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王月華老師
王月華 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王月華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王月華

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王月華

王月華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

陽光心態(tài)疏導(dǎo)培訓(xùn)課程背景:在現(xiàn)代社會,負(fù)面情緒和壓力往往會成為工作效率最大的干擾。負(fù)面情緒和壓力讓人們意志消沉,缺乏激情和動力。從而無法專注于工作本身。管理學(xué)上最新的研究表明積極情緒是第一生產(chǎn)力,而消極情緒是工作效率的最大破壞力。所以塑造陽光心態(tài),擁有快樂職場。課程收獲:改變員工的工作認(rèn)知改變消極負(fù)面的心理,塑造健康快樂、積極、陽光的工作心態(tài)通過講授和演練提高員工的幸福力課程時長: 0.5天課程大綱: 突破自我 改變心智模式通過心理學(xué)的實驗帶來的思考積極情緒和消極情緒帶來的結(jié)果解讀心理學(xué)的負(fù)面偏差的概念從心理學(xué)的角度解讀人的三個大腦 應(yīng)對情

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銀行員工有效溝通與客戶投訴處理課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;2、服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身的服務(wù)角色和定位,不善于團(tuán)隊協(xié)作;3、服務(wù)代表缺乏服務(wù)規(guī)范,服務(wù)的隨意性較強(qiáng);4、服務(wù)代表不知道怎么處理營業(yè)廳網(wǎng)點投訴事件5、服務(wù)代表缺乏溝通方式、方法6、網(wǎng)點的整體績效不佳等。。。。。。課程時間

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銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與營銷技巧提升課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和競爭機(jī)制的引入,我國的商業(yè)銀行面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),外資銀行紛紛涌入攻城掠地,新型銀行如雨后春筍脫穎而出,幾大國有你爭我奪搶占份額,特別是在當(dāng)前銀行產(chǎn)品和功能高度同質(zhì)化的今天,銀行“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變尤為重要,誰能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),誰就能在競爭中處于不敗之地。課程目標(biāo):意識上重視、行動上改觀塑造員工職業(yè)形象,規(guī)范員工服務(wù)流程打造高素質(zhì)、高績效的精英團(tuán)隊課程大綱:第一講:銀行服務(wù)的發(fā)展趨勢一、商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、銀行服務(wù)禮儀的核心要求三、銀行服務(wù)水平的現(xiàn)狀

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銀行員工有效溝通與客戶投訴處理課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;2、服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身的服務(wù)角色和定位,不善于團(tuán)隊協(xié)作;3、服務(wù)代表缺乏服務(wù)規(guī)范,服務(wù)的隨意性較強(qiáng);4、服務(wù)代表不知道怎么處理營業(yè)廳網(wǎng)點投訴事件5、服務(wù)代表缺乏溝通方式、方法6、網(wǎng)點的整體績效不佳等。。。。。。課程時間

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《職場幸福課》培訓(xùn)大綱 時長: 1天培訓(xùn)對象:企業(yè)中層主管/經(jīng)理、后備人才。培訓(xùn)目標(biāo): 在滿足公司績效和目標(biāo)要求的同時,提升員工的積極性和職業(yè)幸福感,實現(xiàn)企 業(yè)與員工的雙贏。 培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠: ? 建立積極、正向的思維模式,以良好心態(tài)應(yīng)對工作挑戰(zhàn); ? 以科學(xué)的方法管理時間和目標(biāo),高效完成工作任務(wù); ? 掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,建立高效

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私人銀行客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)要旨 通過培訓(xùn)使學(xué)員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過培訓(xùn)對過去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善與調(diào)整,從而逐步塑造出私人銀行客戶經(jīng)理應(yīng)有的職業(yè)化特質(zhì)。二、課程特點: 結(jié)合案例進(jìn)行專業(yè)禮儀知識講授和訓(xùn)練,給學(xué)員以深刻的啟發(fā),授課過程中強(qiáng)調(diào)實際訓(xùn)練和專業(yè)禮儀知識及互動游戲融為一體,讓每個學(xué)員都能參與其中,由內(nèi)而外的去接受和體驗禮儀的魅力,從專業(yè)角度塑造出高素質(zhì)、高品味的商務(wù)團(tuán)隊。三、授課方式:頭腦風(fēng)暴、場景模擬、互動、案例、游戲、音樂教學(xué)四、時間:1天五、培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識篇開篇:團(tuán)隊的建立

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