企業(yè)人力資源會計應用的障礙與對策

 作者：彭光琴    555

1.建立正確的人力資源會計理念

人力資源會計確認與計量的不是人的外表、品格、尊嚴等，而是人力資源在開發(fā)、管理和使用過程中的投入及產(chǎn)出，核算的是人力資產(chǎn)在價值創(chuàng)造中的作用，對企業(yè)收益的貢獻。人力資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中人的作用不可忽視，人力資源會計就是將這個作用的量化，最后通過貨幣來反映的過程。政府督促建立正確的人力資源價值觀念，改變?nèi)藗冮L久以來傳統(tǒng)道德價值觀念，讓人們認識到人力資源會計是對人擁有的知識、對企業(yè)貢獻的大小進行評價，并不是對人本身的評價。

2.完善有關保護人力資源的法律法規(guī)

首先，需要對勞動產(chǎn)權(quán)進行界定。人力資源會計把人力資源作為企業(yè)的一項資產(chǎn)進行核算，是人力資源取得利潤分配權(quán)的基礎。這要求制定法律和人力資源會計準則，使人力資源核算有章可循。修改公司法等相關法律，激勵勞動者的積極性和創(chuàng)造性，把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。其次，是要明確勞動者權(quán)益。第三，是需要建立健全人力資源會計信息披露制度，總之我國人力資源會計推行需要完善與之相適應的法律法規(guī)。

3.定位企業(yè)人力資源部門的性質(zhì)和地位

現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部門已經(jīng)從一個職能部門轉(zhuǎn)化為與其他部門有著緊密合作關系的生產(chǎn)和產(chǎn)生效益的部門，共同創(chuàng)造企業(yè)價值。人力資源部門產(chǎn)生的效益是無形的，它通過設置適合企業(yè)的績效管理，通過對人力資源正確的取得、管理和使用得到比同行業(yè)更多的利潤。在企業(yè)中推進人力資源會計的應用，應該重新對人力資源部門進行定位，提升人力資源部門的地位。

4.積極采取措施提高財會人員素質(zhì)和人力資源會計的相關技術

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