南勇老師

著名的企業(yè)管理專家、經濟學專家、勵志成功學專家、職業(yè)作家。

畢業(yè)于世界頂級學府日本早稻田大學商學研究科，商學碩士學位。2006年作為特聘專家服務于豐田通商株式會社，負責經營豐田集團的海外投資和貿易業(yè)務?；貒缶腿呜S田中國（唐山）汽車銷售集團總經理。2011年開始，受邀為國際認證財務顧問師協(xié)會IRFC中國發(fā)展中心、賓利汽車中國及各大汽車品牌公司做高端管理培訓。

著作：著有暢銷五十萬冊《給你一個公司，看你怎么管》系列管理叢書、《給你一個好團隊》系列、《草民經濟學》、《是誰在忽悠我們》、《看懂熱點，改變你的財運》系列、《銷售這么說，顧客聽你的》、《高情商待客之術》（待出版）系列、以及《革自己的命要暴力一些》等經濟理財類、管理類、勵志成功類暢銷書，作品熱銷韓國、臺灣等海外市場；并為《商界評論》、《保險行銷》及《讀者》等國內外知名雜志撰寫經濟與管理類文章，其以一針見血、生動活潑、通俗犀利的文風與扎實的內容獲得了企業(yè)管理者與廣大讀者的廣泛好評，收到了良好的社會反響。

培訓特色：具有近20年的一線管理實戰(zhàn)經驗以及8年海外深造的深厚理論基礎，在管理學方面，創(chuàng)造性地總結歸納出一整套符合中國人人性特征的企業(yè)文化建設模式與企業(yè)管理實操方法；與此同時，在宏觀經濟學方面，獨辟蹊徑，提出了一整套完整而獨具特色的觀察國內外經濟現(xiàn)象的方法，在“價值投資法”的基礎上創(chuàng)立了革命性的“森林道”理財模式，將傳統(tǒng)理財觀推向了一個更廣闊的發(fā)展空間。

優(yōu)勢課程

課程一：建設強大的團隊文化－－第一次把“文化”是什么給你講透。

課程二：高效溝通與沖突處理的技巧－－原理與實踐一次說清楚。

課程三：卓越團隊領導力基因－－領導基因不是天生的，可以后天塑造的。

課程四：如何建設高績效團隊的執(zhí)行力－－“執(zhí)行力”的解構、重構與落地。

課程五：目標管理與考核管理常見的誤區(qū)與解決之道－－你所知道的“考核”大多數(shù)都是陷阱。

課程六：團隊激勵的原則與技巧－－解構“激勵”原理，將庸才變將才。

授課風格：

顧問式培訓，情景式案例，實戰(zhàn)型解答；風趣幽默不失深邃，循循善誘不顯繁雜。

課程特點：

課程與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課堂即時回答學員問題，斧正學員實踐思路，拓寬其思維空間。實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長。

授課特色：

1、案例講授

2、角色演練

3、情景模擬

4、分組討論

5、互動提問

6、思維導圖

主講課程:

課程一：建設強大的團隊文化－－第一次把“文化”是什么給你講透。
課程二：高效溝通與沖突處理的技巧－－原理與實踐一次說清楚。
課程三：卓越團隊領導力基因－－ 領導基因不是天生的，可以后天塑造的。
課程四：如何建設高績效團隊的執(zhí)行力－－“執(zhí)行力”的解構、重構與落地。
課程五：目標管理與考核管理常見的誤區(qū)與解決之道－－你所知道的“考核”大多數(shù)都是陷阱。
課程六：團隊激勵的原則與技巧－－解構“激勵”原理，將庸才變將才。

服務過的客戶:

金融保險：中國人壽、平安保險、招商銀行、交通銀行
生產制造：華星化工、軍工集團、金星預應力工程技術公司、
汽車產業(yè)：上海大眾、廣汽豐田、一汽豐田、廣汽本田、賓利中國、上海通用
健康產業(yè)：華仁醫(yī)藥、中國藥店、安徽亞泰集團、老百姓大藥房
地產行業(yè)：萬達集團、中建一局、香港信地置業(yè)集團、紅星美凱龍集團
通訊產業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信
商會協(xié)會：汽車商會、職業(yè)經理人協(xié)會、