新“智豬博弈”促推水性木器漆產(chǎn)業(yè)升級(jí)

 作者：陳鋼    171


誤讀背后

　　


　　人們不禁要問(wèn)，為什么媒體要“拔苗助長(zhǎng)”式的宣傳水性木器漆了？甚至到了要杜撰一個(gè)政府文件的地步！筆者和大家一樣，同樣充滿(mǎn)著疑惑，不過(guò)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀這樣水性木器漆的文章，不難發(fā)現(xiàn)，這些文章的始作俑者和幕后推手，是一些生產(chǎn)和銷(xiāo)售水性木器漆的廠家！嘉寶莉就是其中之一！那為什么要用這樣的方法來(lái)推廣水性木器漆了？這對(duì)于啟蒙水性木器漆市場(chǎng)真的有好處嗎？要回答這個(gè)問(wèn)題，讓我們先來(lái)了解一下經(jīng)典的“智豬博弈”理論，因?yàn)橐约螌毨蛞允椎乃阅酒髌釓S家正在演繹新版“智豬博弈”理論，促進(jìn)和推動(dòng)水性木器漆市場(chǎng)向前發(fā)展。

　　智豬博弈：

　　該理論的前提是一個(gè)假設(shè)。假設(shè)豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。

　　豬圈很長(zhǎng)，一頭有一踏板，另一頭是飼料的出口和食槽。豬每踩一下踏板，另一邊就會(huì)有相當(dāng)于10份的豬食進(jìn)槽，但是踩踏板以后跑到食槽所需要付出的“勞動(dòng)”，加起來(lái)要消耗相當(dāng)于2份的豬食。

　　問(wèn)題是踏板和食槽分置籠子的兩端，如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機(jī)會(huì)搶先吃到另一邊落下的食物。踩踏板的豬付出勞動(dòng)跑到食槽的時(shí)候，坐享其成的另一頭豬早已吃了不少。

　　“籠中豬”博弈的具體情況如下：如果兩只豬同時(shí)踩踏板，同時(shí)跑向食槽，大豬吃進(jìn)7份，得益5份，小豬吃進(jìn)3份，實(shí)得1份；如果大豬踩踏板后跑向食槽，這時(shí)小豬搶先，吃進(jìn)4份，實(shí)得4份，大豬吃進(jìn)6份，付出2份，得益4份；如果大豬等待，小豬踩踏板，大豬先吃，吃進(jìn)9份，得益9份，小豬吃進(jìn)1份，但是付出了2份，實(shí)得-1份；如果雙方都懶得動(dòng)，所得都是0。

　　利益分配格局決定兩頭豬的理性選擇:小豬踩踏板只能吃到一份，不踩踏板反而能吃上4份。對(duì)小豬而言，無(wú)論大豬是否踩動(dòng)踏板，小豬將選擇“搭便車(chē)”策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊，這是最好的選擇。

　　現(xiàn)在來(lái)看大豬。由于小豬有“等待”這個(gè)優(yōu)勢(shì)策略，大豬只剩下了兩個(gè)選擇：等待一份不得；踩踏板得到4份。所以“等待”就變成了大豬的劣勢(shì)策略，當(dāng)大豬知道小豬是不會(huì)去踩動(dòng)踏板的，自己親自去踩踏板總比不踩強(qiáng)吧，只好為一點(diǎn)殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。

陳鋼
 智豬博弈,水性,木器漆,產(chǎn)業(yè),升級(jí)

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