名稱: 《工作計劃管理》
作者: 步 超
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198
一、講師介紹
步 超，盛高咨詢資深管理顧問，山東大學(xué)MBA，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、項目管理專家?，F(xiàn)兼任多家國內(nèi)著名管理學(xué)院特聘教授，以及多家企業(yè)的高級顧問。主要研究與咨詢領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、項目管理、企業(yè)文化建設(shè)等。在企業(yè)擔(dān)任高層管理職位以及為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢界認(rèn)可的觀點和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理咨詢方面造詣頗深。
二、課程大綱
第一講 工作計劃的作用和意義
第二講 怎樣制定工作計劃
第三講 擬定工作策略
第四講 尋找資源與計劃溝通
三、課程大綱
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)擁有良好的工作計劃，工作效率就會大幅度提升。本套課程專家從制定計劃的準(zhǔn)備工作開始，主要講解了制定工作計劃的常用方法、一般流程以及各類主要工作計劃的制定，同時也對制定工作計劃時如何避免可能出現(xiàn)的錯誤提出了可行性方案。
四、目標(biāo)群體
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《工作分析與職位說明書》《素質(zhì)能力模型操作實務(wù)》《企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯》《工作計劃管理》《企業(yè)實用招聘技巧》

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