不少職場(chǎng)人士在剛?cè)肼毜臅r(shí)候，就開始到處拉攏關(guān)系，每天一包巧克力分給同事，每天一起找人吃飯，每次都故意贊美幾句，盡管假惺惺，但是對(duì)很多人來說卻很受用。大部分人都在為自己爭(zhēng)取更多的聯(lián)盟，對(duì)于完全陌生的“空降”主管，大家都在準(zhǔn)備自己的備戰(zhàn)策略。
    看著老板們、領(lǐng)導(dǎo)間的你爭(zhēng)我奪，還不能看透嗎?職場(chǎng)里爾虞我詐，都在各自拉攏，各自為政，對(duì)于職場(chǎng)新人來說，也只有融入到其中，選擇好要?dú)w于的隊(duì)伍了。如果你不站隊(duì)，如果你沒有同事和你成為派別，那么當(dāng)你發(fā)生了什么困難的時(shí)候也只有獨(dú)自面對(duì)了。

    3.并肩作戰(zhàn)=察言觀色

    職場(chǎng)站隊(duì)，只為了有人和自己并肩作戰(zhàn)，這要求在剛?cè)肼毜臅r(shí)候就要察言觀色。站隊(duì)就好比進(jìn)股市，最重要的目標(biāo)是保本，不發(fā)生損失，然后是取得收益。所以，在站隊(duì)前，要先想到最壞的可能，即站隊(duì)失敗后，怎么才能保住現(xiàn)在的位置?？辞遄约旱睦嬖谀模皇请S大流。每個(gè)人所處的位置不同，自然職場(chǎng)利益不同，隨大流的選擇未必對(duì)自己最有利。要跟著與自己價(jià)值觀一致，風(fēng)格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求，并且做事風(fēng)格匹配，能給予支持的上司，才能對(duì)自己在職場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最有利。

    剛?cè)肼殨r(shí)，不妨察言觀色、熟悉環(huán)境，可能不知不覺哪天你就已經(jīng)在大家心目中樹立起了良好的形象。這種影響是潛移默化的，但是卻會(huì)相當(dāng)?shù)母畹俟?。這樣才是一個(gè)聰明的人!

    職場(chǎng)站隊(duì)很常見。因?yàn)橐怀熳右怀?，任何管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)的主要成員的交替更換，必然帶來“企業(yè)血液”的流動(dòng)和更新。當(dāng)“換血”勢(shì)在必行，相應(yīng)的大環(huán)境下的小圈子、小團(tuán)體行為，導(dǎo)致職場(chǎng)站隊(duì)不可避免地出現(xiàn)。面對(duì)這種職場(chǎng)戰(zhàn)隊(duì)現(xiàn)象，總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：

    1.站隊(duì)就好比進(jìn)股市，最重要的目標(biāo)是保本，不發(fā)生損失，然后是取得收益。所以，在站隊(duì)前，要先想到最壞的可能，即站隊(duì)失敗后，怎么才能保住現(xiàn)在的位置。

    2.看清自己的利益在哪，而不是隨大流。每個(gè)人所處的位置不同，自然職場(chǎng)利益不同，隨大流的選擇未必對(duì)自己最有利。

    3.審時(shí)度勢(shì)。給博弈的雙方或多方打打分，看看誰的勝算更大，站隊(duì)自然要跟勝算大的人。

    4.跟著與自己價(jià)值觀一致，風(fēng)格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求，并且做事風(fēng)格匹配，能給予支持的上司，才能對(duì)自己在職場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最有利。”

    5.如沒必要，最好“避而遠(yuǎn)之”，安心踏實(shí)地做好本職工作，努力提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，比起一心鉆營(yíng)站隊(duì)之術(shù)才是王道。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：