五行經(jīng)濟模型“三個引擎”

 作者:寇北辰    189

       萬事萬物之間都存在相互聯(lián)系相互作用相互影響,經(jīng)濟也不例外。經(jīng)濟學中有一個著名的理論“三駕馬車”,對于其對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用可謂研究者眾多,但善用者卻很少。本人在五行管理學原理對經(jīng)濟學研究中,對于三駕馬車的應用總結出了一個五行經(jīng)濟發(fā)展模型,即:“引進來,留住人,走出去 ”,成為三駕馬車的應用模型,也可以稱之為五行經(jīng)濟學“三個引擎”。這三駕馬車不但彌補了投資、 貿(mào)易、消費三駕馬車的不足之處,也直接將經(jīng)濟理論導入了應用模型。不論是世界經(jīng)濟,國家經(jīng)濟,地區(qū)經(jīng)濟,還是企業(yè)經(jīng)濟層面,或者家庭經(jīng)濟層面,乃至個人經(jīng)濟層面,都非常具有簡單實用的價值。

    五行經(jīng)濟模型新三駕馬車,曾是我研究如何打造現(xiàn)代商業(yè)模型的基礎。值得欣慰的是當時由于不少媒體的刊登和轉載,以及在現(xiàn)實中的推廣,在許多領域的應用都得到了很好的效果。后來我繼續(xù)研究其各經(jīng)濟領域發(fā)展中的普遍適用價值。下面我對五行經(jīng)濟學,新三駕馬車進行一下解讀。

    經(jīng)濟發(fā)展離不開投資,貿(mào)易,消費,這些是推動經(jīng)濟的力量,或者說是表現(xiàn)形式,而非最初的驅動者或動力源泉。正如汽車的輪胎,雖然是輪胎的轉動使車不斷向前運動,但真正的動力源泉在于汽車的引擎。引擎才是推動的根本手段。那么,經(jīng)濟發(fā)展的引擎是什么?如何才能實現(xiàn)增大投資,促進貿(mào)易,增加消費?這是五行經(jīng)濟追本溯源研究的根本所在。

    投資,貿(mào)易,消費如何來?引進來,這是第一個引擎。想要讓三匹馬向前跑,就要在馬前面準備好草料,即增強吸引力。只有不斷讓馬看到前面的草,才能不斷向前跑。因此,要不斷引進投資、貿(mào)易和消費,就要不斷增強吸引力。吸引力也存在短期吸引和持續(xù)吸引。短期的引力構成短期的吸引,持續(xù)的引力構成持久的吸引,二者的區(qū)別可類比為穿衣和氣質的不同。二者不僅持續(xù)時間不同,引進力度也不同。短期吸引諸如一時的政策,較小的競爭、空白的市場、一定時間內可開發(fā)資源等。長期吸引主要表現(xiàn)在持續(xù)的扶持和服務、特有的文化內涵、可持續(xù)的資源、獨有的地理環(huán)境、持續(xù)的市場以及其他差異化優(yōu)勢等。短期吸引可以一蹴而就,而持續(xù)吸引則需要深層思考和持續(xù)跟進。小到餐廳的價格戰(zhàn),達到上海自貿(mào)區(qū)建立都可以用此模型解釋。

    留住人是第二個引擎?;蛘哒f是汽車的油箱,也是構成持續(xù)吸引和長期獲利的重要方面,油量不足,車也是跑不久的。留住人與引進來的關系,正如在馬前方放一叢草讓馬兒往前走后最終發(fā)現(xiàn)前面還有一大片水草豐美的草原。很多國家及地區(qū)經(jīng)濟規(guī)劃及園區(qū)招商中,都會在馬兒前面掛一叢草,但很多是勾畫了一片草原卻僅此一叢,在想盡一切辦法把投資者哄騙來后,沒有很好的政策,穩(wěn)定的環(huán)境,資源的優(yōu)勢,服務的特色,人文的和諧等等。沒有草原的馬兒只有兩個結果,要么餓死,要么去找下一個草原。許多地區(qū)的投資者在一個地方不能持續(xù)經(jīng)營也多出于此,地方和企業(yè)都會很大經(jīng)濟損失。大到地方小到一個小餐廳都是如此。這幾年我去了不少地區(qū),很多經(jīng)濟園區(qū),由于在留住人方面工作沒有跟上去導致園區(qū)投資者抱怨不少,園區(qū)空置現(xiàn)象比較嚴重。

    走出去,是經(jīng)濟模型最關鍵環(huán)節(jié),是產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟的關鍵步驟。這里所說的走出去不是說自身再次走出去,而是說口碑走出去,品牌走出去,還有引進來的馬兒走出去,馬兒當然還要回來,而且告訴外面的馬兒這里有豐美的草原,然后引進更多的馬兒。因此,可以說這一環(huán)節(jié)的成敗主要取決于前兩個步驟,尤其第二個步驟。這種循環(huán)經(jīng)濟是不需要二次投資的,但口碑好壞是由前兩個方面尤其第二個方面決定的。因此,在這一環(huán)節(jié)我們不主要是鞭策馬兒出去宣傳,努力點仍在前兩個環(huán)節(jié)。很多國家,地區(qū),企業(yè),由于引進投資,貿(mào)易,消費者以后,忽視了相應的配套服務和承諾的扶持,從而導致了口碑很差,沒有回頭客,任何一個經(jīng)濟發(fā)展過程中沒有持續(xù)的投資者,貿(mào)易者,消費者不斷注入就不會得到更大的經(jīng)濟發(fā)展。

    五行經(jīng)濟學模型的三個引擎,是吸引方自己可以采取主動的,是可以對三駕馬車的馬兒起推動作用的,在應用環(huán)節(jié)也有更強的指導意義。五行經(jīng)濟學注重事物之間的相互關系,引進來與留住人和走出去具有克生關系,相生可以推動經(jīng)濟發(fā)展,相克就會制約經(jīng)濟發(fā)展。引進來,留住人,走出去是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的三個引擎,環(huán)環(huán)相扣,對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展具有較強的指導意義。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經(jīng)濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 五行 經(jīng)濟 模型 引擎

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