趙偉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：門(mén)店精細(xì)化 團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
趙偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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趙偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高效店長(zhǎng)-安全成交策略》課程收益激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存之道，盈利才是硬道理；采用快速安全成交模式，建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程；采用一體化成交模式，建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程；教會(huì)店長(zhǎng)如何引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人了解、滿足、超越客戶需求；精心策劃、掌控全局，幫助你引領(lǐng)經(jīng)紀(jì)人快速成交；通過(guò)研讀開(kāi)發(fā)管理三項(xiàng)法則，使店經(jīng)理準(zhǔn)確引導(dǎo)經(jīng)理人掌握客戶心理，精準(zhǔn)定位客戶需求；掌握組織成功帶看三部曲，運(yùn)用九項(xiàng)核心“武器”導(dǎo)演一次成功帶看；突破常規(guī)思維，進(jìn)行業(yè)績(jī)分解規(guī)劃，多緯度解析業(yè)績(jī)來(lái)源；運(yùn)用大量策劃成交過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，能真實(shí)的觸動(dòng)到學(xué)員一個(gè)懂執(zhí)行的員工會(huì)獲得那些財(cái)富精彩賞析一、四步系統(tǒng)操
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逆勢(shì)突圍——團(tuán)隊(duì)管控2.3.5定律新形勢(shì)！新格局！新機(jī)遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)？殘酷的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有假期，快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方？？ 企業(yè)招人難，好不容易招到，很快就流失了，怎么辦？？ 面對(duì)同行挖角和員工流失，小企業(yè)如何做才能保留住公司的優(yōu)秀人才？？ 你有被員工綁架的感覺(jué)嗎？你的公司里是否有你不滿意卻苦于無(wú)人可用而不得不用的人呢？？ 銷售團(tuán)隊(duì)該如何激勵(lì)才能自動(dòng)自發(fā)的工作？？ 為什么？一個(gè)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。房源一樣，客源一樣，甚至置業(yè)顧問(wèn)還是一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。管理方法、員工激勵(lì)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、銷售工作氛圍營(yíng)造能力、業(yè)務(wù)
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中介門(mén)店精細(xì)化管理訓(xùn)練課程收益激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存之道，盈利才是硬道理；未來(lái)10年，市場(chǎng)規(guī)范！區(qū)域規(guī)模化優(yōu)勢(shì)！業(yè)務(wù)職能細(xì)分……尋找我們的一席之地；為企業(yè)管理者找到屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式；進(jìn)行成本成分比例分析解讀企業(yè)未來(lái)盈利能力；教您準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)報(bào)表，看到數(shù)字背后的陷阱，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；運(yùn)用管理流程、業(yè)務(wù)技巧，教您成功培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)，建設(shè)自己的虎狼之師；教會(huì)店經(jīng)理高效運(yùn)用共享系統(tǒng)，有效管理企業(yè)資源；創(chuàng)新思維拉動(dòng)需求，精耕商圈四法，保持門(mén)店持續(xù)經(jīng)營(yíng)；6步聚焦客源法則；突破常規(guī)思維，進(jìn)行業(yè)績(jī)分解規(guī)劃，多緯度解析業(yè)績(jī)來(lái)源；通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)深度解剖“企業(yè)興旺，責(zé)任在我”；精彩賞析主題一：企業(yè)興旺，責(zé)任在我一、
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一、HSE和ISO14001、OHSAS18001管理體系 二、關(guān)鍵要素介紹 三、杜邦的安全管理 四、安全文化 五、行為安全管理模式 六、 優(yōu)秀企業(yè)HSE管理實(shí)踐： 七、HSE管理技術(shù) 八、自由問(wèn)答、互動(dòng)（Qamp;A）...
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ISO9001：2008、ISO14001：2004、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)(新版)講解； 如何有效識(shí)別過(guò)程并有效控制，確保質(zhì)量管理體系的有效性； 如何充分識(shí)別、有效評(píng)價(jià)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，確保重要的得以控制； 如何確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效整合； 內(nèi)部審核的要求與準(zhǔn)備、內(nèi)部審核的方法和技巧； 內(nèi)部審核的實(shí)施以及如何編制內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表等； 案例練習(xí)、分析、考試。...