等于機會。 事情越多，表明你越重要； 困難越多，越能證明你的能力。 責(zé)任越大機會越多，責(zé)任越小機會越少?！ ∪⒇撠?zé)任的誤區(qū)： 1、這不是我的事１ 2、這不是我的錯１ 3、這不能怪我１ 4、又不是我的錯１ 5、你們要負責(zé)任１ 6、我沒有能力負責(zé)任１ 7、我負責(zé)任沒用１ 8、我已經(jīng)負了責(zé)任１ 四、盡職盡責(zé)的心態(tài)基礎(chǔ)： 1、心存感激地工作?！ ?、不為薪水而工作。 3、熱愛自己的工作?！ ?、自動自發(fā)地工作?！ ∥?、提高負責(zé)任的能力： 1、學(xué)習(xí)實踐：加強學(xué)習(xí)，不斷實踐； 2