像銀行家那樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)

 作者:高揚(yáng)    334

供應(yīng)鏈管理是本世紀(jì)初才興起的新興服務(wù)行業(yè),深圳的怡亞通是國(guó)內(nèi)綜合性SCM服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的典型代表。他們專注自身核心業(yè)務(wù),將非核心業(yè)務(wù)外包,進(jìn)而針對(duì)此需求提供一站式的供應(yīng)鏈管理服務(wù),通過內(nèi)外部資源整合,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高供應(yīng)鏈管理效率。然而,怡亞通之所以成為行業(yè)老大,卻不是因?yàn)橘嵢∥锪鞣?wù)費(fèi)(即承運(yùn)的業(yè)務(wù)量X服務(wù)費(fèi)率),而是供應(yīng)鏈融資。

怡亞通的利潤(rùn)收入來源分為兩大塊:一個(gè)是存貨融資,一個(gè)是金融衍生交易收益。正是這種創(chuàng)新的供應(yīng)鏈融資模式,讓怡亞通儼然像一家小型銀行,將銀行借貸資金通過供應(yīng)鏈管理服務(wù)方式投放給客戶,并從中賺取“息差”,同時(shí),針對(duì)外匯結(jié)算業(yè)務(wù)開展金融衍生交易對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)需要外匯結(jié)算的業(yè)務(wù)開展金融衍生交易,在人民幣升值背景下賺取了巨額收入。

供應(yīng)鏈融資是把核心企業(yè)供應(yīng)鏈及其相關(guān)的上下游配套企業(yè)作為一個(gè)整體,根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)的交易關(guān)系和行業(yè)特點(diǎn),基于貨權(quán)及現(xiàn)金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。利率市場(chǎng)化后,銀行的利差空間被壓縮得更小,供應(yīng)鏈融資成為不少銀行的應(yīng)對(duì)策略之一,因?yàn)檫@種模式可幫助銀行吸收存款。

比如,光大銀行率先以供應(yīng)鏈融資為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),制定了以“供應(yīng)鏈融資”為核心,以“業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶拓展、規(guī)范操作”為主線,通過細(xì)分市場(chǎng),強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,突出供應(yīng)鏈融資和貿(mào)易融資新產(chǎn)品使用的整體工作方針,圍繞既定層次和措施強(qiáng)力推進(jìn)。一般來講,供應(yīng)鏈融資采取的是“1+X”模式,即圍繞“1”家核心企業(yè),全方位地為供應(yīng)鏈條上的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等“X”個(gè)企業(yè)提供融資服務(wù)。

據(jù)介紹,新的供應(yīng)鏈融資方案是指銀行將核心企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)和它與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的關(guān)系粘度作為重要衡量指標(biāo),基于真實(shí)貿(mào)易背景及對(duì)應(yīng)資金流為企業(yè)提供緊貼貿(mào)易周期的融資,從而最大程度地減免了抵押或擔(dān)保要求。另外供應(yīng)鏈融資方案中的融資方式、期限、金額均可為供應(yīng)商和經(jīng)銷商量身定制,較普通的短期貸款更靈活,更符合企業(yè)的個(gè)性化需求。

供應(yīng)鏈融資大致分為兩種:一是供應(yīng)商融資,即為核心企業(yè)的采購(gòu)端提供融資;二是經(jīng)銷商融資,即為核心企業(yè)的銷售端提供融資。一般而言,供應(yīng)鏈融資涉及三方,即核心企業(yè)、供應(yīng)商或經(jīng)銷商,以及供應(yīng)鏈融資銀行。一個(gè)成功的供應(yīng)鏈融資方案必須使三方都能獲益。

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)涵蓋應(yīng)收、預(yù)付和存貨三大業(yè)務(wù)板塊,涉及企業(yè)貿(mào)易融資各個(gè)環(huán)節(jié)的融資需求:1、預(yù)付類貿(mào)易融資;2、存貨類貿(mào)易融資;3、應(yīng)收類貿(mào)易融資。據(jù)湖北稻花香集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹,通過銀行的“供應(yīng)鏈融資”,核心企業(yè)將貨款支付到上游中小供應(yīng)商在銀行開立的賬戶中,下游中小經(jīng)銷商付款給核心企業(yè)時(shí),也支付到同一銀行的賬戶中。預(yù)付和應(yīng)收賬款可以作為融資質(zhì)押,保證了資金在銀行體系內(nèi)的封閉運(yùn)行。

看來供應(yīng)鏈融資不僅銀行喜歡,企業(yè)也是受益頗多,至少有三大好處:1、借助核心大型企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù),解決中小企業(yè)缺少融資擔(dān)保的難題;2、幫助供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)獲得便捷的銀行融資支持,進(jìn)一步鞏固供應(yīng)鏈關(guān)系并降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用;3、解決供應(yīng)鏈上資金分配不平衡的問題,提升整個(gè)供應(yīng)鏈甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于當(dāng)前中小企業(yè)融資難的問題,供應(yīng)鏈融資不失為一種有效的解決方案,希望企業(yè)家也可以像銀行家一樣,利用金融杠桿經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

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