劉世榮老師的內訓課程
【課程特點】OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被推廣到Google、Oracle和領英等企業(yè),現在廣泛應用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風險投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)?!九嘤柲繕恕繉W會目標分解與目標的具體化。明確OKR的核心思想及理念;學會尋找落實目標、管控目標的有效方法。培訓、輔導學員制定自己企業(yè)核心部門的OKR,掌握制定OKR管理體系的完整套路?!九嘤枙r長】:23天【人數限制】:20~40人【培訓方式】:互動式講授、模擬操作、視頻分享、案例分析、角
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【培訓特點】:本課程按照人力資源管理人員的工作需要,分為多個模塊,可以單獨培訓部分模塊,也可以設計成為系列課程。分別進行講解,各模塊的內容相對獨立,也會分析模塊之間的關聯關系?!九嘤柲繕恕浚篐R對人力資源管理有全面而深入的理解。常用的、重點的工作,包括招聘、績效、培訓、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等,能夠系統(tǒng)的掌握?!九嘤柗绞健浚褐v解分析 +?案例研討 +?工具現場實戰(zhàn) +?角色扮演 +?視頻分享【培訓時間】:每個模塊0.51天 ,總天數3—8天【課程提綱】:一、新時代企業(yè)人力資源管理的特點現代企業(yè)發(fā)展趨勢與經營模式為什么人力資源管理的內涵得到擴展人力資源管理包括哪些主要內容人力資源管理的“一個中心、兩個基
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【課程特點】杰克韋爾奇曾說過:“對于企業(yè)經營者來說,最有效的管理手段是績效管理,績效管理和區(qū)分是建設一個偉大組織的全部秘密?!北菊n程通過詳細講解,由戰(zhàn)略目標分解到每個部門、每個個人的行動目標,并講解相應的績效管理的操作流程、方法,體現戰(zhàn)略到落實的整個過程和有力保障;結合學員企業(yè)實際問題和案例進行實戰(zhàn)演練并分析、點評,解決所遇到的疑難問題,最終讓學員融會貫通;培訓時當即獲得績效管理工具,包括考核表模板、面談表模板、目標分解工具、部分指標樣本等;對重點、難點環(huán)節(jié),比如指標的開發(fā)設置、定性指標的考核、目標值的確定、績效面談等,都會進行專門的演練;【培訓目標】高管人員、HR學會績效管理的方法和技巧,回
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【課程特點】OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被推廣到Google、Oracle和領英等企業(yè),現在廣泛應用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風險投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)?!九嘤柲繕恕繉W會目標分解與目標的具體化。明確OKR的核心思想及理念;學會尋找落實目標、管控目標的有效方法。培訓、輔導學員制定自己企業(yè)核心部門的OKR,掌握制定OKR管理體系的完整套路?!九嘤枙r長】:23天【人數限制】:20~40人【培訓方式】:互動式講授、模擬操作、視頻分享、案例分析、角
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【培訓特點】:本課程按照人力資源管理人員的工作需要,分為多個模塊,可以單獨培訓部分模塊,也可以設計成為系列課程。分別進行講解,各模塊的內容相對獨立,也會分析模塊之間的關聯關系?!九嘤柲繕恕浚篐R對人力資源管理有全面而深入的理解。常用的、重點的工作,包括招聘、績效、培訓、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等,能夠系統(tǒng)的掌握?!九嘤柗绞健浚褐v解分析 +?案例研討 +?工具現場實戰(zhàn) +?角色扮演 +?視頻分享【培訓時間】:每個模塊0.51天 ,總天數3—8天【課程提綱】:一、新時代企業(yè)人力資源管理的特點現代企業(yè)發(fā)展趨勢與經營模式為什么人力資源管理的內涵得到擴展人力資源管理包括哪些主要內容人力資源管理的“一個中心、兩個基
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【課程特點】杰克韋爾奇曾說過:“對于企業(yè)經營者來說,最有效的管理手段是績效管理,績效管理和區(qū)分是建設一個偉大組織的全部秘密。”本課程通過詳細講解,由戰(zhàn)略目標分解到每個部門、每個個人的行動目標,并講解相應的績效管理的操作流程、方法,體現戰(zhàn)略到落實的整個過程和有力保障;結合學員企業(yè)實際問題和案例進行實戰(zhàn)演練并分析、點評,解決所遇到的疑難問題,最終讓學員融會貫通;培訓時當即獲得績效管理工具,包括考核表模板、面談表模板、目標分解工具、部分指標樣本等;對重點、難點環(huán)節(jié),比如指標的開發(fā)設置、定性指標的考核、目標值的確定、績效面談等,都會進行專門的演練;【培訓目標】高管人員、HR學會績效管理的方法和技巧,回




