第二屆新班組建設(shè)最佳實踐案例分享論壇

舉辦“第二屆新班組建設(shè)最佳實踐案例分享論壇”的通知
中國市場信息調(diào)查業(yè)協(xié)會
企業(yè)事業(yè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)國資委2009年4月下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)指導(dǎo)意見，對企業(yè)事業(yè)單位管理體系的調(diào)查研究，不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)已成為提升企業(yè)整體管理水平、構(gòu)建和諧企業(yè)的基本落腳點。而同時，經(jīng)大量的企業(yè)調(diào)研與分析，我們卻看到，許多企業(yè)在沒有系統(tǒng)理解全新管理科學(xué)的前提下，沒有根據(jù)全新管理哲學(xué)的精神本質(zhì)為指導(dǎo)，而導(dǎo)致問題不斷、推行不力、越搞越亂、越學(xué)越難、越用力越反彈，導(dǎo)致痛失發(fā)展機(jī)遇和影響科學(xué)發(fā)展觀的高效推行。
為了幫各企事業(yè)單位班組建設(shè)工作撥開迷霧，探索方法提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺，中國市場信息調(diào)查業(yè)協(xié)會與大中華班組建設(shè)研究網(wǎng)聯(lián)合定于2010年4月10日在山水秀麗的桂林舉辦“第二屆新班組建設(shè)最佳實踐案例分享研討會”。屆時，將邀請國內(nèi)著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)三基建設(shè)課題研發(fā)帶頭人江廣營教授，結(jié)合全新的班組建設(shè)最佳實踐案例，與班組建設(shè)最佳實踐者共同研究和探索。
參會人員：
企事業(yè)單位高中層領(lǐng)導(dǎo)者、黨委工會領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者、一線管理者等。
會議目標(biāo)與研討會受益：
1. 認(rèn)清當(dāng)前班組建設(shè)的十大誤區(qū)；
2. 理解班組建設(shè)培訓(xùn)的九大錯誤；
3. 建設(shè)新班組建設(shè)的組織運作力；
4. 提升班組建設(shè)認(rèn)識的理論高度；
5. 分享最佳新班組建設(shè)案例成果；
6. 掌握最新的班組建設(shè)模式方法；
7. 透析新班組建設(shè)培訓(xùn)最佳模式；
8. 探索最高效班組建設(shè)推進(jìn)策略；
9. 獲取一個交流展示互動的平臺。
二?一?年二月十八日
附件一：
研討內(nèi)容及參會說明
一、 專家簡介
江廣營教授：清華、北大、復(fù)旦大學(xué)、社科院等EMBA班/總裁班長期客座教授、2008年度首屆金牌培訓(xùn)師、香港管理科學(xué)院高級研究員、中國競爭力研究中心專家委員、2007年度企業(yè)教育中國時代創(chuàng)新先鋒人物、2007年度中國十大企業(yè)文化專家、第三界中國管理大會卓越管理專家、國家人事部職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師、國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特聘教授，中國海爾首席實戰(zhàn)研學(xué)專家、國內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級顧問、培訓(xùn)專家。
二、 會議議程
第一單元：論壇開幕主題演講——時代主題，創(chuàng)新工程、責(zé)任工程、使命工程
1、 解讀傳統(tǒng)班組建設(shè)十大誤區(qū)
2、 新班組建設(shè)的思想創(chuàng)新
3、 新班組建設(shè)的管理變革
4、 班組建設(shè)的五個發(fā)展階梯
第二單元：新班組建設(shè)最佳案例——掌握經(jīng)典、融會貫通
1、 交運行業(yè)——首都機(jī)場新班組建設(shè)的文化成因
2、 石化行業(yè)—中石化新班組建設(shè)的典范案例
3、 制造行業(yè)—海爾班組建設(shè)最佳案例分享
4、 金融行業(yè)—中國銀行網(wǎng)點建設(shè)最佳催化案例
5、 電信行業(yè)—中國移動最新典范的新五型班組建設(shè)
6、 電力行業(yè)—粵電沙A班組建設(shè)最佳模式與創(chuàng)新
7、 煤炭行業(yè)—河南煤化集團(tuán)班組新班組建設(shè)的組織運作
8、 鋼鐵行業(yè)—中鋼集團(tuán)新班組建設(shè)的啟動策略
第三單元：新班組建設(shè)最新哲學(xué)
1、新班組的全新操作哲學(xué)、模式、方法
第四單元：新班組建設(shè)最佳培訓(xùn)——學(xué)以致用，用以致效、注重長效
1、 班組建設(shè)培訓(xùn)的十大問題
2、 班組長培訓(xùn)項目開發(fā)與設(shè)計
3、 班組長培訓(xùn)效果催化四大模式
三、 會議時間及地點
時間：2010年4月10日——4月16日（4月9日報道，4月16日送機(jī)）
地點：廣西桂林
四、報名須知
1、參會代表請將回執(zhí)傳真返回，并將會議費用匯至本單位賬戶，把匯款底單傳真給本單位；
2、組委會將于會議召開前一周內(nèi)發(fā)出報道通知電話確認(rèn)。
五、會議費用
第一種參會形式：
1、嘉賓參會并考察（考察行程見后面附件二）費用每人6500元，包含資料費（講義）、會議期間的食宿（標(biāo)準(zhǔn)四星級雙人間），講師費、合影照片、考察期間的吃、住、行等相關(guān)一切費用；
2、如因時間原因單獨參會嘉賓，每人3500元，包含參會期間的食宿費用；
3、如單獨考察每人3500元，包含考察期間的相關(guān)費用，如額外產(chǎn)生與會務(wù)組安排不符的，則自行負(fù)擔(dān)其產(chǎn)生的相關(guān)費用。
第二種參會形式：
1、嘉賓單獨參會不包含食宿每人2800元；
2、嘉賓參會并考察，不包含參會期間的食宿，每人5800元，考察期間的吃住行相關(guān)費用由會務(wù)組提供。如額外產(chǎn)生與會務(wù)組安排不符的，則自行負(fù)擔(dān)其產(chǎn)生的相關(guān)費用。
本次大會所有參會人員均可獲贈：價值108元的《中國式班組書籍》一套共4本，由北京大學(xué)出版社出版。價值300元的大中華班組建設(shè)研究網(wǎng)“優(yōu)秀班組長”學(xué)習(xí)卡一張。

附件二：

桂林、漓江、陽朔、龍脊梯田會議考察行程安排