財經(jīng)管理
沒有人相信，英國人柯俊賢不會在新西蘭人高福瀾的基礎(chǔ)上做出改變，現(xiàn)在的懸念是，他究竟將給沃爾瑪中國的未來35年帶來哪些變化？我是有一些財務(wù)方面的工作背景，但一直在做零售業(yè)，最開始從事的也是零售業(yè)的基層崗
作者：陳岳峰 詳情
《中國好聲音》在浙江衛(wèi)視正式開播，出人意料的是，首集《中國好聲音》便拿下了1.477的收視率，位列全國第二。四位導(dǎo)師的個性鮮明：為了爭奪學(xué)員，互相吐槽，互相打壓，面對學(xué)員的情感故事，他們分享自己的人生
作者：李江濤 詳情
商業(yè)模式，首先研究一個問題，就是價值主張。價值主張就是為誰創(chuàng)造價值。所以我來分析一下陳佩斯，他始終沒有明白一個東西，就是要想利用別人，應(yīng)該先為人創(chuàng)造價值才行。你想用這些演員，你直接花錢買人家，就跟人家
作者：李江濤 詳情
資本追逐哪種人 325
無論做得多么成功，資金永遠是企業(yè)家的痛。作為企業(yè)家如何投其所好，吸引到真正的投資人呢？這是所有企業(yè)家必須面對的問題。常言道，知彼知己方能百勝不殆。這就要求企業(yè)家必?fù)Q位思考，不僅要了解自己，還要了解投資
作者：高揚 詳情
互聯(lián)網(wǎng)From EMKT.com.cn企業(yè)在世界整個版圖中是很小的一個版圖，它其實只是一個媒介，是整個化學(xué)反應(yīng)中的一個酶，它加速整個反應(yīng)的速度和效應(yīng)，沒有它不可能連接到所有。它絕對重要，但是分量是很小
作者：陳詩曉 詳情
利益鏈吃定價值鏈 436
創(chuàng)造價值，分享利益，多么順暢的人生與事業(yè)觀念，可惜正在日益異化。創(chuàng)造價值的人，很難分享到多少利益。而得到利益很多的人，并沒有創(chuàng)造多少價值。利益與價值，似乎不矛盾的伙伴，而今成了分道揚鑣的敵手。不看價值
作者：葉敦明 詳情
四大名著的經(jīng)營密碼 319
看四大名著，《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸傳》、《西游記》，發(fā)現(xiàn)其中有著中國人性的密碼。在經(jīng)濟社會，我們更能夠?qū)⑦@些書籍中的密碼解釋的更真切。 《三國演義》的密碼 三國演義表面看是曹操、孫權(quán)、劉備在
作者：雷永軍 詳情
有一天你逛街的時候經(jīng)過沃爾瑪，進去買了一瓶水，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)囊黄克?毛錢，算起來沃爾瑪才賺你五厘錢，從此你就很看不起沃爾瑪，這么出名的一家全球性企業(yè)，只能賺我五厘錢。但是許多人不知道的是，沃爾瑪一
作者：肖震 詳情
馬云全資收購高德的真相 370
大家都知道，地圖對于O2O的建造生態(tài)來說是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。我們且看百度、騰訊，都研發(fā)了自己的地圖，并且百度地圖、騰訊地圖都已占據(jù)了中國地圖市場一定的份額。而馬云，面對兩個強大的競爭對手，就必須要擁
作者：肖震 詳情
中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展已經(jīng)處在歷史性時刻，這股大潮是信息化和全球化交織的產(chǎn)物，世界潮流，浩浩蕩蕩，黨和政府順應(yīng)這股潮流，做出了一系列英明決策，把互聯(lián)網(wǎng)金融從草根創(chuàng)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略。今年兩會期間李克強總理在
作者：黃震 詳情
深圳作為中國制造中心，也是互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥最嚴(yán)重的。一個學(xué)員曝了個料，他們是華南地區(qū)很大的一個美容連鎖機構(gòu)，又一次去拜訪騰訊財付通，騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)人員有10人，每人想了一個滅掉傳統(tǒng)美容機構(gòu)的產(chǎn)品，想
作者：肖震 詳情
淺談阿里余額寶與微信理財通 278
現(xiàn)在越來越多的人知道了阿里的余額寶業(yè)務(wù)，也愿意把自己的閑錢轉(zhuǎn)入余額寶，成為方便簡單的理財習(xí)慣。在余額寶剛剛上線的時候，很多業(yè)內(nèi)人士并不看好余額寶，認(rèn)為前途未卜。當(dāng)時有朋友問我余額寶行不行？我只有一個回
作者：宋建文 詳情
民營企業(yè)資本經(jīng)營 原罪式產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀之憂在民營經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，民營企業(yè)普遍缺乏現(xiàn)代資本經(jīng)營的理念及技術(shù)。相當(dāng)大一部分民營企業(yè)對資本經(jīng)營知之甚少，更別提主動、有目的地應(yīng)用資本經(jīng)營手段來經(jīng)營企業(yè)了。有的民
作者：曾水良 詳情
萬事萬物之間都存在相互聯(lián)系相互作用相互影響，經(jīng)濟也不例外。經(jīng)濟學(xué)中有一個著名的理論三駕馬車，對于其對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用可謂研究者眾多，但善用者卻很少。本人在五行管理學(xué)原理對經(jīng)濟學(xué)研究中，對于三駕馬車
作者：寇北辰 詳情
格力“換牌”折射出其恐懼心理 276
格力又有事了！近日有媒體報道，格力電器（000651.SZ）已經(jīng)下定決心對小家電進行換牌，未來將不再以格力品牌進行銷售。此消息一出，立刻引起各方積極關(guān)注。格力為何非要換牌？究竟發(fā)生何等事情讓千億格力也
作者：秋實 詳情
昨天，一位朋友滿懷激情地和我分享他的商業(yè)創(chuàng)意。雖聽起來頭頭是道，錢途無量，可我不僅沒有他那么激動，反而暗自為他捏一把汗。盡管他想的點子很好，但戰(zhàn)略定位模糊，商業(yè)模式不夠清晰，擔(dān)心如此折騰下去會勞民傷財
作者：高揚 詳情
為什么洋奶粉降價難？ 276
最近，對洋奶粉涉嫌虛假降價的報導(dǎo)和評論漸多，其中，尤其是惠氏新品取代降價老品的例子更是被媒體和專家等熱炒。有咆哮、觀察，有起哄、有看客。那么，洋奶粉為什么難以降價呢？卻沒有人說的清楚。 按照當(dāng)前市場狀
作者：雷永軍 詳情
像挑兒媳婦一樣搞投資 263
人有時真的會走入一個誤區(qū)，就像男人遇上自己喜歡的姑娘一樣，橫看豎看都是美的，怎么也無法像婆婆選兒媳一樣冷靜而客觀。只是，投資畢竟不是找老婆，多向婆婆學(xué)習(xí)應(yīng)該是不會吃虧的?！ τ谌说南嗝驳南矏?，不同的
作者：曾令尉 詳情
傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷困境，不改革，無出路?！ ∪蚋鞯?，從我國珠三角的中小制造企業(yè)，到全球制造業(yè)巨頭，都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛，這輪來勢兇猛的洗牌潮，將剔除一大批制造企業(yè)?！ ∮腥惼髽I(yè)非常危險?！ ∫活愂侵悄軙r代
作者：葉檀 詳情
mdash;mdash;透析娃哈哈聯(lián)銷體的經(jīng)營模式導(dǎo)讀：宗慶后的娃哈哈帝國---聯(lián)銷體提起娃哈哈，就不得不說其首創(chuàng)的聯(lián)銷體，聯(lián)銷體其實就是聯(lián)營體，是在中國改革開放的浪潮中，企業(yè)資金流、經(jīng)商誠信度、營銷
作者：曾水良 詳情
--透析宗慶后 掃街式的經(jīng)營管理導(dǎo)讀：宗慶后的娃哈哈帝國宗慶后福布斯排行榜歷年榜單：2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以11億美元位列第8402008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以10億美元
作者：曾水良 詳情
阿里信用卡對銀行卡沖擊幾何？ 269
價合理，都將是阿里的潛在信用支付特約商戶。龐大客戶群基礎(chǔ)是銀行望塵莫及的。三是阿里不但有龐大的客戶基礎(chǔ)，更加重要的是能夠通過數(shù)據(jù)挖掘，自己主動獲取客戶的信用資信狀況，這是任何傳統(tǒng)金融企業(yè)都無法相比的。
作者：余豐慧 詳情
京東PE或陷“傳銷式”困局 289
從1998年劉強東在中關(guān)村創(chuàng)立京東開始，迄今已走過15年。從2007年今日資本投資京東開始，PE們追逐京東已近6年。從初始2000萬美元，到現(xiàn)在72.5億美元的估值，6年時間，京東估值翻了350倍，早
作者：鄒光祥 詳情
2007年3月8日，中糧控股正式啟動為期6天的公開發(fā)行，15日將進行最終定價，21日是最終上市日期。按中糧控股的規(guī)劃，此次融資所得的絕大部分資金將用于生物燃料及生化業(yè)務(wù)的投資及收購。中糧集團將中糧控股
作者：白萬綱 詳情
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