如何讓人才適應(yīng)公司的企業(yè)文化?
作者:張平 177
在對人才進行引導(dǎo)的同時,要對老員工進行開導(dǎo),讓他們理解公司大力引進人才的重要意義。要讓老員工相信:公司引進人才不僅對公司的發(fā)展有利,更會對企業(yè)每員工的成長有利。同時公司通過舉辦各種活動,來加強新引進人才與老員工的溝通和交流,以減少誤會,增加互相信任。
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