離職面談：將員工的心永遠留在公司

 作者：劉中華    396

三、培訓與技能提升

　　1. 你得到了足夠的培訓嗎？

　　2. 公司本可以怎樣使你更好地發(fā)揮才能和潛力呢？

　　3. 你覺得自己還缺少哪些方面的培訓？這造成了怎樣的影響？

　　4. 你覺得公司對你的培訓和發(fā)展需求的評估妥當嗎？這些需求是否得到了滿足？

　　5. 你對怎樣的培訓和發(fā)展計劃最感興趣？

　　四、企業(yè)文化建設

　　1. 你對公司的企業(yè)文化有何感想？有更好的建議嗎？

　　2. 你覺得公司該如何改進工作條件、工時、換班制度、便利設施等？

　　3. 你覺得公司該如何緩解員工的壓力？

　　4. 你覺得公司各部門之間的溝通和關系如何？應該如何改進？

　　五、具體離職原因

　　1. 當你加入本公司時，你一定覺得你能實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，是什么導致你改變主意的呢？

　　2. 你做作出離職決定的主要原因是什么？

　　3. 你決定離職還有其他哪些方面的原因？

　　4. 公司本來可以采取什么措施可以讓你打消離職的念頭？

　　5. 你本希望問題如何得到解決？

　　6. 你是否愿意談談你的去向（如果你去意已定）？

　　7. 是什么吸引你加入他們公司？

　　六、其他

　　1.你離職后是否愿意繼續(xù)和公司保持聯(lián)系？

　　2. 你是否介意公司經(jīng)常告知你公司的發(fā)展狀況，打聽你的發(fā)展情況，邀請你回來參加公司活動？

　　3. 當你在其他公司見識到更好的管理辦法或經(jīng)過對照想到對公司更好的建議時，是否愿意主動與公司分享？

　　4. 如果有機會，你是否還愿意重新加入公司？

　　作者簡介

　　劉中華 同洲電子人力資源中心 文化榮譽部經(jīng)理
 

 面談 離職 留在 員工 永遠 公司

擴展閱讀

2024年12月6日–7日，姜上泉導師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導，姜上

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導師在中國郵政集團重慶公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓戰(zhàn)輔導。2天降本增效訓戰(zhàn)輔導，針對郵政速運的經(jīng)營特點，姜上泉導師重點分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

考核，是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現(xiàn)實中，大多數(shù)公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

  作者：潘文富詳情

員工來上班，先得把錢的事情說清楚，這個不能模糊。遠的不說，這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當然了，試用期工資發(fā)多少，這個事的主導權在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進員工

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調(diào)行業(yè)有多好，強調(diào)公司有多好，強調(diào)待遇如何，強調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學歷、證

  作者：潘文富詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有