我國(guó)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而曲折的過程，但在這過程中很多企業(yè)由于管理者對(duì)權(quán)利的爭(zhēng)奪，而引起的高層危機(jī)或中層混亂，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)低效或死亡的案例在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中屢見不鮮。這些低效及死亡無一例外，都是因?qū)?quán)利的爭(zhēng)端而導(dǎo)致的惡果。

權(quán)利爭(zhēng)端的根本原因什么呢？是管理者沒有正心。由于心數(shù)不正，致使人的欲望膨脹與貪心增加。這些欲望與貪心又是如何產(chǎn)生的呢？雖說是人的本性，但更主要的還是管理者不能正確的認(rèn)識(shí)自己。不能正確的認(rèn)識(shí)自己，就導(dǎo)致不能正確認(rèn)識(shí)自己與企業(yè)的關(guān)系，自己與他人的關(guān)系，整體與個(gè)人的關(guān)系，過程和目標(biāo)的關(guān)系。因此就會(huì)導(dǎo)致人心膨脹，就開始盲目擴(kuò)大職權(quán)，無限爭(zhēng)奪利益，久而久之就會(huì)上升到企業(yè)政治這個(gè)層面上。

不論國(guó)企還是民企都有這種現(xiàn)象存在。一旦上升到企業(yè)政治層面，企業(yè)管理者為了爭(zhēng)權(quán)奪利，就會(huì)拉幫結(jié)派，明爭(zhēng)暗斗，甚至不擇手段，進(jìn)而造成企業(yè)山頭林立，各行其是，管理無統(tǒng)一目標(biāo)，管理者無法統(tǒng)一指揮，執(zhí)行者無法統(tǒng)一行動(dòng)。于是人浮于事，正事無人問津，瑣事大行其道；公事無人過目，私事雞飛狗跳。這樣就會(huì)使企業(yè)表面風(fēng)平浪靜，實(shí)則危機(jī)四伏。平日里互相扯皮互設(shè)障礙，那么企業(yè)里就會(huì)障礙重重，不但個(gè)人寸步難行，企業(yè)也難以發(fā)展；而一旦涉及利益，各個(gè)山頭都會(huì)有人跳出來，顧不得面子里子，都想擠走別人，好處都往自己碗里扒，所謂的團(tuán)隊(duì)也就土崩瓦解，企業(yè)的架子也就被挖空了。

所有爭(zhēng)端的實(shí)質(zhì)還是因?yàn)楣芾碚邲]有正心，那么解決爭(zhēng)端的關(guān)鍵也就要從正心入手。如果心正了，就會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己，就會(huì)正確認(rèn)識(shí)各種關(guān)系；正確認(rèn)識(shí)了自己與企業(yè)關(guān)系，就會(huì)把企業(yè)利益放在第一位，自己也能因此得到利益；正確認(rèn)識(shí)了自己與他人關(guān)系，就會(huì)尊重他人，也會(huì)因此贏得尊重；互相尊重就會(huì)互相合作；互相合作才會(huì)使企業(yè)發(fā)展，才會(huì)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)了，水漲船高則共同利益才能實(shí)現(xiàn)，共同利益實(shí)現(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的利益和目標(biāo)。

所以，企業(yè)權(quán)利爭(zhēng)端的關(guān)鍵是沒有正心。心不正，大家都忙著互拼個(gè)你死我亡，那么誰都沒有好下場(chǎng)，企業(yè)也活不起來；心正了，大家都精誠(chéng)合作，互利共贏，那么誰的目標(biāo)都能超額實(shí)現(xiàn)，企業(yè)也會(huì)迅速發(fā)展。所以，只有擺正心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)了各種關(guān)系，把拉幫結(jié)派的心思都花在自我發(fā)展與共同發(fā)展上，企業(yè)才會(huì)沒有任何阻力的向前發(fā)展。而每個(gè)人都是企業(yè)這艘船上的成員，也會(huì)和企業(yè)一同乘風(fēng)破浪，勇往直前！

寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁

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