劉杰克 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷策劃 網(wǎng)絡(luò)營銷 市場營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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劉杰克老師的內(nèi)訓課程
課前談1，講故事說營銷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動部分：中國品牌建設(shè)所處環(huán)境1，激烈競爭的市場環(huán)境2，持續(xù)上升的經(jīng)營成本第二部分：事件營銷概述1，事件營銷定義2，事件營銷盛行的原因3，事件營銷溯源、現(xiàn)狀與未來4，事件營銷本質(zhì)第三部分：事件營銷的特性1，天下有免費的午餐嗎2，策劃目標是什么3，知名度等于美譽度嗎第四部分：事件營銷的流程1，確定目標與受眾2，創(chuàng)意、規(guī)劃與預算3，執(zhí)行、監(jiān)控與評估第五部分：事件營銷成功要素1，顯著性2，接近性3，趣味性4，正面性第六部分：事件營銷切入點1，公益入口2，搭車聚焦3，危機也是切入點嗎第七部分：事件營銷的類型1，借勢型事件營
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部分：課前談第二部分：營銷現(xiàn)狀第三部分：戰(zhàn)略分析1，PEST分析2，波特五力分析3，SWOT分析第四部分：戰(zhàn)略定位1，品牌定位2，產(chǎn)品定位第五部分：產(chǎn)品策略1，訴求策略2，組合策略第六部分：價格策略1，成本定價法2，效用定價法3，利潤定價法第七部分：傳播策略1，廣告?zhèn)鞑?，公關(guān)傳播3，人際傳播第八部分：渠道策略1，渠道類型2，渠道構(gòu)筑3，渠道管理...
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課前談1，講故事說營銷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？1，中國營銷環(huán)境2，熱點現(xiàn)象解析第二部分：服務品牌概述1，服務品牌的歷史與現(xiàn)狀2，服務品牌的特點與發(fā)展趨勢第三部分：市場調(diào)研、定位與品牌傳播管理1，定性與定量調(diào)研2，品牌定位3，消費者定位與競爭定位4，品牌傳播與管理第四部分：服務品牌的特色營銷傳播1，內(nèi)部營銷傳播2，病毒營銷傳播第五部分：服務品牌的創(chuàng)新營銷策略1，事件營銷——天下有“免費”的午餐嗎？2，微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位？3，口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費營銷策略如何進行？。。。結(jié)束語與思考..
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課前談1，講故事說發(fā)展——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動部分：戰(zhàn)略概述1，什么是戰(zhàn)略？2，戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？3，企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的意義？4，企業(yè)愿景、使命與價值觀第二部分：戰(zhàn)略分析1，PEST分析2，產(chǎn)業(yè)價值鏈分析3，波特五力分析4，SWOT分析5，內(nèi)部資源分析第三部分：戰(zhàn)略定位1，為何要進行戰(zhàn)略定位？2，什么是戰(zhàn)略定位的原則？3，消費者定位4，產(chǎn)品定位與組合5，波士頓矩陣6，三層面理論7，商業(yè)模式定位8，戰(zhàn)略陳述與目標分解第四部分：戰(zhàn)略體系1，整體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略2，三種基本競爭戰(zhàn)略3，職能戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略vs營銷戰(zhàn)略收購兼并戰(zhàn)略vs國際化戰(zhàn)略……第五部分
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課前談1.講故事說發(fā)展——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2.百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的市場競爭環(huán)境1.價格戰(zhàn)——前世VS今生？2.廣告戰(zhàn)——捷達換奧迪VS奧迪換捷達？3.渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4.促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5.現(xiàn)象解析——本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌？第二部分：商業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展如何突圍的五大戰(zhàn)略思索1.機遇與挑戰(zhàn)？——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇！2.走向藍?！獜睦先伺c海的故事談起！3.高瞻遠矚——全球視野下的新機會VS吹盡狂沙始得金！4.把控核心——笑到后方英雄VS如何掌控產(chǎn)業(yè)價值鏈？5.贏利模式？——企業(yè)應如何贏利！第三部分：求生存求發(fā)
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部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的總體市場環(huán)境1，競爭激烈的市場形勢2，持續(xù)的成本上升環(huán)境第二部分：市場調(diào)研概述1，市場調(diào)研的定義2，市場調(diào)研的意義3，市場調(diào)研的分類4，市場調(diào)研的原則第三部分：市場調(diào)研的流程1，確定調(diào)研的必要性2，定義問題與確立調(diào)研目標3，確定調(diào)研方案與組建團隊4，確定信息獲取渠道與方法5，確定抽樣方案與樣本容量6，收集資料與整理分析7，撰寫調(diào)研報告與動態(tài)追蹤第四部分：市場調(diào)研的方法1，定性調(diào)研a,定性調(diào)研意義b,焦點小組訪談法c,深度訪談法2，定量調(diào)研a,定量調(diào)研的意義b,設(shè)計問券c,預調(diào)研和反饋d,正式調(diào)研及日程安排第五部分：市場調(diào)研的對象1，國際國內(nèi)環(huán)境調(diào)研2，產(chǎn)業(yè)調(diào)研3，消費者