如何創(chuàng)建一家社會(huì)企業(yè)
作者:巴金央措 193
不要讓這樣的情況發(fā)生在你身上。你必須從你的社會(huì)企業(yè)中享受到樂趣。我們努力堅(jiān)持的基本原則之一是“快樂做事”。不要忘記這個(gè)信條,每天謹(jǐn)記在心。
至于確定窮人的需求,不要為“窮人心中想什么”這樣的問題而陷入復(fù)雜的爭(zhēng)論,或是為了社會(huì)學(xué)或經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所揭示的脫貧途徑而爭(zhēng)執(zhí)不休。簡(jiǎn)單些吧。每個(gè)人都需要食物、收入、醫(yī)療保健、住房、水、電、金融服務(wù)、衛(wèi)生設(shè)備、信息技術(shù)等。如果你能以最微不足道的努力提供與之相關(guān)的任何東西,那么就繼續(xù)努力做這樣的事吧。而且如有人能夠使你的事業(yè)更容易,那么就爭(zhēng)取他們的幫助。
接下來,弄清楚你的目標(biāo),從而確保能從這個(gè)項(xiàng)目中得到你想要的結(jié)果。然后開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),以此作為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的手段。要確保產(chǎn)品與目標(biāo)之間的關(guān)系非常清晰。
不要期望你第一次設(shè)計(jì)一個(gè)社會(huì)企業(yè)就能獲得極大的成功。第一次嘗試通常會(huì)以失敗告終。這就如同向太空發(fā)射火箭一樣。20世紀(jì)60~70年代,美國(guó)和蘇聯(lián)進(jìn)行的很多太空項(xiàng)目都經(jīng)歷了失?。换鸺诎l(fā)射臺(tái)上發(fā)生了爆炸。然而每次失敗都代表著通向成功的一小步。最終,在1969年,全世界都看到了一名宇航員在月球表面邁出了人類的第一步。這就是嘗試發(fā)揮作用的明證。
與之類似,當(dāng)你設(shè)計(jì)某種東西時(shí),不要期望它立刻就能飛起來。這里或那里可能需要修修補(bǔ)補(bǔ);它可能會(huì)飛起來,但也可能會(huì)再次墜落。繼續(xù)努力,要堅(jiān)信你創(chuàng)造的東西終有一天會(huì)飛起來。這就是創(chuàng)造,你不能放棄。從一個(gè)想法開始,然后不斷地努力,直到它變成現(xiàn)實(shí)。
不要沉迷于宏大夢(mèng)想之中而忽略了立即開始做好事的機(jī)會(huì)。相反,要找到方法將這些宏大目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w目標(biāo)。
例如,根除貧困問題是一個(gè)宏大的社會(huì)目標(biāo),但你如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?
我可以給你一些如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的線索。你可以說:“我能提供就業(yè)機(jī)會(huì),比如給5個(gè)窮人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。”那么你如何為他們創(chuàng)造工作崗位?事實(shí)上有許許多多種方法可以創(chuàng)造工作崗位,任何成功的社會(huì)企業(yè)實(shí)際上都可以做這些工作。如果你要?jiǎng)?chuàng)立一家社會(huì)企業(yè),目的是為了創(chuàng)造工作崗位而不是為自己賺錢,那么將來你肯定能解決貧困問題---當(dāng)然不是整個(gè)世界的貧困問題,而是為你最初的5個(gè)受益人解決貧困問題,因?yàn)槟銥樗麄儎?chuàng)造了工作崗位。因此你可以通過創(chuàng)建一家社會(huì)企業(yè)來解決貧困問題---至少是在小規(guī)模內(nèi)解決這類問題。
小額金融是另一種可以根除貧困的社會(huì)企業(yè)形式。你可以向窮人提供小額貸款,這樣他們可以通過創(chuàng)業(yè)來為自己創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。這是另一種根除貧困的方法—每次只幫助一個(gè)人。
假設(shè)你的背景、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及興趣讓你想把醫(yī)療保健作為創(chuàng)辦社會(huì)企業(yè)的可能領(lǐng)域。不要一開始就試圖改造整個(gè)世界的醫(yī)療保健體系。相反,考慮一下存在于醫(yī)療保健領(lǐng)域中的很多小機(jī)會(huì)。嘗試將這個(gè)問題分割成容易管理的幾件小事情,從中選擇一件,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立一家獨(dú)立的社會(huì)企業(yè)。
擴(kuò)展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1411
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38