如何讓人才適應(yīng)公司的企業(yè)文化？
作者：張平 416
在對人才進(jìn)行引導(dǎo)的同時(shí)，要對老員工進(jìn)行開導(dǎo)，讓他們理解公司大力引進(jìn)人才的重要意義。要讓老員工相信：公司引進(jìn)人才不僅對公司的發(fā)展有利，更會(huì)對企業(yè)每員工的成長有利。同時(shí)公司通過舉辦各種活動(dòng)，來加強(qiáng)新引進(jìn)人才與老員工的溝通和交流，以減少誤會(huì)，增加互相信任。
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