知識型員工為何難溝通
作者:彭泗清 272
此外,秀才比較固執(zhí),認(rèn)死理,談話內(nèi)容復(fù)雜,道理高深,不易達(dá)成一致。兵在觀點(diǎn)上則傾向于求同,其組織形式就要求服從。
深入探討后發(fā)現(xiàn),在秀才溝通難的背后,還有工作性質(zhì)和目的方面的深刻原因。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的學(xué)習(xí)型組織中,知識創(chuàng)新成為組織發(fā)展的動(dòng)力,新觀點(diǎn),新理論的爭論顯得越來越重要。于是在許多知識型企業(yè)里,一個(gè)新方案最終形成之前的討論,更多的是“觀念上的交鋒”。知識性員工大多有自己的
專業(yè)特長,對工作有自己的想法和觀點(diǎn),又有創(chuàng)新思維和求異思維。這使他們在與人溝通時(shí)堅(jiān)持獨(dú)立思考,并產(chǎn)生智慧的碰撞。
但是每個(gè)人都有自己的角度和局限性,堅(jiān)持自己的角度,往往會使自己的結(jié)論“深刻而片面”。但如果將每一種設(shè)想都付諸實(shí)踐,又將要付出巨大的成本。
所以“很多方案在付諸檢驗(yàn)之前就要有判斷,這就需要秀才之間的溝通更清楚、更明白,工作本身對秀才講道理的水平提出了很高的要求,如果溝通不暢,不但會影響個(gè)人的心理健康,也會影響組織創(chuàng)新。”這要求知識性員工“本身素質(zhì)越來越高,陰暗心理越來越少,真正具有追求真理,并服從真理的態(tài)度”,可是很多知識型員工在溝通心態(tài)和能力上還沒有達(dá)到合格的水平。
中國知識分子講理溝通有很多障礙,其根源在于他們保留著很多傳統(tǒng)秀才的心態(tài)。
中國知識分子由于以前受到的訓(xùn)練和傳統(tǒng)觀念的影響,講理溝通有很多障礙,其根源在于他們保留著很多傳統(tǒng)秀才的心態(tài)。
他們大都比較清高,不少人信奉“天生我才必有用”,總是放不下“我不求你”的架子。而且比較被動(dòng),也許是受到“三顧茅廬”之類故事的影響,總是希望等著“你來求我”。在表達(dá)自己的愿望、情感和觀點(diǎn)時(shí),往往過于含蓄,很難淋漓盡致表達(dá),而只是“點(diǎn)到為止”。其實(shí),你以為已經(jīng)“點(diǎn)到”了,對方卻往往還沒有真正“心領(lǐng)神會”,結(jié)果錯(cuò)過了及時(shí)了解真實(shí)想法的時(shí)機(jī),小的誤會積累起來,有可能最后集中爆發(fā)。
傳統(tǒng)的知識分子常對領(lǐng)導(dǎo)要求過高,總是抱著”智能之士思明君”心態(tài),他們還回避沖突,過于講面子。自己有什么想法不會充分表達(dá),對于一些合理的需求,也不愿提出來。同樣有需求,反而誰先提出來就鄙視誰。不了解別人的想法,不主動(dòng)去傾聽,只是一味回避潛在沖突,一旦沖突出現(xiàn),又不習(xí)慣談判妥協(xié)等等。
與此相對,西方知識性員工之間的溝通雖然也有一定難度,但是他們通過“建立信任,知識共享,每個(gè)人都坦率地說出自己的愿望和要求”等手段,能夠較好地實(shí)現(xiàn)溝通。文化氛圍不同,導(dǎo)致中國知識性員工的溝通比西方更困難。
知識型員工不但要使自己的知識現(xiàn)代化,更要讓自己的心態(tài)現(xiàn)代化。
對于解決之道,首先要學(xué)會充分表達(dá)自己,要敢于亮出自己的小算盤。知識型組織的領(lǐng)導(dǎo)者要起到好的帶動(dòng)作用,一方面要表達(dá)清楚自己的想法、期望和情感,也要鼓勵(lì)自己的同事、下屬表達(dá)清楚其想法、期望和情感,如果遵循傳統(tǒng)的逢人只說三分話,尤其是不如實(shí)表達(dá)自己內(nèi)心的想法,那溝通就無從談起。
其次,還要理解別人的小算盤,不能猜忌,要多傾聽。主動(dòng)站在他人的角度考慮問題,做到將心比心,真正理解別人的想法。在了解了雙方的小算盤之后,就需要通過平等的交流來一起打“大算盤”。這需要掌握一定的技巧和方法,要學(xué)會平等對話,學(xué)會談判與妥協(xié)。
目前不少知識型員工面臨的挑戰(zhàn)是知識在不斷更新,但是對待知識和自己的心態(tài)沒有及時(shí)更新,知識上已經(jīng)現(xiàn)代化了,但是沒有實(shí)現(xiàn)心態(tài)的現(xiàn)代化。在現(xiàn)代社會中,知識創(chuàng)新往往需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,需要知識型員工之間充分有效的溝通,在某種程度上,陰暗的溝通心態(tài)、落后的溝通技能,往往妨礙了知識型組織中的知識創(chuàng)新。所以知識型員工不但要有創(chuàng)造新知識、新觀點(diǎn)的高智商,還要有積極、有效地與同行溝通,實(shí)現(xiàn)知識共享與協(xié)作的高情商。
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