中國腦能開發(fā)研修
作者:王紹璠 657
五、腦能開發(fā)的方法,與愛因斯坦那個偉大的公式(E=mc2)內(nèi)涵相吻合:你左腦放下越迅速,右腦解放越自在,你腦能革命的爆發(fā)也就越強烈,因而你智慧的拓展也將越深廣,其極致講導(dǎo)向"真理實相"的親證。 六、腦能致勝是人類步入21世紀(jì)的顯著特征。腦能開發(fā)將使中國人進入腦能革命的時代,它必將引起思想上全新的突破。這種新的思想方式,甚至比新科學(xué)、新藝術(shù)更為重要:它開啟了未知的大門,也喚醒了人們無限的創(chuàng)造力,科學(xué)的飛躍,藝術(shù)的創(chuàng)新由此而生,中國人的世紀(jì)亦由此開始。
七、腦能開發(fā)有其生理和心理的指標(biāo),也有其社會和道德的基礎(chǔ),當(dāng)然還要有科學(xué)上勇于進取和探索的品格。在特定的腦能時空中,大腦開發(fā)的程序展現(xiàn)為四個層面:
1、 找出問題;2、實際執(zhí)行;3、知覺創(chuàng)意;4、確定創(chuàng)意
當(dāng)你依照這個程序,促使左腦(放下)和右腦(解放)協(xié)同發(fā)展的時候,真理(實相)就在向你招手微笑了。
"智慧使你自由,行愿引你向上。"充分運用你的大腦去思考、去創(chuàng)新、去說話、去鄄?、去行动吧?/P>
擴展閱讀
中國教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個嶄新的經(jīng)濟全球化和服務(wù)國際化的時代已經(jīng)到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強培訓(xùn),那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者:劉東明詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA
作者:IT直通車詳情
姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效 2025.05.13
2025年5月9日─10日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團核心隸屬企業(yè)深圳長城開發(fā)科技股份有限公司訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。長城開發(fā)各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及集團各中心負(fù)責(zé)人參加了2天1夜的訓(xùn)戰(zhàn)輔
作者:姜上泉詳情
萬物歸移—2016中國移動互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限,移動互聯(lián)填平了時間軸的鴻溝;在這個歲末年初的晨昏交界點,我們清晰的嗅到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺巨頭移動端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時時可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮
作者:劉東明詳情
2014年中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展八大趨勢 2025.02.18
大趨勢總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進入下半場,大趨勢的傾向性越來越明顯,大趨勢的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡單分享2014中國網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢觀點,也期待更多的觀點百家爭鳴。一、4G王的盛
作者:劉東明詳情
中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢盤點:移動支付 2025.02.18
系列專題:大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。





