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惠喜軍老師
惠喜軍 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
惠喜軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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惠喜軍

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惠喜軍

惠喜軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理暨JSA/KYT/手指口述/本質(zhì)安全-安全技術(shù)應(yīng)用課程背景:安全生產(chǎn)雙體系(風(fēng)險分級管控與隱患排查治理)是習(xí)近平總書記首先提出來的。2016年1月初,習(xí)近平同志在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話,對全面加強安全生產(chǎn)工作提出5點明確要求,其中第4點就提出了“必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?!彪S后,李克強總理進行了強調(diào),“強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全治理,加快健全隱患排查治理體系、風(fēng)險預(yù)防控制體系和社會共治體系”。課時安排/課程

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綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執(zhí)行尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員,企業(yè)現(xiàn)場管理是否面臨如下問題: ◆環(huán)保越來越嚴,企業(yè)也想走綠色可持續(xù)發(fā)展之路,可是如何執(zhí)行?束手無策! ◆生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差,客戶來訪一次嫌棄一次,我們也改善了,但是改善效果為什么不明顯? ◆生產(chǎn)現(xiàn)場無序,窩工現(xiàn)象非常嚴重,生產(chǎn)效率低下,改善無從下手? ◆6S管理也知道,并且也學(xué)習(xí)了、宣傳了、推進了,但是效果依然不明顯! ◆6S看似簡單,但是推行起來為什么阻力重重,員工不配合?

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《生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理》 主講:惠喜軍【課時安排】:1-2天(6小時/天)【課程背景】: 老子說過:“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易?!? 海爾集團總裁張瑞敏說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單:把每一件平凡的事做好就是不平凡?!? 俗話說:“細節(jié)決定成敗”。精細化管理就是體系化的細節(jié)管理。所以,在深入了解現(xiàn)場精細化管理之前,先看看細節(jié)的重要性。 精細化作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念,最早是由日本企業(yè)在20世紀50年代提出的。 精細化管理就是通過制度化

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《塑造世界一流的生產(chǎn)現(xiàn)場之6S管理》 主講:惠喜軍【課時安排】:2天,12小時【課程背景】:從理念到動作! 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們常可以看到工裝、工具凌亂擺放,機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S現(xiàn)場管理。 6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進6S管

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《TPM之全員生產(chǎn)管理》 主講:惠喜軍【課 時】:2天(6小時/天)【課程背景】: 伴隨著機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高,設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全”各項指標(biāo)的順利完成。企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者,奔波于緊急維修、搶修之中,每天提心吊膽的提防意外狀況的降臨,“生產(chǎn)不能停頓、生產(chǎn)線、設(shè)備要保持良好運行,維修怎么搞的,又出了問題”,費盡心力,卻經(jīng)常落得責(zé)難一片,維修人員每每成為影響生產(chǎn)良性運轉(zhuǎn)的“罪

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《TPS企業(yè)安全生產(chǎn)管理》 主講:惠喜軍【課程大綱】:第一講:一切事故皆可避免,一生平安不是神話——新安全觀1、你真把“安全”放“第一”了嗎2、生命至高無上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5、事故面前,責(zé)任難逃第二講:最大的浪費是事故,最大的節(jié)約是安全——背景考察1、堵住圓盤漏洞,要靠人人盡責(zé)2、事故危害甚于戰(zhàn)爭3、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費4、無視安全責(zé)任,就是犯罪5、負責(zé)態(tài)度增強核心競爭力第三講:能承擔(dān)責(zé)任,才能安全生產(chǎn)——新安全運動1、

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