制約我國民企發(fā)展的瓶頸十一——職業(yè)素養(yǎng)不高

 作者：寇北辰    167

自改革開放以來我國民企得到了迅速的發(fā)展，但就其發(fā)展的勢頭來講，大多數(shù)民企經(jīng)營已在走下坡路，其原因就是因為職業(yè)化水平不高，而導致企業(yè)經(jīng)營危機，競爭危機，人才危機和資金危機，最終走向衰退，瀕臨死亡。

在這里簡單介紹下民企普遍存在的幾種情況，一方面是基本素養(yǎng)問題，一是工作紀律不遵守，很多企業(yè)就最基本的遲到早退現(xiàn)象都不能徹底杜絕，企業(yè)人員遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；隨意閑聊，無理取鬧現(xiàn)象在很多企業(yè)非常普遍；不穿職業(yè)服裝，不帶胸牌，言行舉止隨意。二是沒有職業(yè)習慣，上下級沒有企業(yè)倫理，相互沒有禮貌禮節(jié)，不愛護公物，出門不關(guān)燈，辦公衛(wèi)生不主動打掃。

另一方面，是專業(yè)素養(yǎng)問題，一是管理者不知道如何管理，不做計劃，不開早會，不安排任務，不組織學習，不指導工作，不監(jiān)督落實，不引導教育，不執(zhí)行規(guī)定，不總結(jié)，不完善，不請示，不匯報，不懂分析問題，不會解決問題。二是員工層出了問題，不知道自己要做什么，怎么去做。安排就應付差事，不安排就盡量偷懶，不知道職責是什么，流程是什么，標準是什么，規(guī)范是什么。

由于以上兩個職業(yè)方面的原因?qū)е铝宋覈衿螅髽I(yè)形象欠佳，企業(yè)習慣不良，企業(yè)風貌不好，企業(yè)精神不夠，職業(yè)素養(yǎng)不高，如此導致企業(yè)難以突破發(fā)展瓶頸。這些瓶頸的存在是導致企業(yè)效益下滑，成本增高，內(nèi)耗嚴重，失去競爭優(yōu)勢，走向死亡的重要原因。要解決我國民企發(fā)展的瓶頸，必須從職業(yè)素養(yǎng)方面的花大功夫進行全面培養(yǎng)和打造。如果不能彌補這些方面的缺失，任何管理活動都不能有效的進行，任何規(guī)范制度都是空中樓閣。要談企業(yè)發(fā)展，也就無從說起。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經(jīng)濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 民企 素養(yǎng) 制約 國民 不高 瓶頸 十一 職業(yè) 我國 發(fā)展

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