寇北辰:用核心競(jìng)爭(zhēng)力鍛造卓越企業(yè)

 作者:寇北辰    136

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是指“在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能,尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能”。從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來看,核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識(shí)和技能,或者知識(shí)和技能的集合體。那么21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢?是科學(xué)技術(shù)嗎?是信息嗎?都不是??茖W(xué)技術(shù)和信息都只是管理的一部分,21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理水平!誰的管理水平高,誰就能贏得主動(dòng)權(quán),誰就能獲得競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,強(qiáng)與弱、勝與敗的決定因素就是管理水平高與低。不論是國家與國家的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、家庭與家庭的競(jìng)爭(zhēng)還是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),都離不開管理。管理存在于人類競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的始終。

  一個(gè)國家要發(fā)展什么、怎么發(fā)展、如何發(fā)展,這些都是管理活動(dòng)。發(fā)展什么取決于決策的能力水平,決策水平不高就會(huì)增加機(jī)會(huì)成本,嚴(yán)重影響總體發(fā)展方向,甚至造成損失使人民痛苦,決策得當(dāng)就能給國家?guī)砀蟮睦?;怎么發(fā)展就是分解目標(biāo),制定策略;如何發(fā)展就是針對(duì)目標(biāo)和策略的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度取決于社會(huì)企業(yè)管理水平。在以銷定產(chǎn)的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)什么,怎么生產(chǎn)及怎么提供服務(wù),如何生產(chǎn)及服務(wù),都是管理過程,管理過程決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,管理水平的高低決定了企業(yè)效益的好壞,是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力來源。

  著名的田忌賽馬是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的例子,也是一個(gè)管理的案例。齊國的大將田忌很喜歡賽馬,有一回他和齊威王約定進(jìn)行一場(chǎng)比賽。他們商量好,把各自的馬分成上、中、下三等。比賽的時(shí)候,要上馬對(duì)上馬、中馬對(duì)中馬、下馬對(duì)下馬。由于齊威王每個(gè)等級(jí)的馬都比田忌的馬強(qiáng)一些,所以比賽了幾次,田忌都失敗了。

  這時(shí)好朋友孫臏拍著田忌的肩膀說:“我剛才看了賽馬,威王的馬比你的馬快不了多少呀。”孫臏還沒有說完,田忌瞪了他一眼:“想不到你也來挖苦我!”孫臏說:“我不是挖苦你,我是說你再同他賽一次,我有辦法準(zhǔn)能讓你贏了他。”田忌疑惑地看著孫臏:“你是說另換一匹馬來?”孫臏搖搖頭說:“連一匹馬也不需要更換。”田忌毫無信心地說:“那還不是照樣得輸!”孫臏胸有成竹地說:“你就按照我的安排辦事吧。”齊威王屢戰(zhàn)屢勝,正在得意洋洋地夸耀自己馬匹的時(shí)候,看見田忌陪著孫臏迎面走來,便站起來譏諷說:“怎么,莫非你還不服氣?”田忌說:“當(dāng)然不服氣,咱們?cè)儋愐淮危?rdquo;

  一聲鑼響,比賽開始了。孫臏先以下等馬對(duì)齊威王的上等馬,第一局田忌輸了。齊威王站起來說:“想不到赫赫有名的孫臏先生,竟然想出這樣拙劣的對(duì)策。”接著進(jìn)行第二場(chǎng)比賽。孫臏拿上等馬對(duì)齊威王的中等馬,獲勝了一局。齊威王有點(diǎn)慌亂了。第三局比賽,孫臏拿中等馬對(duì)齊威王的下等馬,又勝了一局。這下,齊威王目瞪口呆了。比賽的結(jié)果是三局兩勝,田忌贏了齊威王。還是同樣的馬匹,由于調(diào)換一下比賽的出場(chǎng)順序,就得到轉(zhuǎn)敗為勝的結(jié)果。

  但田忌賽馬是一對(duì)一的比賽,目前全球都在爭(zhēng)奪市場(chǎng),一個(gè)蛋糕則是幾個(gè)或幾十個(gè)甚至幾百個(gè)利益組織來分,每個(gè)國家、每個(gè)企業(yè)都想在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國際化的過程中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),得到快速發(fā)展。這時(shí)關(guān)鍵就靠是否能提高管理水平,能否認(rèn)真分析外部環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,能否謹(jǐn)慎制定最佳可行方案,能否取得出奇制勝的效果。這些過程無不是現(xiàn)代管理學(xué)研究與實(shí)踐的內(nèi)容,這些能力無不是新時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  所以,21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)是管理水平的競(jìng)爭(zhēng),必須從全球的整體上來觀察、分析和思考,學(xué)習(xí)田忌賽馬中的競(jìng)爭(zhēng)原理,致力于提高管理水平與管理能力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
 

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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