滕泰老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

課程背景：當(dāng)今社會(huì)，壓力如影隨行，不正確的生活習(xí)慣和飲食狀況正在危害著人們的身心，亞健康人群與日俱增，了解營(yíng)養(yǎng)攝入及相應(yīng)的保健養(yǎng)生知識(shí)和健康運(yùn)動(dòng)方式越來越勢(shì)在必行。有效認(rèn)知和管理壓力情緒，提升抗挫能力對(duì)個(gè)人的身心健康和職場(chǎng)發(fā)展有著重要作用,同時(shí)是組織效能有效發(fā)揮的重要保障。了解人們內(nèi)心不快樂的心理根源，了解哪些方面會(huì)給自己帶來壓力，在面對(duì)挫折時(shí)能有效應(yīng)對(duì)和自我激勵(lì)是每個(gè)人的內(nèi)心訴求。本課程能夠幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力和情緒，從意識(shí)和方法上形成科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)方法。獲取適合自己的壓力情緒管理技巧和方法，了解以及運(yùn)用一些具體的方法如：認(rèn)知管理，呼吸技術(shù)、運(yùn)動(dòng)飲食、以及幸福力的培養(yǎng)等。課程收益：● 了解人

 王冬焱查看詳情

課程背景：新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場(chǎng)的迷茫。職場(chǎng)發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場(chǎng)動(dòng)力和方向的迷茫期，本課程對(duì)于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程收益：■ 幫助學(xué)員正確了解職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義，了解基于自身狀況和所在崗位的正確職業(yè)態(tài)度以及正確的生涯規(guī)劃理念和方法?！?幫助新員工走出職業(yè)定位和發(fā)展的迷茫，合理規(guī)劃自己的人生，更有效地投入職場(chǎng)?！?掌握握職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)和常用方法，樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀、擇業(yè)觀、以及成才觀，形成職業(yè)生涯規(guī)劃的能力■ 增強(qiáng)提高職業(yè)素質(zhì)和職

 王冬焱查看詳情

課程背景：管理對(duì)象并不僅僅是指企業(yè)或組織，其實(shí)更關(guān)乎人本身，管理不僅包括目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和績(jī)效達(dá)成更在于對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和績(jī)效的人的心理管理，人的本性就是心理上不變的規(guī)律。管理就是要順著人的本性去進(jìn)行。作為企業(yè)的管理者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。這些本性通俗地稱為人的“心理開關(guān)”，包括個(gè)體和群體“開關(guān)”。管理者需要學(xué)習(xí)這些“永恒”的“開關(guān)”，它們無處不在。這些“開關(guān)”又與本次課程涉及的心理學(xué)息息相關(guān)，所以本次課程以“心理學(xué)”為核心學(xué)科，融合發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、管理心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、壓力情緒管理、專注于討論心理學(xué)在管理中的主要應(yīng)用。課程收益：● 了解心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系，提升自我領(lǐng)

 王冬焱查看詳情

課程背景：當(dāng)今社會(huì)，壓力如影隨行，有效認(rèn)知和管理壓力情緒對(duì)個(gè)人的身心健康和職場(chǎng)發(fā)展有著重要作用,同時(shí)也是組織效能有效發(fā)揮的重要保障。了解人們內(nèi)心不快樂的心理根源；了解自己壓力的成因，有效應(yīng)對(duì)壓力是每個(gè)人的內(nèi)心訴求。本課程提供情緒壓力管理的方法整合，身心靈三個(gè)維度切入，從理念到方法，從體驗(yàn)到悟證，給出適宜的方法工具包，升級(jí)思維模式，提升工作生活效能，做工作和生活的主人。課程收益：● 幫助學(xué)員有效管理壓力，管理自己和他人的情緒● 應(yīng)對(duì)挫折的技巧和激勵(lì)他人情緒的方法● 了解認(rèn)知管理，冥想技術(shù)、運(yùn)動(dòng)飲食、潛意識(shí)管理等方法工具● 掌握從NLP角度解讀壓力情緒的應(yīng)對(duì)之道● 從積極心理學(xué)的角度通過建立幸福力

 王冬焱查看詳情

課程背景：工作節(jié)奏加快，工作任務(wù)的繁雜多變，令每一個(gè)職場(chǎng)人應(yīng)接不暇，忙而無功，忙而無法令很多人身心疲憊。如何更有效的發(fā)揮效能，做好時(shí)間和精力管理，是每個(gè)職場(chǎng)人的迫切需求。同時(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，成本提升和利潤(rùn)角逐讓企業(yè)更為關(guān)注單人勞動(dòng)力的價(jià)值輸出，個(gè)人效能與企業(yè)價(jià)值共贏共生，是我們時(shí)代的需求。不再盲干，苦干，疲憊，倦怠，是職場(chǎng)人共同的渴望，也是企業(yè)整體績(jī)效提升的保障，本課題聚焦解決效能提升，從底層體能精力到心態(tài)到目標(biāo)驅(qū)動(dòng)到效率提升逐層打通突破，做好新時(shí)代下的時(shí)間和精力管理，助力企業(yè)和個(gè)人事半功倍的提升績(jī)效。課程收益：● 掌握效能管理金字塔；● 掌握效率提升的工具；● 了解自我效能提升的關(guān)鍵點(diǎn)和方法；

 王冬焱查看詳情

課程背景：當(dāng)今社會(huì)，信息化和大數(shù)據(jù)的時(shí)代，溝通在人們工作生活中的頻率越來越高，需要溝通的對(duì)象越來越廣，需要溝通的效率越來越高，溝通也變得越來越重要，不論部門崗位，它成為一個(gè)職場(chǎng)人的必備技能和生存法寶。良好溝通也是企業(yè)高效順暢運(yùn)作的重要保障。聚焦當(dāng)下情境，識(shí)別溝通根本難點(diǎn)，“短、平、快”地與他人溝通、達(dá)到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：與上司溝通有道，讓他信任，重視、采納你的建議？與下屬溝通有效，讓他受到你的激勵(lì)充滿干勁？與同事溝通順暢，彼此了解，關(guān)鍵時(shí)刻互幫互助？與內(nèi)外部客戶建立信任，關(guān)鍵時(shí)刻鼎力相助？在工作場(chǎng)合快速識(shí)別對(duì)方溝通風(fēng)格，幫助學(xué)員了解不同類型的人的特點(diǎn)和行為表現(xiàn)以及應(yīng)對(duì)方法，訓(xùn)

 王冬焱查看詳情

課程背景：情商的概念近代才由心理學(xué)家提出，但已并不陌生，作為與智商相對(duì)應(yīng)的概念，它成為一個(gè)社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的助推器。信息，科技迅猛發(fā)展的當(dāng)下，AI崛起，技術(shù)執(zhí)行的可替代性越來越強(qiáng)，右腦思維成為這個(gè)時(shí)代可以勝出和尋求發(fā)展的利器，情商在右腦思維之中是非常重要的一環(huán)。在這樣的時(shí)代背景下，情商的作用有增無減。同時(shí)，在工作和生活中，情商發(fā)揮著重要的作用，面對(duì)快節(jié)奏的生活，高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系，沒有較高的EQ難以獲得成功，情商（EQ）會(huì)影響智商（IQ）的發(fā)揮。它是組織和個(gè)人進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)的高效潤(rùn)滑劑，有助于提升人際關(guān)系，EQ個(gè)人和企業(yè)的重要資源，對(duì)它的重視也是與日俱。情商并非天生，是可以后天培養(yǎng)的，情

 王冬焱查看詳情

課程背景：每個(gè)人希望在職場(chǎng)上發(fā)展順利、希望獲得良好的工作習(xí)慣、希望工作上享有更多的自主、希望擁有贏得職業(yè)贊譽(yù)的技能、希望有自己的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖、希望有一道職業(yè)通關(guān)金牌。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量的不斷發(fā)展，各種類型的企業(yè)在職場(chǎng)上獲得更多更快的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而無論何種類別企業(yè)，職場(chǎng)人獲得良好積淀和發(fā)展的根本是職業(yè)化理念的樹立和職業(yè)素養(yǎng)的形成，這是一個(gè)職場(chǎng)人生存發(fā)展的基本守則，也往往是容易忽略的制勝寶典。這關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和對(duì)職業(yè)發(fā)展的一些規(guī)律缺乏了解，很多人在職業(yè)發(fā)展過程中走了不少彎路，所以職業(yè)化培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和企業(yè)都大有裨益。課程收益：● 理解職業(yè)化的意義和價(jià)值，了解職

 王冬焱查看詳情

各家銀行的支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人都在感嘆營(yíng)銷隊(duì)伍不好管理、員工積極性無法得到有效改善、產(chǎn)能始終不能得到提升，營(yíng)銷中也存在諸多痛點(diǎn)，客戶邀約不來、大多數(shù)客戶都很陌生、不知道該怎么給客戶打電話、沙龍流于形式、保險(xiǎn)類復(fù)雜產(chǎn)品不知道怎么銷售？如何解決這些難點(diǎn)和痛點(diǎn)，如何讓行員都能行動(dòng)聽指導(dǎo)、目標(biāo)一致、動(dòng)作高效，如何讓客戶都成為我們的忠實(shí)粉絲，如何讓銷售變得簡(jiǎn)單，如何讓產(chǎn)能充分爆發(fā)？本課程基于以上問題的解決，為銀行零售個(gè)金條線的支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人量身定制，從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié) ，從三個(gè)緯度給出管理人員解決團(tuán)隊(duì)管理和營(yíng)銷難題的全面優(yōu)化方案?！?體驗(yàn)式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典

 蘇黎查看詳情

2019年的開門紅雖然與我們還在遙遙相望，但已經(jīng)注定是一場(chǎng)更為嚴(yán)峻、更為復(fù)雜的開門紅。隨著資管新規(guī)等各項(xiàng)監(jiān)管要求密集出臺(tái)、利率市場(chǎng)化和產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈、互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的“去網(wǎng)點(diǎn)化”，新時(shí)代和新環(huán)境下對(duì)銀行的三大能力提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：分支行的統(tǒng)籌規(guī)劃和激勵(lì)考核能力、網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)組織和過程管控能力、理財(cái)經(jīng)理的客戶管理和產(chǎn)品銷售能力。天下武功，唯快不破；一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。面對(duì)市場(chǎng)變化與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，能否通過前瞻性的規(guī)劃和統(tǒng)籌性的布局，能否通過有效的上下聯(lián)動(dòng)、公私聯(lián)動(dòng)、廳堂聯(lián)動(dòng)、跨界聯(lián)動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)龐大的客戶群體進(jìn)行全面高效的維護(hù)與開發(fā)，在“行外吸金”的同時(shí)守好“自留地”。這既需要銀行各層級(jí)上下一

 蘇黎查看詳情

我們?cè)阢y行跟客戶面談時(shí)切入保險(xiǎn)的時(shí)候常常遇到以下難題：我產(chǎn)品說明一直都很好，為何客戶總是不買？我有按照流程講保險(xiǎn)觀念，但是客戶好像無動(dòng)于衷？之前聊的都挺開心的，為什么一轉(zhuǎn)入保險(xiǎn)就陷入困局？本課程基于以上問題的解決，為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制，從銀行營(yíng)銷的兩個(gè)層面，廳堂快速營(yíng)銷和理財(cái)經(jīng)理一對(duì)一營(yíng)銷出發(fā)，針對(duì)如何切入保險(xiǎn)的難題，通過自身專業(yè)度的建立和對(duì)客戶購買動(dòng)機(jī)的分析，從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié)，從多個(gè)緯度給出銀行銷售人員解決保險(xiǎn)營(yíng)銷難題的全面優(yōu)化方案。● 展示在銀行銷售保險(xiǎn)的兩個(gè)不同層面的不同的營(yíng)銷方法與技巧；● 建立保險(xiǎn)銷售的一個(gè)系統(tǒng)化流程，通過銷售前的準(zhǔn)備，探尋出客

 蘇黎查看詳情

廳堂營(yíng)銷是網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的重要來源之一，我們走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)存在這樣的情況：柜員不會(huì)主動(dòng)營(yíng)銷、大堂經(jīng)理不會(huì)挖掘客戶、網(wǎng)點(diǎn)忙碌而不出產(chǎn)能。出現(xiàn)這些問題的最主要原因在于：網(wǎng)點(diǎn)員工沒有學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的營(yíng)銷技巧、沒有充分了解銀行廳堂營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)、不愿意開口、不會(huì)營(yíng)銷。同時(shí)廳堂促銷活動(dòng)能拉動(dòng)人氣，促進(jìn)廳堂產(chǎn)品銷售，但經(jīng)常出現(xiàn)熱鬧有余、效能不足的現(xiàn)象，如何有效開展廳堂活動(dòng)才能提高活動(dòng)效能呢？本課程基于以上問題的解決，為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制，從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié) ，從四個(gè)緯度給出銀行網(wǎng)點(diǎn)解決廳堂營(yíng)銷難題的全面優(yōu)化方案?！?教會(huì)行員一整套廳堂營(yíng)銷技巧，讓行員不再難以開口，

 蘇黎查看詳情

在銀行的日常工作中，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)，如果沒有任何準(zhǔn)備和鋪墊，客戶來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，第一時(shí)間就對(duì)客戶開口營(yíng)銷產(chǎn)品，客戶的拒絕率高達(dá)90。我們要營(yíng)銷產(chǎn)品，首先必須做好客戶關(guān)系的建立與日常維護(hù)工作，樹立個(gè)人的品牌形象。本課程基于以上問題的解決，為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制，從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié) ，從四個(gè)緯度詳細(xì)教你如何建立客戶關(guān)系、建立個(gè)人品牌、如何進(jìn)行客戶維護(hù)的種種技巧，從而達(dá)到產(chǎn)品營(yíng)銷的目地。產(chǎn)品營(yíng)銷還是要從與客戶建立關(guān)系開始，比直接營(yíng)銷產(chǎn)品效果好100倍?！?樹立理財(cái)經(jīng)理在客戶心中的專業(yè)形象，一勞永逸的從根源解決營(yíng)銷難的問題；● 幫助理財(cái)經(jīng)理用最簡(jiǎn)單最有效的方法重塑從客

 蘇黎查看詳情

中美貿(mào)易戰(zhàn)打打停停，制裁清單一再擴(kuò)大，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)不會(huì)繼續(xù)走低，對(duì)你的銀行有什么具體影響？如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？中國(guó)如何防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，能否守住底線？利率市場(chǎng)化與寬松環(huán)境下，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如何變化？房地產(chǎn)高壓限購條件下，銀行信貸走勢(shì)如何？互聯(lián)網(wǎng)金融一方面蠶食銀行份額，一方面持續(xù)爆雷，如何讓人放心？銀行業(yè)增長(zhǎng)是否將持續(xù)，如何讓全體人民存得放心？中國(guó)A股走勢(shì)不明，是否將迎來大牛市？當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目，如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)？——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，解析2020年

 黃碩查看詳情

面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來，作為企業(yè)管理者：你是不是弄不明白什么是國(guó)際關(guān)系的變化？你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心？你的企業(yè)是不是難以理解一些時(shí)事新聞熱點(diǎn)？您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與中國(guó)對(duì)外關(guān)系？樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析；牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治；了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握新常態(tài)的幾大特征；學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)；學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。第一模塊 格局與秩序—

 黃碩查看詳情

面對(duì)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，作為制造企業(yè)管理者和政府部門：你是不是弄不明白什么是“中國(guó)制造2025”？你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心？你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“中國(guó)制造2025”概念？樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析；牢記“中國(guó)制造2025”的前世今生，了解中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展史；熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)，掌握中國(guó)制造2025的幾大特征；學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)；學(xué)員在大量的案

 黃碩查看詳情

面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來，作為企業(yè)管理者和政府部門：你是不是弄不明白什么是“一帶一路”？你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心？你的企業(yè)是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向？您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路概念？樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析；牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治；了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握新常態(tài)的幾大特征；學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)；學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。第一模

 黃碩查看詳情

中美貿(mào)易戰(zhàn)甚囂塵上，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？2020年經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎，國(guó)企改革如何走法？你是不是弄不明白最近的時(shí)事熱點(diǎn)？你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心？你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)意見》？樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析；牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生，了解中國(guó)國(guó)企的現(xiàn)狀與發(fā)展史；熟悉全球各國(guó)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，掌握新常態(tài)的幾大特征；學(xué)會(huì)把握時(shí)代發(fā)展的方向，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)；學(xué)員在大量的案例分

 黃碩查看詳情

中美貿(mào)易戰(zhàn)舉世矚目，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問題，對(duì)你的企業(yè)有什么具體影響？中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大舉定調(diào)，2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何破局？如何看清中國(guó)未來的發(fā)展方向，會(huì)不會(huì)與美國(guó)正面對(duì)抗？如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn)，我們能否確保國(guó)家安全？中國(guó)房地產(chǎn)限購限貸政策是否持續(xù)，對(duì)各級(jí)政府影響幾何？各級(jí)政府財(cái)政收入增長(zhǎng)是否將持續(xù)，如何讓全體人民放心？當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目，如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)？樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指

 黃碩查看詳情

中美貿(mào)易戰(zhàn)舉世矚目，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問題，對(duì)你的中國(guó)企業(yè)有什么具體影響？如何看清中國(guó)未來的發(fā)展方向，會(huì)不會(huì)與美國(guó)正面對(duì)抗？如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn)，我們能否確保國(guó)家安全？中國(guó)房地產(chǎn)限購限貸政策是否持續(xù)，對(duì)中國(guó)企業(yè)影響幾何？中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)是否將持續(xù)，如何讓全體員工干得舒心？當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目，如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)？樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；第一模塊看外部經(jīng)濟(jì)——解析2020年全球經(jīng)濟(jì)一、大霧迷城：世界格

 黃碩查看詳情

隨著中華民族偉大復(fù)興時(shí)代的到來：改革開放四十年，浩浩蕩蕩，如何對(duì)其進(jìn)行一番小結(jié)和梳理？中國(guó)是如何走到今天的，中國(guó)未來又會(huì)走向何方？你是否對(duì)地區(qū)前景感覺到迷茫？中國(guó)是否還能延續(xù)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，如何號(hào)準(zhǔn)政策的脈搏？你是否不太理解十九大和2018年兩會(huì)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革？如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車？——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握政策動(dòng)向，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，讓您在變幻莫測(cè)的職場(chǎng)中所向披靡。樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握政策動(dòng)向深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件；第一模塊 看世界四十年——城頭變幻大王旗一、世界格局

 黃碩查看詳情

面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來，作為黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部：你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“逆全球化”？十九大后中國(guó)全力推進(jìn)“人類命運(yùn)共同體”為哪般？你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心？你是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向？您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)？樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析；牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生，了解國(guó)際地緣政治；了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，掌握未來國(guó)際經(jīng)濟(jì)的幾大特征；學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。第一模塊

 黃碩查看詳情

新的一年就要到來，你是否對(duì)行業(yè)前景感覺到迷茫？新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增速放緩，你是否無法號(hào)準(zhǔn)政府經(jīng)濟(jì)政策的脈搏？各行各業(yè)都在叫苦，你是否擁有大把資金卻不知如何投放？你的企業(yè)是否想要發(fā)展，卻苦苦找不到合適的項(xiàng)目？如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車？如何理解新時(shí)代？如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的種種決議？2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將走向何方？樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資；第一模塊 看風(fēng)云詭譎——新時(shí)代之中國(guó)外交一、大霧迷城：近年世界各大國(guó)黑天鵝事件頻發(fā)1.俄國(guó)一次強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張：大宗商品價(jià)格急跌2.英國(guó)兩次戲劇公投：歐盟弱勢(shì)已成趨勢(shì)3.中國(guó)遭遇各國(guó)抗

 黃碩查看詳情

中美貿(mào)易戰(zhàn)舉世矚目，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？如何看清中國(guó)未來的發(fā)展方向，會(huì)不會(huì)與美國(guó)正面對(duì)抗？如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn)，我們能否確保國(guó)家安全？房地產(chǎn)限購是否將持續(xù)，如何讓全體人民住有所居？如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)？——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的邏輯，熟悉當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，讓您在變幻莫測(cè)的商海中所向披靡。樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；把握投資動(dòng)向深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資；第一模塊看世界格局——

 黃碩查看詳情

中美貿(mào)易戰(zhàn)舉世矚目，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問題，對(duì)你的企業(yè)有什么具體影響？如何看清中國(guó)未來的發(fā)展方向，會(huì)不會(huì)與美國(guó)正面對(duì)抗？如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn)，我們能否確保國(guó)家安全？中國(guó)房地產(chǎn)限購限貸政策是否持續(xù)，房企未來在哪里？如何防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，又能讓全體人民住有所居？當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目，如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)？——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，讓您在變幻莫測(cè)的商

 黃碩查看詳情

...

 李楊查看詳情

未來的銀行是“全時(shí)銀行”?！叭珪r(shí)銀行”的概念是埃森哲提出來的，其定義是：通過顛覆性的技術(shù)，提供完整的客戶解決方案，推動(dòng)銀行與客戶之間持續(xù)進(jìn)行日?；?dòng)，滿足客戶日常需求和重大生活業(yè)務(wù)活動(dòng)需要的全方位功能型銀行。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善，發(fā)展和向傳統(tǒng)行業(yè)的滲透，人們的金融消費(fèi)形態(tài)呈現(xiàn)日益多樣化和個(gè)性化。最近五年，金融行業(yè)出現(xiàn)的新概念和新技術(shù)甚至超過過去50年的總和，思想的碰撞催化金融行業(yè)以前所未有的速度去思考，創(chuàng)新和變革。根據(jù)目前全球經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境結(jié)合商業(yè)銀行改革實(shí)際狀況，本課程通過改變學(xué)員“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型容易，觀念轉(zhuǎn)型難”這些觀念，分析轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題及原因，并提出相應(yīng)的提升轉(zhuǎn)型的技能和方法技巧

 李楊查看詳情

課程背景：2015年12月24日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話：必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。雙重預(yù)防工作機(jī)制作為一個(gè)嶄新的思路橫空出世，是對(duì)安全理論的重大創(chuàng)新。安全生產(chǎn)雙重（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查與治理）預(yù)防機(jī)制是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心部分，是安全生產(chǎn)管理的第1道和第2道防線。隨著2021年9月1日安全生產(chǎn)法的修訂實(shí)施，雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)納入法律原文，不僅是企業(yè)法定的主體責(zé)任之一，同時(shí)也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的法定職責(zé)之一，在法律

 徐保強(qiáng)查看詳情

課程背景：隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹，以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施，企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。班組長(zhǎng)在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，不僅要管好生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全管理人員。我們知道，事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場(chǎng)的崗位或者設(shè)備，管理現(xiàn)場(chǎng)的最基層管理者則是班組長(zhǎng)。本節(jié)課專為班組長(zhǎng)量身打造一堂安全培訓(xùn)課，從法律要求、安全管理兩個(gè)大的方面，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行“打磨”，培養(yǎng)班組長(zhǎng)懂法、知法、守法，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理理論知識(shí)和安全管理工具、方法，提升安全管理技能，確保所轄范圍生產(chǎn)安全，保障企業(yè)正?？沙掷m(xù)經(jīng)營(yíng)，安全發(fā)展。課程收益：●

 徐保強(qiáng)查看詳情

課程背景：2013年11月24日青島黃島輸油管線發(fā)生爆炸事故，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告顯示，應(yīng)急處置不力是這起事故暴露的突出問題之一。調(diào)查報(bào)告指出，濰坊輸油處及青島輸油站、中石化管道分公司對(duì)泄漏原油數(shù)量對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，嚴(yán)重違規(guī)違章。同時(shí)青島市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、油區(qū)工作辦公室對(duì)原油泄漏事故發(fā)展趨勢(shì)研判不足，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援不力。青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)未及時(shí)提升應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)級(jí)別，未及時(shí)采取警戒和封路措施，未及時(shí)通知和疏散群眾，未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員違規(guī)違章操作等問題。2015.8.12天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故，調(diào)查報(bào)告顯示危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置能力不足。瑞海公司沒有開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 徐保強(qiáng)查看詳情