采購成本管理與控制策略
采購成本管理與控制策略詳細內容
時間地點:2011年 6月18-19日 青島
培訓費用:2800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)
培訓目標:
掌握企業(yè)采購成本控制的機制設計;建立起企業(yè)采購成本內涵的正確認知;掌握企業(yè)采購成本的結構與分析方法;掌握企業(yè)采購成本削減的具體控制方法與管理工具;提升企業(yè)采購管理人員財務的分析與判斷能力;改善企業(yè)的盈利能力。
培訓對象:企業(yè)采購與供應職能部門的管理人員。
培訓方式:知識講授;互動討論;案例分享;模擬演練。
培訓時間:共2天,每天6小時。
Topics / 主題 Contents / 內容
1. 企業(yè)采購成本控制中的困惑
目標:對采購成本控制中的現實問題進行梳理;利用結構化的思維方法,分析采購成本中的困惑本質所在。
時間:2 hours 采購成本中的問題與困惑研討(互動討論)
用結構化的工具探究成本疑難病癥的癥結所在
企業(yè)的競爭模式與成本目標的差異性
采購成本目標與關聯(lián)利益的平衡與沖突
Case & Discussion:
成本難題分析案列
2. 采購成本的來源與結構化分析
目標:建立對采購成本的正確認知;掌握采購成本的過程視角與結構視角的分析方法。
時間:2 Hours 采購成本包括哪些內容?
采購成本與采購價格的差異
過程分析法:依據采購前、中、后的過程來分析
比重分析法:依據采購的成本比重方式來分析
Case & Discussion:
采購成本模型分析案列
3. 采購成本控制的目標與策略選擇
目標:理解成本控制的范圍和限度;掌握成本目標分析的方法;建立成本控制與采購諸要素的平衡機制,并使之與企業(yè)競爭模式相對稱。
時間:2 Hours 采購的QCDS目標平衡模式
采購成本的目標倒推法
采購成本分解工具與目標核定
成本削減的優(yōu)先權與排序
成本控制與企業(yè)競爭策略的匹配
Case & Discussion:
采購目標設定分析案列
4. 總擁有成本分析法 (TCO)與全生命周期成本分析法(TLCC)
目標:理解總擁有成本分析法的思路與方法;并學習建立成本分析模型。
時間:2 Hours 總擁有成本分析法TCO在實踐中的應用
如何計算總擁有成本TCO
全生命周期成本分析法TLCC在實踐中的應用
如何計算全生命周期成本TLCC
Case & Discussion:
TCO與TLCC應用分析案列
5. 采購成本削減的方法
目標:掌握采購成本削減的方法與工具。
時間:2Hours 成本分析模板與價格列表(成本模型)
盈虧平衡分析法與學習曲線分析法
VA/VE價值工程分析法
規(guī)格標準政策與集中采購模式
供應商早期參與ESI與供應商開發(fā)與合理化建議
E-bidding (逆向競標)/回收利用(recycling )
供應市場趨勢分析與風險對沖機制(期貨)
6. 采購談判策略對成本的影響
目標:掌握采購談判的策略分析與應用。
時間:2 Hours 價格談判的方法與策略
非價格因素的談判與利益交換原則
談判人員的風格類型與自我評估
采購談判中的策略導向與原則
Case & Discussion:
談判演練與案例分析
培訓專家:
王大勇老師,企業(yè)能力輔導ACP模式發(fā)起人,資深企業(yè)管理培訓講師與企業(yè)管理咨詢顧問。有二十多年的企業(yè)經營、管理咨詢與經理人培訓的積淀。涉及的企業(yè)管理咨詢與培訓領域涵蓋了企業(yè)競爭策略、供應鏈規(guī)劃、采購執(zhí)行與物流管理等內容。
現任中國物流與采購聯(lián)合會,采購與供應鏈專業(yè)委員會,首席顧問。美國供應管理協(xié)會ISM(Institute for Supply Management)中國核心專家,注冊采購經理C.P.M.與CPSM認證項目中國主講培訓師。加拿大采購管理學會PMAC(Purchasing Management Association of Canada)中國首席培訓師,英國皇家采購與供應學會CIPS的中國顧問和主講培訓師。英國皇家物流與運輸學會中國顧問和主講培訓師,國際運輸與物流協(xié)會中國注冊會員?!?
近十幾年來與以下企業(yè)有過良好的管理咨詢與培訓項目合作:GE通用電氣、德賽電子、Nokia諾基亞、索尼愛立信、富士康、中興通訊、中國移動、神州數碼、一汽大眾、北汽福田、曙光汽車、金杯汽車、通用五菱、VDO西門子、可口可樂、伊利、蒙牛、統(tǒng)一食品、恰恰食品、一致藥業(yè)、先聲藥業(yè)、惠氏制藥、中海油、中海殼牌(SHELL)、燕山石化、新奧燃氣、國家核電、紫金礦業(yè)、華新水泥、歐普照明、美克家居、中美大都會人壽保險、華潤萬家連鎖超市、家得寶(天津家世界)、中國鐵路建筑集團、長安民生物流集團、中國外運股份公司、長春一汽國際物流中心等。
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數據治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數據管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數據治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習:每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用 2024-12-24
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》...
講師:劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
講師:鄢茹郡詳情
新工具構建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現代工作環(huán)境中,隨著信息技術的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數據分析、項目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數幾個人...
講師:鄢老師詳情
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務:如何進行業(yè)務創(chuàng)新,適應快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數字化轉型時,雖...
講師:鄢茹郡詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最