前幾天，有朋友路過現(xiàn)代城的黃太吉，正值飯點卻門可羅雀，周圍的永和人多、肯德基人多、星巴克人多、好利來人多，但。。互聯(lián)網思維煎餅店怎會如此冷清。

互聯(lián)網思維的1.0階段：炒作思維驅動型

這讓人很是不解，在此前黃太吉的創(chuàng)始人在媒體上的發(fā)言，通篇互聯(lián)網思維啊，黃太吉的營銷做的也很有創(chuàng)意總是出人意料啊，而且似乎外界也一片贊頌聲啊，按道理說不應該啊，又去了其他三家店發(fā)現(xiàn)情況差不多，于是天奇阿米巴創(chuàng)投基金管理合伙人紀中展在微信朋友圈里求教朋友們，2天時間總共收到了490多條回復700多個贊（這個贊老紀實在不知道這是什么意思）。

老紀挑選了一些神回復如下：

1、黃太吉關鍵是不好吃，再多的營銷和思維也沒用；

2、再互聯(lián)網，產品都要被廣大接受同時可持續(xù)否則就是過路客；

3、沒有好產品總歸曇花一現(xiàn)；

4、再多的互聯(lián)網思維也要回歸產品本質，口味價格位置；

5、光有概念和營銷還是不行的，產品和服務才是本質；

6、因為他的味道真的不如煎餅攤；

7、好產品才是硬道理，光會營銷只能忽悠一陣子

8、黃太吉的東西體驗過，很一般，更多的是慕名來體驗，經不起推敲；

9、琢磨用戶心理太多忘了滿足心理需求；

10、因為產品本身，我?guī)蕹赃^，他是個不挑嘴的孩子，但吃了一半后不肯吃，最終買了賽百味，永和好利來肯德基星巴克都讓他念念不忘，如果黃太吉也有哪怕一樣，大概就不會這么冷清了

11、吃過一次，再不去第二次，因為你終究吃的是食物，而不是宣傳

12、再互聯(lián)網思維，也需要企業(yè)要用心去經營品牌和創(chuàng)造自己的價值符號

13、何謂互聯(lián)網思維，如果僅僅依靠人為的制造話題以及人為的制造曝光吸眼球，終究會曇花一現(xiàn)

14、概念不如味道來得實惠

15、所有的營銷都是手段，最終還是產品決定一切

16、永和、肯德基、好利來受眾基礎是廣大人民群眾；老百姓不要也不懂互聯(lián)網思維，注重實惠；

第一次被吸引去吃黃太吉的，多數(shù)是出于好奇心吧；從一家店擴張到四家店，腳步是不是太快了；老板四處演講，出書，電視臺電臺頻頻出鏡，心思不在經營上啊。

這些回復實際上總結起來就一條，用戶體驗是第一位的，產品好是一切的根本，其他的都是浮云，這就解決了我對黃太吉顧客少于其他店鋪的疑問，原來是用戶體驗和產品出現(xiàn)了問題，而不是互聯(lián)網思維不靈了。

在過去很長一段時間里，黃太吉是用互聯(lián)網思維改造或者顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的一朵奇芭啊，怎么名氣這么大卻比傳統(tǒng)行業(yè)差得不是一點半點啊。這讓老紀不僅開始思考互聯(lián)網思維，以及整天把互聯(lián)網思維掛在嘴上，還有那些被貼上互聯(lián)網思維標簽的那些人們。

在過去的1年時間里，互聯(lián)網思維已經成為顯學。無論你身處傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網行業(yè)，如果你每天不說那么幾句互聯(lián)網思維的話你將被隔絕出社交圈。

而且互聯(lián)網思維已經進入了應用領域，做互聯(lián)網思維的手機，做互聯(lián)網思維的汽車，做互聯(lián)網思維的豆?jié){店，做互聯(lián)網思維的青樓，做互聯(lián)網思維的牛腩店，做互聯(lián)網思維的成人情趣店，似乎互聯(lián)網思維到了現(xiàn)在已經成了一段很靈驗的咒語，只要對著你現(xiàn)在做的事情大叫幾句互聯(lián)網思維，就如太上老君急急如律令般的點石成金，但，互聯(lián)網思維就這么簡單嗎，就這么有效嗎，這么一藥治百病嗎？

對互聯(lián)網思維，很多人也有很多解釋?；ヂ?lián)網思維是回歸？互聯(lián)網思維是社群；互聯(lián)網思維是回到常識；互聯(lián)網思維是連接一切；互聯(lián)網思維是參與感；互聯(lián)網思維是——－，在這里互聯(lián)網思維已經是任人打扮的小姑娘。

回到黃太吉，這個公司完全是80年代點子大師時代的產物，完全沒有21世紀第二個十年的互聯(lián)網思維的一絲氣息。

擴展閱讀

版權聲明：