王維玲老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

王維玲老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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     王維玲 講師 銀行 培訓(xùn)

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    旗艦產(chǎn)品營(yíng)銷操盤高管班——IPMS體系,讓你的產(chǎn)品“上市即上量”【課程介紹】您的企業(yè)是否面臨這些挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略與規(guī)劃層面——“方向不對(duì),努力白費(fèi)”,憑感覺決策,缺乏系統(tǒng)洞察?營(yíng)與銷脫節(jié),戰(zhàn)略解碼困難?缺乏產(chǎn)品生命周期管理?執(zhí)行與協(xié)同層面——“部門墻厚,動(dòng)作變形”,“部門墻”林立,協(xié)同效率低下?流程混亂或缺位?資源投放分散,ROI低下市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)層面——“上市即啞火...

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    全面預(yù)算管理和控制   2025-12-27 上海

    全面預(yù)算管理和控制日期地址:2025年6月21-22日上海;8月28-29日上海;10月30-31日上海;12月27-28上海;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點(diǎn)學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實(shí)施步驟學(xué)會(huì)運(yùn)用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)明確預(yù)算的反饋...

     講師:William Wu詳情


    《BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng):大增長(zhǎng)營(yíng)》(第35期)2天1夜駕馭業(yè)務(wù)領(lǐng)先增長(zhǎng)模型主講老師:方永飛(光華賦能董事長(zhǎng)、企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)?)企業(yè)類型:不限(兩天一夜)授課對(duì)象:企業(yè)老板、CEO地點(diǎn)安排:杭州市西湖區(qū)19800元/人什么是科學(xué)經(jīng)營(yíng):科學(xué)經(jīng)營(yíng),是AI時(shí)代的企業(yè)方法論,現(xiàn)在做企業(yè),像以前一樣野蠻生長(zhǎng)已經(jīng)行不通了,做企業(yè)越來越是個(gè)專業(yè)活,需要方法論,需要結(jié)構(gòu)化分析,...

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    《破局共贏?:打造自驅(qū)型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》場(chǎng)次:2025年12月27日-28日上海費(fèi)用:4980元/人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】在全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)迭代加速的商業(yè)環(huán)境中,傳統(tǒng)以管控為核心的管理模式正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》調(diào)研,78的企業(yè)管理者承認(rèn)其團(tuán)隊(duì)存在quot;被動(dòng)執(zhí)行、創(chuàng)新惰性、協(xié)作低效quot;等問題,導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)落地周期延長(zhǎng)30以上。這...

     講師:青鋒詳情


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